制药企业安全生产管理制度汇编Word文档格式.docx

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07防尘防毒管理制度..................................................20

08消防设施管理制度..................................................22

09危险化学品安全管理制度............................................23

10危险品仓库安全管理制度............................................25

11职业卫生管理制度..................................................26

12消防安全管理制度..................................................27

13安全检修维修管理制度..............................................30

14工伤管理制度......................................................32

15对外承包工程安全管理制度..........................................35

16禁火禁烟管理制度..................................................36

17特殊作业人员管理制度..............................................37

18设备设施安全管理制度..............................................38

19事故调查与报告管理制度............................................39

20易制毒化学品管理制度..............................................43

01安全生产责任制

1、目的：

明确各部门及各级人员的安全生产职责及义务，从而实现安全生产各司其职，各负其责，强化各项防范措施，保障职工生命健康和企业财产安全，实现可持续发展。

2、范围：

所有与生产经营活动相关的部门、班组、员工。

3、责任者：

公司所有员工

4、内容

4.1组织机构

4.1.1公司安全生产管理委员会

公司安全管理委员会（简称安全委员会）是公司安全管理的最高组织，由公司总经理担任委员会主任，分管副总经理（总经理助理）担任副主任，各车间、部门负责人任组织成员。

安全委员会的任务是执行和维护国家安全的方针政策和法律法规，并负责公司安全体系建立、改进、检查、监督、管理和相关规章制度的制订、颁布。

4.1.2安全环保部

安全环保部是公司安全管理专职执行机构，主要承担的任务是组织、协调、监督、检查。

对公司安全工作进行全过程、全方位管理，有责任监督、检查各职能部门对安全体系方针、政策、责任制度的贯彻落实情况；

传达公司安全委员会的指令，并提出建议；

制订安全管理体系综合规划和建议，起草安全体系相关规章制度，及时分析安全管理体系情况及事故动态，部署日常管理工作。

4.1.3安全环保管理员

4.1.3.1公司安全环保管理员协助部门负责人具体落实全公司的劳动保护、环境保护和全公司安全生产的检查、指导、监督和管理，并做好安全管理体系的宣传教育工作。

4.1.4第一线监督员

车间各级领导（主任、主管、班组长）都是安全管理的第一责任人，既是生产组织中的生产管理骨干，又是安全管理的中坚力量，起到承上启下、沟通管理渠道的桥梁作用。

4.2安全职责基本原则

4.2.1公司各级领导和各职能部门必须在各自的业务范围内对实现安全生产、文明生产和环境保护负责。

4.2.2总经理对全公司安全工作负责，各部门负责人对本部门安全工作负责。

4.2.3安全工作人人有责，公司的每个职工都应在各自的工作岗位上认真履行职责，做好本职工作。

4.2.4公司实行全员、全过程、全方位的安全管理，公司中任何人和任何部门都必须严格执行安全管理责任制，对违反规定的必须追究责任。

4.3各级负责人、人员安全职责

4.3.1总经理安全职责

4.3.1.1总经理对安全工作负全责，必须认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、职业健康和环境保护的方针、政策和法规，把安全列入重要的议事日程。

4.3.1.2组织制订修订和审批各项安全管理制度，安全技术规程，并贯彻实施。

4.3.1.3组织全厂性安全分险、环境因素评估，对重大问题和隐患及时决策并组织落实整改，不断提高安全管理状况。

4.3.1.4定期召开有关安全的工作会议，经常听取各部门的安全的工作汇报，并落实有关安全工作的决议。

4.3.1.5组织各类重大事故的调查和处理工作。

4.3.1.6总经理不在时，由代理者负责。

4.3.2分管副总安全职责

4.3.2.1按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全工作负主要责任。

4.3.2.2组织制订、修订和审批安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，环境污染预防措施，并组织实施。

4.3.2.3坚持贯彻“五同时”原则，监督检查健康、生产与环境职能部门职责履行和各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4.3.2.4组织职能部门对公司级事故的调查处理，并及时向上级安全管理部门报告。

4.3.2.4组织安全大检查，落实重大生产、环境事故隐患的整改。

4.3.2.5负责安全培训、教育和考核工作。

4.3.2.6定期召开安全工作会议，分析企业安全动态，及时解决管理体系中存在的问题。

4.3.2.7组织开展安全工作竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

4.3.2.8按照上述职责，每年制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

4.3.3公司行政人事部安全职责

4.3.3.1协助公司领导贯彻上级有关安全工作指示，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料。

做好公司安全会议记录，对安全环保部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。

4.3.3.2组织检查公司各项规章制度的落实、实行情况。

4.3.3.3负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育工作。

4.3.3.4搞好后勤、行政部门的安全工作，制订和健全安全责任制和规章制度。

4.3.3.5在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。

4.3.4安全环保部安全职责

4.3.4.1贯彻执行国家及集团公司安全工作的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和安全委员会的领导下负责企业的安全工作监督管理。

4.3.4.2负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；

归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；

组织开展各种安全活动。

4.3.4.3组织制订、修订本企业安全管理制度，并监督检查执行情况。

4.3.4.4组织安全工作检查。

执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。

4.3.4.5参加新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督，使其符合安全工作技术要求。

4.3.4.6会同装备管理部门负责压力容器、压力管道和大（中）修安全监督工作。

4.3.4.7对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。

4.3.4.8负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，负责到有关部门汇报。

4.3.4.9按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。

4.3.4.10建立健全安全工作管理网络，指导基层安全工作，加强安全工作基础建设，定期召开安全工作专业人员会议。

4.3.4.11负责对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全工作中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。

4.3.5生产部安全职责

4.3.5.1在编制综合生产经营计划时，同时下达安全工作措施计划。

4.3.5.2在指挥生产时，当生产与安全工作发生矛盾时，生产要服从安全工作，不得违章指挥。

4.3.5.3组织调度检修和停、开车的安全工作。

4.3.5.4协助安全环保部进行安全工作大检查，经常深入现场进行安全工作检查，对危及人身安全、破坏环境的生产行为有责任立即制止。

4.3.5.5负责编制工艺安全操作规程和岗位操作法。

4.3.5.6组织相关部门对新生产工艺技术进行安全审核，使之符合安全技术要求。

4.3.5.7对指挥、安排、调度生产和工艺、技术原因造成的事故负责。

4.3.5.8组织各类生产事故的调查处理工作。

4.3.5.9采用新工艺、新技术确保生产环节的安全工作，淘汰国家命令禁止的工艺技术和危及安全工作的工艺技术。

4.3.6设备部安全职责

4.3.6.1贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全工规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。

负责制订和修改各类设备（装备）的操作规程和管理制度。

4.3.6.2负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、通风装置及建筑物的安全管理，使其符合安全工作技术规范、标准和制度的要求。

禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。

4.3.6.3负责组织公司主要设备，升降（起重）机械、热力管网、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。

及时整改检查中发现的问题，有重大隐患坚决停用。

4.3.6.4在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全工作措施内容，对安全工作措施完成情况负责检查监督

4.3.6.5组织设备安全工作大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全工作技术措施计划和事故隐患整改项目。

4.3.6.6负责对压力容器、升降（起重）设备等特种设备的登记取证工作。

4.3.6.7对外来检修、安装等有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。

4.3.6.8签订施工合同必须有安全责任条款。

4.3.6.9负责设备事故的调查处理，及时向集团公司和公司安全部门报告，参加公司其它事故的调查处理。

4.3.7财务部安全职责

4.3.7.1在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全资金专款专用。

4.3.7.2保证事故隐患治理费用、安全教育费用、清洁生产费用等安全费用的资金到位。

4.3.7.3负责审查各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。