制药企业安全生产管理制度汇编Word文档格式.docx

1、07防尘防毒管理制度.2008消防设施管理制度.2209危险化学品安全管理制度.2310危险品仓库安全管理制度.2511职业卫生管理制度.2612消防安全管理制度.2713安全检修维修管理制度.3014工伤管理制度.3215对外承包工程安全管理制度.3516禁火禁烟管理制度.3617特殊作业人员管理制度.3718设备设施安全管理制度.3819事故调查与报告管理制度.39 20易制毒化学品管理制度.43 01 安全生产责任制1、目的：明确各部门及各级人员的安全生产职责及义务，从而实现安全生产各司其职，各负其责，强化各项防范措施，保障职工生命健康和企业财产安全，实现可持续发展。2、范围：所有与生产

2、经营活动相关的部门、班组、员工。3、责任者：公司所有员工4、内容4.1组织机构4.1.1公司安全生产管理委员会公司安全管理委员会（简称安全委员会）是公司安全管理的最高组织，由公司总经理担任委员会主任，分管副总经理（总经理助理）担任副主任，各车间、部门负责人任组织成员。安全委员会的任务是执行和维护国家安全的方针政策和法律法规，并负责公司安全体系建立、改进、检查、监督、管理和相关规章制度的制订、颁布。4.1.2安全环保部安全环保部是公司安全管理专职执行机构，主要承担的任务是组织、协调、监督、检查。对公司安全工作进行全过程、全方位管理，有责任监督、检查各职能部门对安全体系方针、政策、责任制度的贯彻落

3、实情况；传达公司安全委员会的指令，并提出建议；制订安全管理体系综合规划和建议，起草安全体系相关规章制度，及时分析安全管理体系情况及事故动态，部署日常管理工作。4.1.3安全环保管理员4.1.3.1 公司安全环保管理员协助部门负责人具体落实全公司的劳动保护、环境保护和全公司安全生产的检查、指导、监督和管理，并做好安全管理体系的宣传教育工作。4.1.4第一线监督员车间各级领导（主任、主管、班组长）都是安全管理的第一责任人，既是生产组织中的生产管理骨干，又是安全管理的中坚力量，起到承上启下、沟通管理渠道的桥梁作用。4.2安全职责基本原则4.2.1公司各级领导和各职能部门必须在各自的业务范围内对实现安

4、全生产、文明生产和环境保护负责。4.2.2总经理对全公司安全工作负责，各部门负责人对本部门安全工作负责。4.2.3安全工作人人有责，公司的每个职工都应在各自的工作岗位上认真履行职责，做好本职工作。4.2.4 公司实行全员、全过程、全方位的安全管理，公司中任何人和任何部门都必须严格执行安全管理责任制，对违反规定的必须追究责任。4.3各级负责人、人员安全职责4.3.1总经理安全职责4.3.1.1总经理对安全工作负全责，必须认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、职业健康和环境保护的方针、政策和法规，把安全列入重要的议事日程。4.3.1.2组织制订修订和审批各项安全管理制度，安全技术规程，并贯彻实施。4

5、.3.1.3组织全厂性安全分险、环境因素评估，对重大问题和隐患及时决策并组织落实整改，不断提高安全管理状况。4.3.1.4定期召开有关安全的工作会议，经常听取各部门的安全的工作汇报，并落实有关安全工作的决议。4.3.1.5组织各类重大事故的调查和处理工作。4.3.1.6总经理不在时，由代理者负责。4.3.2分管副总安全职责4.3.2.1 按照“管生产必须管安全”，“谁主管谁负责”的原则，对企业的安全工作负主要责任。4.3.2.2组织制订、修订和审批安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，环境污染预防措施，并组织实施。4.3.2.3坚持贯彻“五同时”原则，监督检查健康、生产与环境职能部门职

6、责履行和各项安全规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。4.3.2.4组织职能部门对公司级事故的调查处理，并及时向上级安全管理部门报告。4.3.2.4组织安全大检查，落实重大生产、环境事故隐患的整改。4.3.2.5负责安全培训、教育和考核工作。4.3.2.6定期召开安全工作会议，分析企业安全动态，及时解决管理体系中存在的问题。4.3.2.7组织开展安全工作竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。4.3.2.8按照上述职责，每年制订年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。4.3.3公司行政人事部安全职责4.3.3.1 协助公司领导贯彻上级有关安全工作指示，及时转发上

7、级和有关部门的安全文件、资料。做好公司安全会议记录，对安全环保部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。4.3.3.2 组织检查公司各项规章制度的落实、实行情况。4.3.3.3负责对临时来公司参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育工作。4.3.3.4搞好后勤、行政部门的安全工作，制订和健全安全责任制和规章制度。4.3.3.5在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。4.3.4安全环保部安全职责4.3.4.1贯彻执行国家及集团公司安全工作的方针、法律、法规、政策和制度，在总经理和安全委员会的领导下负责企业的安全工作监督管理。4.3.4.2负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全

8、教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动。4.3.4.3组织制订、修订本企业安全管理制度，并监督检查执行情况。4.3.4.4组织安全工作检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。4.3.4.5 参加新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督，使其符合安全工作技术要求。4.3.4.6会同装备管理部门负责压力容器、压力管道和大（中）修安全监督工作。4.3.4.7对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。4.3.4.8负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查

9、处理，参加各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，负责到有关部门汇报。4.3.4.9按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。4.3.4.10 建立健全安全工作管理网络，指导基层安全工作，加强安全工作基础建设，定期召开安全工作专业人员会议。4.3.4.11负责对公司各单位安全工作进行考核评比，对在安全工作中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。4.3.5生产部安全职责4.3.5.1 在编制综合生产经营计划时，同时下达安全工作措施计划。4.3.5.2在指挥生产时，当生产与安全工作发生矛盾时，生产要服从安全工作，不

10、得违章指挥。4.3.5.3组织调度检修和停、开车的安全工作。4.3.5.4协助安全环保部进行安全工作大检查，经常深入现场进行安全工作检查，对危及人身安全、破坏环境的生产行为有责任立即制止。4.3.5.5负责编制工艺安全操作规程和岗位操作法。4.3.5.6组织相关部门对新生产工艺技术进行安全审核，使之符合安全技术要求。4.3.5.7对指挥、安排、调度生产和工艺、技术原因造成的事故负责。4.3.5.8组织各类生产事故的调查处理工作。4.3.5.9采用新工艺、新技术确保生产环节的安全工作，淘汰国家命令禁止的工艺技术和危及安全工作的工艺技术。4.3.6设备部安全职责4.3.6.1 贯彻国家、上级部门关

11、于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全工规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修改各类设备（装备）的操作规程和管理制度。4.3.6.2负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、通风装置及建筑物的安全管理，使其符合安全工作技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。4.3.6.3负责组织公司主要设备，升降（起重）机械、热力管网、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患坚决停用。4.3.6.4在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检

12、修计划时，应有相应的安全工作措施内容，对安全工作措施完成情况负责检查监督4.3.6.5组织设备安全工作大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全工作技术措施计划和事故隐患整改项目。4.3.6.6负责对压力容器、升降（起重）设备等特种设备的登记取证工作。4.3.6.7对外来检修、安装等有关人员，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。4.3.6.8签订施工合同必须有安全责任条款。4.3.6.9负责设备事故的调查处理，及时向集团公司和公司安全部门报告，参加公司其它事故的调查处理。4.3.7财务部安全职责4.3.7.1在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全资金专款专用。4.3.7.2保证事故隐患治理费用、安全教育费用、清洁生产费用等安全费用的资金到位。4.3.7.3负责审查各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。