最新信用社主任工作总结3篇 精品Word格式.docx

最新信用社主任工作总结3篇 精品Word格式.docx

《最新信用社主任工作总结3篇 精品Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新信用社主任工作总结3篇 精品Word格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

　　二、做好本职工作，加大资金筹措力度，增强资金实力。

　　我到**信用社任职副主任后，面对竞争加剧的存款市场，我牢固树立存款是立社之本，发展之源的经营理念，强化竞争意识，优化服务态度。

　　一是解决思想认识问题，克服自满乐观情绪，正确树立存款就是经营、就是发展、就是效益的新型经营意识。

　　我社以优质服务为主题，严格规范职工的服务行为。

　　教育职工服务出形象，服务出信誉，服务出存款，服务出效益。

　　二是加大宣传力度，树立良好形象。

　　依靠创建信合企业文化的有效平台，发挥**依托新区和建设小城镇的优势，抓宣传，树形象，扩大**信用社的社会知名度，年以来，我在工作中，坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时，积极做到四个结合，即集体组织与个人上门宣传相结合，临柜宣传与社外宣传相结合，重大节日宣传与日常宣传相结合，传统宣传与现代化宣传相结合，积极抢占宣传空间，努力扩大宣传市场覆盖面。

　　通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传，扩大了我社机构的辐射能力。

　　今年我社对上深分社进行了搬迁，对新机构进行了改造、装修。

　　提高了硬件服务水平，展示信用社的文明形象。

　　三是夯实基础，求真务实，稳步发展。

　　坚持把任务落在实处，对存款分解到岗到人，内外勤互相协作，团结进取，压力变动力，工作互相竞争，一把主任带头承担业余揽储任务，实事求是反映存款经营成果，实打实地促进业务健康发展。

　　截止到年末，全社存款创历史最高水平，比上年净增**万元，余额达到**万元，年未职工人均拥有存款**万元，完成区行下达存款任务的。

　　四是增资扩股，壮大资金实力。

　　在抓好存款的同时，我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法，通过明确办社宗旨，加大宣传力度，鼓励职工积极入股，引导农户入大股。

　　年未股金余额达到万元,净增**元。

　　三、同心同德，通力合作，与其它班子成员搞好配合

　　由于刚刚接手新的工作岗位，与班子成员的磨合成为我做好存款工作的切入点，一年来，我在两位主任的帮助下，能够正视自己，摆正位置，自觉接受领导和职工的监督，充分发挥干部的表率作用。

　　在市场经济条件下，做到自重、自醒、自警、自励，时刻保持和发扬共产党员的先锋模范作用。

　　我在日常工作中，认真贯彻民主集中制的原则，坚持讲学习、讲政治、讲民主，自觉同领导班子保持一致。

　　在具体工作上，坚持遇事与其它班子成员协商、研究，诚恳征求有关人员意见，做到说实话、办实事、讲实效，齐心协力做好各项工作。

　　总之，年我在上级行正确领导和关怀下，在其它两位主任的密切配合下，在各位员工的大力支持下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还存在一定的差距和不足，一是工作经验不足，努力不够。

　　二是上进心不强，有小富即安思想，开拓意识差等等。

　　我决心在新的一年里，对下述存在的不足和差距，加以克服和解决为**的发展做出新的贡献。

　　农村信用社主任工作总结2019信用社主任工作总结2|返回目录

　　年，在省联社及上级监管部门正确领导下，在党的大精神的正确指引下，在全体干部职工的支持和共同努力下，我充分履行主任岗位职责，围绕市联社理事会关于加大资金组织和营销力度，加强管理，优化信贷资产结构，实行可持续发展的工作目标，精心组织、开拓经营、规范管理、务真求实，使各项业务取得了一定的发展。

　　下面从三个方面就年工作情况述职如下

　　一、主要成绩

　　一存款总量持续增加。

　　年末各项存款余额万元，比年初增加万元，在今年全国储蓄存款大幅向资本市场分流，股金不堪重压要求兑付等多层重大负面因素的影响下，仍然保持了存款增幅与去年同期持平和小幅上扬的格局，市场份额较同期进一步增加，存款结构进一步优化。

　　二贷款营销逐步扩大。

　　年末各项贷款余额万元,比年初增加万元，增幅达219。

　　其中农业贷款余额万元，农贷占比70。

　　中小企业贷款23901万元，占比30，同比增加万元，增幅1，小额农户贷款当前到期回笼率，其他贷款到期回笼率。

　　三清收工作扎实有效。

　　年全市信用社清收不良贷款万元，比年多收万元，增幅23，其中表内不良贷款万元，表外置换贷款118万元。

　　四两大工程全面推进。

　　农户建档覆盖率基本达到100，评级授信放贷率达到100，中小企业建档覆盖率达到90以上，当年贷款投放累计达到75776万元，同比增加万元，增幅。

　　五经营收入再上台阶。

　　全辖实现业务总收入万元，同比增收万元，增长幅度为14，其中实现贷款利息收入万元，同比增加万元，业务总支出8548万元，同比多支出万元，增幅，收入增幅高于支出增幅2个百分点。

　　全辖实现盈余万元，同比增加万元，实现了全市信用社自年扭亏为盈后的又一次迈进。

　　六其它中心工作有序开展。

　　如贷款五级分类，冒名贷款综合治理、央行票据兑付、制度落实年工作等等中心工作均按照相关规划和要求扎实推进，取得了明显阶段性成果。

　　二、主要作法

　　一做优做细，调整思路，增强组织资金实力。

　　面对国家建设社会主义新农村战略的提出以及各种政策对三农的倾斜，统一法人改革的顺利推进，全国结算网络的形成、福卡的成功运行等前所未有的历史机遇，我紧扣业务发展实际，适时调整组织资金的工作思路，通过电视、报刊、广告牌等多种宣传手段，大力组织各种形式的宣传活动，重点对单位对公存款，涉农资金等方面予以加强和引导，取得较好成绩。

　　具体一是发挥区位优势，加大镇区揽存力度，优化存款结构。

　　至12月底，低成本存款余额万元，较年初增加万元，占各项存款总额的。

　　二是按照联社牵头、城区为主、搞好服务的策略，做好公存单位揽存工作，目前公存单位在农村信用社开立帐户达到家，比年初增加户，存款余额累计近万元，主要涉及城市投资、土地储备、合作医疗等系统大户；

三是把握市场机遇，抢占农村市场空白。

　　利用国有商业银行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力时机，加大宣传力度，有效地抢占了农村资金市场。

　　四是利用信贷杠杆，通过多种形式吸引优质企业和客户到信用社开户，增加派生存款份额；

今年以来类似的存款额度较同期又有大幅度增长，如昌丰棉麻、城投公司、友福公司等大户存款余额累计过亿元。

　　五是因时利导，实现了夏秋农作物、外出务工返回、学校开学等资金的按时归社工作；

六是充分抓住代理兑付粮食直补、退耕还林、高速公路补偿资金有利时机，安排基层社组织人员做好稳存增存工作，年借助三项专项资金新增523万元；

七是抓好绩效考核，提高职工揽储积极性。

　　全市通过职工业余揽储吸收存款5000多万元。

　　二做大做强，突出主题，推进两大工程的开展。

　　根据省联社提出的小额农贷铺天盖地，中小企业贷款顶天立地的两大工程号召，我明确提出年我社信贷营销的市场定位是坚持面向三农，面向社区，面向中小企业，面向县域经济和社会发展。

　　一是从小额农贷增量、扩面、延伸工作入手，做大做强小额农贷规模。

　　我要求基层社结合农户信用等级年检，增加投放量。

　　并对原来不符合评定条件的村民重新进行调查，对达到标准的重新发证，做到农户调查建卡面达到，评级面达到，授信颁证面达到0，持证农户贷款需求满足率达到。

　　1-12月份全市累放各项贷款万元，较同期多投放万元，余额达到万元，较年初净增万元，其中农业贷款余额万元，农贷占比。

　　二是从支持农业结构调整入手，扩大优质农业、中小企业贷款规模。

　　先后投放种植业贷款万元支持了石河、多宝、、拖市等地的优质稻、优质油、优质疏菜、优质林果等高效种植业；

投放养殖业贷款万元支持胡市等乡镇的优质畜禽、优质水产品等名优养殖业；

投放万元支持油脂、昌丰棉麻、恒泰精米、兴天制纱等农副产品加工企业。

　　三是从发展黄金客户入手，扩大优质客户群体。

　　一年来，我始终坚持组织信贷部门对贷款客户进行不间断的调查摸底，在全社开展了访百家中小企业活动，筛选出50多家优质客户，跟踪服务，侧重扶持。

　　培植出镇黄金牌西红柿、镇和玉牌花菜等10多个优良品牌。

　　同时在全市范围内广泛开展中小企业调查建卡工作，按照省联社号召，大力培植信贷投放载体的信息资源。

　　通过营销使贷款面得到进一步扩大，贷款品种得到进一步丰富，贷款额度进一步比同期大幅增长，利息收入也有了明显的大幅度增加，据统计，全市已实现贷款利息收入万元，比年同期增长万元。

　　两大工程的推广运用使营销结出了累累硕果。

　　三做好做稳，规范操作，防范信贷风险。

　　今年以来，为实现基层业务操作有标准、联社管理有依据的目标，我坚持把营销和管理有机结合，实现了规模与质量同步提高目标。

　　一是控制源头，狠抓增量风险的防范。

　　针对省联社强化新增贷款管理的工作要求，我指导信贷部门及时制订下发了《二○○七信贷工作指导意见》、《农户小额贷款延伸管理办法》等十多个信贷管理办法及操作规程，并督促组成专班，从评定、年检、评级、授信、发放、回笼六个方面对小额农贷开展了拉网式检查。

　　与此同时，我还要求信贷部门制定了小额农贷逾期清收方案，实行奖惩挂钩，将回收责任落实到每位农贷员。

　　在新增大额贷款方面，我无论大会还是小会或是下乡调研，始终要求信用社要严格按程序调查、审查、审批、发放，每笔贷款都要做好详尽的贷前调查，明确签署贷款责任人员，严格实行贷款损失赔偿责任制。

　　对属于国家宏观调控，涉及盲目投资、重复建设、不符合国家产业政策和市场准入条件的项目，坚决实行停贷或信贷退出。

　　二是精心组织，认真实施贷款五级分类工作。

　　五级分类是一项持续的系统工程，为保质保量按时的完成分类工作，我把提高思想认识、搞好信贷基础档案规范化、加强督导作为前提和保障来抓，自年11月以来，对全市贷款资料逐笔进行了收集整理。

　　经银监部门、省联社验收，偏离度为06。

　　三是加强贷款程序规范化管理，深入贯彻落实省联社23号、35号文件精神。

　　进一步明确和统一了信用社负责贷款对象的准入、资料收集、调查认定，联社信贷部门负责再次调查论证，初步审查确认，贷审中心负责最终资料审查、技术政策把关、递交研究，审贷委员会负责客观民主审贷，理事长确认是否放贷的职责和程序。

　　贷审中心的设立是省联社年信贷管理的重大举措，也是号和号文件的核心内容，年贷审中心共按要求审查贷款442笔，万元。

　　其中通过审查退回和要求补充资料的笔，万元，递交并获得贷审会通过的笔,万元，未通过的笔，万元。

　　在我的要求和指引下，贷审中心还从实际工作中总结概括出了贷款抵押物及抵押率的合理认定方法、贷款对象实力认定与现金流的对应关系、贷款对象涉及行业的地方性特征和行业标准、贷款期限