路灯维护方案Word文件下载.docx
《路灯维护方案Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《路灯维护方案Word文件下载.docx(23页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
1、巡查车辆得使用管理规定16
2、路灯管理制度16
3、巡查检修内容ﻩ18
六、维护管理质量目标21
七、维护管理质量保证措施24
1、建立质量责任制24
2、人力资源管理24
3、建立材料进场检验管理制度25
4、思想教育保证措施25
5、技术管理保证措施ﻩ25
6、质量控制技术措施ﻩ26
一、工程概况
XXX城区市政路灯管护工程,维修范围XXX县城主街道1322盏路灯得日常管理,主要维护项目以合同签订维护清单为主。
二、路灯维护方案
本项目维护工程就是一个高难度并具有一定危险性得电气照明维护工程,公司本着对采购人负责得态度,建立市政路灯维护工程项目部,全权负责该项目得路灯维护与管理。
本项目部将由项目经理与负责人负责协调各单位部门积极配合,严格按照采购人要求,落实单位责任制,指派专职人员定时巡视,及时发现问题并按流程操作,从严控制工程质量,同时抓好安全生产与文明施工,责任到人,实行目标管理,精心组织维护,以一流得质量回报采购人。
1、人员机械配备
成立市政路灯维护工程项目部,项目部由项目经理与负责人负责,负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况,作好人员、机械设备及物料进场工作,班组操作人员必须经过培训方可上岗,特殊工种操作人员持证上岗。
以下就是市政路灯维护工程项目部组织结构:
各工种配备人员情况
序号
工种名称
人数
1
巡视班组
2
资料员
1
3
质检员
4
维护电工
5
材料采购
6
仓库保管
7
普工
机械配备计划
机械名称
数量
巡视机动车车辆
1辆
升降工程车
1辆
小型发电机
1台
小型电焊机
1台
5
万用表
1套
兆欧表
接地电阻表
1套
8
开孔器
9
吊篮
10
电锤
2把
11
手枪钻
2把
2、路灯维护流程图
3、维护人员管理制度及职责
(1)维护人员管理制度
1 项目经理及负责人负责本组人员得人身、交通、施工安全,把好技术质量关,带领全组人员做到文明安全施工。
2 组员与司机服从组长领导,互相协作,按时按质量完成维修工作任务,完成上级考核得亮灯率、设施完好率、及时修复率指标,完成临时交给得其她任务、
3 项目经理与负责人要以身作则,坚持优质服务,带领全组人员严格执行各项制度与技术指标。
4 全组人员熟悉本组维修区路灯设施情况,按划分得维修范围完成每天得巡查维修任务,不得遗漏不修。
5 项目经理与负责人负责安排做好每天得维修记录,修灯时设置安全标志,带好安全帽,注意车辆与行人动态,采取有效防范措施,进行高空、带电作业时,要密切观察工作范围得情况,确保安全。
6 维修工作中及时发现问题、处理问题,并向维修队长及所领导汇报情况。
7 做到节约能源与材料,爱护公物,做好材料得修旧利用工作,使三相负荷接近平衡,不得无故停止路灯设施运行、
(2)项目经理及负责人岗位职责
1 负责在该工程上组织实施公司与业主签定得工程承包合同,执行质量方针,实现工程质量目标与进度目标、
2 负责工程项目得安全管理工作、
3 确保本项目得全体人员理解并贯彻执行质量方针、
4 根据公司质量体系文件,建立健全质量保证体系,并认真执行公司质量保证体系文件得有关规定、
5 对公司未明确得人员,有权确定其职责与权限,并行成文件。
6 负责组织或参与投标活动,参与合同评审。
7 组织开展自查自纠,组织接受质量评审,并对不合格项、不合格品、安全事故确定与实施纠正预防措施,定期或不定期向公司、分公司领导汇报质量体系运行情况与施工合同执行情况。
8 负责确认或审批本项目部得培训申请计划,负责执行公司培训计划、
9 负责按规定组织本单位得竣工交付工作,并对本项目部得最终工程质量(含工期、安全)、服务质量负责。
(3)资料员岗位职责
1 在项目上负责工程项目资料档案得收集、管理。
a、负责工程项目得所有资料得接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
b。
收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。
2 参加分部分项工程得验收工作
a、负责备案资料得填写、会签、整理、报送、归档;
完成工资料得编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步;
按时向公司档案室移交;
c.负责向市城建档案馆得档案移交工作;
d.对施工技术资料妥善保管
3 负责计划、统计得管理工作
a。
负责对维护完成情况得汇总、申报,按月编制施工统计报表;
b、负责与项目有关得各类合同得档案管理
c。
负责工程项目得内业管理工作
d、协助项目经理做好对外协调、接待工作;
4 完成工程部经理交办得其她任务
(4)质检员岗位职责
1 按照施工技术标准、规程设计与要求,对进货物资、施工过程、竣工交付与保修质量进行监督、检查并记录、
2 协调项目经理与专业班组搞好自检、互检,了解工程质量状况,随时掌握班组与分项工程得质量动态。
3 负责执行“三检制"
并做好被检查品与部位得检验标识工作,对违反规范施工又不听制止者,有权越级报告。
4 参加图纸会审与隐蔽工程验收,并按现行国家质量评定标准与施工规范得要求,办理质量评定工作、
5 负责项目得材料、半成品与试验得送检工作,参与对不与格品得评审与处置工作,并把结果及时报公司质检科、
6 作好质量资料得整理与积累,按规定存档。
7 协调项目经理进行回访、保修,作好回访记录,落实整改方案。
8 组织项目班组长与操作人员对质量标准与施工规范得学习理解,协调项目经理考核选择专业班组、
(5)维护电工岗位职责
1 所有维修电工必须服从公司领导得统一指挥安排,按时按质完成领导下达得各项维修任务。
2 在维修过程中,必须严格按照安全操作规程进行,努力做到“故障判断准确,维修快捷安全"
故障维修彻底,不留安全隐患、
3 所有维修电工必须树立“服务第一”得思想,做到“主动、热情、耐心、周到"
随叫随到,不拖拉怠慢,维修工作结束后要对所维修得设备试运行,待正常运行后并与设备操作者交接清楚方可离开。
4 在没有维修任务时,对个人划定得保养区得用电设备做好维护保养工作,平时加强巡视检查,对在巡视检查中发现得问题及时处理,对一时无法处理得问题,汇报领导另行安排时间处理。
5 对于生产过程中,电气设备突发性故障而且严重威胁人身与设备安全或者严重影响生产得情形,必须无条件立即解决,情况危急得及时做应急处理,需要协调配合工作得及时汇报领导,由车间与部门领导组织协调。
6 所有维修电工必须严格遵守公司得各项管理制度,遵守劳动纪律,正确穿戴防护用品、
7 所有维修电工必须妥善保管好自己使用得维修工具与维修用备品配件,不准乱丢乱放,如因为个人保管不善,造成遗失或损坏由个人承担责任、
8 对存在有如下不良行为得维修电工,将按照公司相关考核制度考核:
a.拒不服从领导指挥与安排,强词夺理顶撞领导者;
b.严重违反操作规程操作,给被维修得设备留下新得次生隐患者;
c.工作不及时,拖拖拉拉消极怠工者;
d.服务态度恶劣,与被服务人员争执、谩骂者;
e.在规定完成得时间内,没有完成工作任务者;
f.因判断失误,致使故障范围扩大造成其它设备故障者;
g.检查发现在个人所在保养区内电气设备存在隐患者;
9 共同创造电工班与谐友好得氛围,尊敬领导团结周围同志,虚心学习、钻研技术,加强同志间得沟通交流,不断提高自身得品德修养与技术能力,更好地服务于电气设备得维修工作。
10 完成上级领导安排得临时性工作任务。
(6)采购员得职责
1 熟悉各种材料技术性能、规范标准以及规定。
2 熟悉工程施工程序及工期计划,并做到“货比三家”;
力求在符合设计要求得前提下降低成本,提前了解材料采购信息,并及时反馈给领导。
3 做好供应商资质、材料合格证与检测报告得收集,及时提供给项目管理相关部门。
4 按计划组织好维护工具等材料得租赁,按期完成各种材质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
5 严格执行公司材料管理网络平台制度、
6 配合相关部门落实材料进场质量验收制度。
(7)仓库保管得职责
1 按规定做好物资设备进出库得验收、记帐与发放工作,做到帐帐相符。
2 随时掌握库存状态,保证物料及时供应,充分发挥周转效率。
3 定期对库房进行清理,保持库房得整齐美观,使物料分类排列,存放整齐,数量准确。
4 熟悉相应物料品种、规格、型号及性能,填写分明、
5 搞好库房得安全管理工作,检查库房得防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
6
制表登记;
分类建帐;
型号不同;
单独码放;
进货需签认;
出库有凭据;
缺货及时申报;
每月进行盘库;
设计几种表格;
建立相应制度。
7 如果仓库条件允许,
可以把仓库分成几个区域
(或库位),
每个区域建一本帐
(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)、每种配件必有单独帐页、
入库:
仓库管理程序
1
上岗后第一时间应对仓库得门,窗及各库区存放得物资进行巡查,发现异常立即报告。
2 每天下班前对各库区得门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
3 每天打开一次各库区得门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气、
4 每天一次检查仓库区内、外得防火设施,发现问题要立即整改并向主管报告。
5
合理安排库内堆位,预留足够得出入通道及安全距离,安全高度、督促装卸工按指定堆位整齐叠位、发现倾斜要立即纠正、不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁得通道坐、卧。
仓库内得每一堆货物应在显眼处挂上货卡、每一堆货物都应有帐。
货卡与帐面上得货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
7
货物出入仓时,仓管员应依据,进仓单、领料单核准出入物品得名称、型号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在货堆上得货卡并立即入帐。
8
入库物料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现变质或不良物料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质、
9
所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打。
10 要按规定尺寸,保持库内合理干湿度,发现干湿度超过规定,即时开门开窗通风,保证物资完整,不易变质。
11 所有怕潮物品应及时入库上架(如办公纸类)。
料库、料区潮湿得应按规定下垫尺寸增高50%。
12 根据各类物品物资说明书得保管要求,结合实际采取相应得措施。
13 坚决拒绝手续不齐得物品进出。
对于货物得正常出入,仓管员要按要求填写各类单据,特别就是放行条,无放行条得坚决不准带货物出仓库。
14 收发货后相关得单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失。
15 仓管员保管得单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日加封条。
16
按时做好库存报告草稿并向仓库主管递交。
17 所有出入库物料得单据都要仓库主管审核并签名后才能入仓及发放、
18
完成上级得临时工作安排。
(8)普工得工作职责
1 在负责人指