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良好的课堂组织管理有利于学生的学习,现在的学生,比以往更难管理,更难教育,因此,教师要努力提升自己的课堂管理艺术,不断形成新的教学本领,让教学焕发出生命的活力,再现“柳暗花明又一村”的境界。

本期,结合一些教学实际,和诸位教师谈谈如何有效地进行课堂教学的组织管理。

注重感情投资

记住这样的名言:

“学生并不在乎你知道多少,让他们知道你多么关心他们。

”虽然,你并不需要和他们成为挚友。

利用课前课后的时间,多和学生交流,显示出你对他们的生活真正感兴趣。

当然,这可能会花时间,但是很多成功的教师非常清楚与学生维持良好的师生关系的重要性。

只要你不断地为维护师生感情而投资,总会为此而得到回报:

学生更倾向于服从你的要求;

即使你犯了错误,也更容易得到学生的谅解。

试探你的底线

这种试探表现为各种违反纪律的行为(说悄悄话、开小差等),这是对你课堂管理能力的考验。

你需要保持冷静,及时做出适宜的反应、但不要反应过度。

保证教学过程的连续性

这意味着师生全力以赴,每一个学生全神贯注,整个教学过程紧张有序地进行。

但教学过程中难免出现各种突发的情况,如电割草机的声音:

突然的敲门声。

有的时候,是教师自己无意间打破了教学的连续性,如视听数字设备没有准备好、教具放错了地方停下来找、停下来批评违反纪律的学生等。

突发的事件打破了正常的教学秩序,教室里陷入混乱之中。

教师需要重新唤起学生的注意力、花费很多的时间恢复原来的教学节奏。

教师尤其需要注意的是,由一项教学活动过渡到另一项教学活动,要尽力保持平稳,保证整个过程的连续性。

保证课堂趣味性

让学生能动地参与在整个教学过程中,保证教学内容的趣味性、条理性和教学的节奏感,可以有效地减少课堂行为问题,虽然这听起来有点陈词滥调。

学生不遵守纪律的行为大多都是对乏味、枯燥的教学的反应,当然,即使最好的、准备充分的老师的课堂上也存在纪律问题。

只不过程度相对较轻而已。

此外,快节奏的教学更容易吸引学生的注意力。

正面陈述你的纪律和要求

有的教师习惯于要求学生不做什么,而很少考虑要求学生做什么。

这种负面的要求方式往往效率不高,不要期望学生猜测你的意图。

给学生提出较高的标准(包括学业和课堂行为),虽然学生很难超出你的要求,但一般也不会违反你的标准。

规则关键在于执行

你需要控制你的课堂。

但也没有必要给学生处处设限。

把班级规则张贴在教室的明显处。

维护学生的自尊心

避免和学生公开对峙,从长远来看,这种对峙不会有胜利者。

如果和学生有不同的意见尽可能私下里交流。

不要在其他学生面前批评犯错误的学生。

让眼睛运动起来

视线接触是维持教室秩序的最有力的武器。

通过及时的目光接触,可以制止大约80%潜在的违反纪律的行为。

每次你只需要把视线集中在4~5个学生身上,保持四五秒钟之后,再把视线转移到另一组学生身上。

大多数老师很少注意坐在教室远端的学生,而恰恰是不遵守纪律的学生喜欢坐在那里。

维持正常的教学秩序

有的研究者提到,老师的脑后也要长,一双眼睛、总是能知道教室正在发生的事情。

例如,当参与小组活动时,要面对教室的其他学生。

一边坐着讲课,一边监管全班的学生是非常困难的,最好是围着教室一边走一边讲。

有效的老师似乎有特殊的第六感觉、可以随时预感到要出现的问题,并及时加以制止。

坚持逐步升级的原则

当最初的策略不起作用时,可采取更强有力的措施;

如果更强有力的措施失效,再采取温和的方式已毫无意义。

当然,这并不意味着你可以最终抄起棒球棒。

如果学生不改正他(她)的行为、这时需要采取进一步的措施,可以走近他(她),站在他(她)的课桌旁边。

这样做不会导致其他同学受影响,从而保持教学过程的连续性。

借用沉默的力量

与学生视线接触时应保持沉默,沉默就是力量,学会有效地使用它。

每次发出指令后,停顿片刻并深呼吸几下,这样做可以使你保持平静,并给学生留出时间反省并意识到自己的错误。

如果感觉有必要采取进一步的升级行为,升级之前,请深呼吸并停顿片刻,考虑有没有升级的必要。

避免大声训斥或者羞辱学生,这样做只会导致学生憎恨你,使其他学生产生对违反纪律的学生的同情。

你并不需要学生对你的敌意和恐惧,也无需陷入强烈的冲突之中。

有选择地做出反应

轻微的问题以及当时不能确定如何处理的问题,可以稍后处理,这也为你赢得时间,考虑更好的解决方式。

就事论事

错误行为是不能接受的,但不要因此而否定学生。

严厉而又充满爱心,学生做出良好行为时,应及时提出表扬,学生改正了不良行为后,应加以鼓励。

不要贴上失败的标签

帮助他们认识到:

我们每一个人都有可能犯错误,同时,我们也有义务从错误中吸取教训。

不要因为某个学生而惩罚全班学生

无辜的学生将受到不公正的待遇。

这样做只能导致全班学生(可能还包括学生家长)站在你的对立面。

关注与赏识

给学生提供机会,使他们可以通过适宜的行为表现而获得关注。

准备一些“弹性”的作业活动

如:

小组的“头脑风暴”、字谜、复习游戏等。

当发生突发事件时,让学生做这些作业。

不要轻易把学生家长招到学校

如果你频繁这么做,只能表明你的课堂管理存在问题。

这样做的结果表明只能招致更严重、更频繁的不良行为。

私下里讨论

帮助学生分析问题的实质和原因,并允许学生发表个人见解。

帮助学生制定计划,签订师生契约,逐步改正不良行为。

避免言语攻击。

寻求他人帮助

如果有些问题让你感到棘手,积极征求他人的建议,向你的校长、有经验的老师、学校心理学家、学校的顾问等咨询,他们可能曾经遇到过和你同样的问题。

多方寻求不同的观点、从他们失败的经历中吸取教训,学习他们成功的经验。

如果你能向他们讨教,他们也会有成就感。

没有有效的组织管理,就没有有效的课堂教学。

课堂组织管理是课堂教学的纽带。

良好的组织管理是课堂教学效率高低的重要制约因素。

组织管理得好,效率就高;

反之,就低。

它是教师教学能力的具体体现,优秀的教师决不放弃课堂组织管理。

课堂组织管理是一项融科学和艺术于一体的富有创造性的工作。

要做好这项工作,教师不仅要懂得课堂教学规律,掌握一定的教育学、心理学知识,还必须关注每一位学生,运用一定的组织管理艺术,努力调动学生的有意注意,激发学生的情感,使学生在愉快、轻松的心境中全身心地投入到学习中去。

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