工程建设监理教学计划Word文件下载.doc
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教材：
《工程建设监理》詹柄根、殷为民主编，中国建筑工业出版社。
参考书目：
FIDIC土木工程施工合同条件应用指南北京航空工业出版社
《工程项目管理》，成虎编著，东南大学出版社。
《中国工程项目管理知识体系》，《中国工程项目管理知识体系》编委会编写，中国建筑工业出版社。
《工程项目管理》，陆惠民编著，东南大学出版社。
《建设工程项目管理》，李世蓉、邓铁军主编，武汉理工大学出版社。
《国际工程项目管理》，王雪青编著，中国建筑工业出版社。
《建筑工程监理实用手册》欧震修主编中国建筑工业出版社
《建设监理工程师手册》刘伊生主编中国建材工业出版社
一、课程性质与目的
《工程建设监理》本课程是是双证书自考本科（工程管理）专业的一门重要的专业课。
本课程的教学目的是为了让学生掌握工程建设项目监理主要理论与相关实务，熟悉建设工程设计方案的优选和设计文件的审查，掌握建设工程的质量、投资和工期控制，了解建设合同履行监督及安全管理。
建设工程项目监理学习领域主要培养学生在工程建设项目施工过程中监理的工作能力，掌握建设项目投资控制、进度控制、质量控制方法，建设项目合同管理、安全管理，风险管理方法。
二、课程的基本要求
1、能够掌握建设项目监理规划编制方法。
2、能够掌握建设项目投资控制方法。
3、能够掌握建设项目进度控制方法。
4、能够掌握建设项目质量控制方法。
5、能够掌握建设项目合同管理方法。
6、能够掌握建设项目施工安全监理方法。
三、课程教学内容
第一章工程建设监理的基本内容
1.该章的基本要求与基本知识点
从项目管理概念出发，了解业主的项目管理，握工程建设监理的基本思想，我国工程建设监理的性质，国内外建设监理的发展过程，我国建立监理制度的必要性和我国工程建设的管理体系
2.教学重点与难点
工程项目业主的项目管理，我国工程建设监理的基本概念，工程监理的历史沿革，工程项目监理制度的主要内容
3.课外安排：
为配合课堂教学，可有计划、有针对性地组织学生到学习国内外最先进的工程监理方法与思想，大量了解国内外各个工程项目监理的案例
第二章监理工程师
1.该章的基本要求与基本知识点
监理工程师的概念，监理工程是的素质要，监理工程师的应遵守的职业道德，监理工程师的培养途径以及监理工程师执业资格考试和注册等内容
监理工程师的概念和必要的素质，监理工程师的职业道德，监理工程师的考试、注册和职业的内容
3.课外安排
无
第三章工程建设监理单位
工程监理单位的概念，设立监理单位的条件和程序，监理单位的资质及其管理，监理单位服务内容与道德准则，监理单位的选择方式及其工程建设监理合同
工程建设监理单位的概念及地位，工程建设监理单位设立的条件和基本程序，监理单位服务内容与道德准则
老师带领学生或者学生利用课余时间去当地工程监理单位，进行为期一周的工作认知性实习，了解监理单位的具体工作。
第四章：
工程建设监理的组织
组织的概念，工程建设监理的组织机构，项目监理组织的人员结构及其基本职责
组织的概念与组织活动的基本原理，建设项目监理组着的形式及其特点，建设项目监理组着建立的步骤，项目监理组织各类人员的基本职责
第五章建设监理规划
监理规划的概念和作用，监理规划的主要内容，包括工程项目概况、监理工作范围、监理工作内容、监理工作目标、工作依据等，项目监理机构的组织形式、监理机构的人员配备计划、岗位职责，具体的监理工作程序、方法、措施，监理规划的编制和实施
监理规划的概念与作用，监理工作内容，监理工作方法及措施，监理规划的编制与实施，监理的工作范围
通过具体案例进行讲解和实地学习考察，了解国际上先进的监理规划是如何进行的，相关建设工程委托监理合同、监理大纲、有关设计文件和国家有关规定，学习相关方面对监理的方法、组织、工作内容、工作流程、质量控制等。
第六章工程建设监理目标控制（重点章节）
工程建设监理目标系统，从控制论角度概述工程建设监理的目标控制原理，建设监理的投资、进度、质量三大目标控制
设监理的目标系统，学习投资、进度、质量三者的关系，工程建设监理目标控制的基本原理，工程项设计、招标、建设阶段的投资控制，用横道图比较法、S曲线法、香蕉曲线发进行进度控制，在工程进度计划实施中进行调整，工程质量控制影响因素，学会自己设计阶段质量控制
3.课外安排
深入工程项目现场，了解整个施工项目，对施工项目进行投资、进度、质量的控制需学习。
第七章工程建设监理的安全管理
和安全监理的概念，重安全监理的主要工作内容，包括施工准备阶段和施工阶段，安全监理实施的细则内容，建设工程安全隐患和安全事故的处理
2.教学重点与难点
安全生产，安全监理的工作内容，建设工程安全生产的监理责任，落实安全生产监理责任的主要工作，建设工程安全隐患，安全事故的处理
3.课外安排
到工地施工现场，参与具体的事故发生案例，分析工程安全事故，表达方法，结合实际案例和现场进行施工项事故预防与处理能力。
第八章工程建设监理的合同管理
合同的基本知识，工程承包合同文件内容、优先次序、适用法律，应用建设部、国家工程行政管理局颁布的《建设工程施工合同师范文本》，包括合同双方责任、风险承担、工程转包与分包，合同的违约处理，施工合同的质量、进度和费用控制，设计变更与施工索赔管理，1999年出版的FIDIC条款
合同的概念、内容，工程中的主要合同关系，施工合同文件与合同条款，FIDIC合同条件的简介，《建设工程施工合同》双方的了权利和义务，合同正义的调解及合同解除的处理，工程变更与索赔
第九章工程建设监理的组织协调
组织协调的概念、范围、层次，施工阶段监理工作组织协调的内容，包括与项目有关的各个方面的协调要点，组织协调的方法和建设施工阶段监理现场的用表
组织协调的概念，组织协调的范围和层次，组织协调的方法，监理使用的相关文件，施工阶段监理工作的基本表式有那些内容
到工地现场进行为期一周的实习，进行具体工地实施工作，向项目经历学习工地组织的协调方法，定时参加工地会议，了解工地组织工作。
第十章工程建设监理的信息管理
1.该章的基本要求与基本知识点：
监理信息的概念和特点，监理信息的内容及表现形式，监理信息的分类与作用，监理信息的手机、加工整理、储存与传递、监理资料的归档等信息管理内容，监理信息管理系统的概念与功能
监理信息的概念和特点，监理信息表现形式，包括文字数据、数字数据、各种报表、图形、图像和声音等，监理信息的分类，工程建设监理信息管理的内容，监理信息的加工过整理，工程建设监理信息系统，监理信息系统的一般构成和功能
四、课程学时数安排：
内容
1
课外学时
2
课外习题
课外实践
第一章
第二章
第三章
第四章
第五章
4
第六章
12
第七章
6
第八章
第九章
第十章
合计
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