Manugistics%2b-%2b配送规划解决方桉介绍PPT格式课件下载.ppt
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由于运输操作的复杂，实际的运输成本难以从实际的里程数和工作时间中得到。
因此，只能估计。
缺乏动态管理手段。
无法找到成本最低，最合理的排班计划，因此不能充分利用好资源，如车辆数量、人力数量、车辆运行时间以及合理安排车辆维护时间等。
问题为什么无法及时精确的进行资源配置决策？
为什么无法及时精确的进行资源配置决策？
缺乏运输历史关键指标（KPI），例如产品销售量和车辆数量的关系，门店与车辆数量的关系。
缺乏对历史数据结合发展规划的仿真分析能力，无法进行正确的资源配置决策，例如在正确的时间增加、减少或外包车辆数量。
问题重点vNetWORKSRouting介绍介绍v系统特点说明系统特点说明vNetWORKSRouting的的显著作用显著作用车队管理的解决办法可以生成精确街道层级的车辆排程计划。
生成主班表。
每天动态的车辆排程。
帮助进行车辆安排，确定车队规模、及维护时间。
切实的利益提高资源利用率。
控制和最小化车队成本。
提高客户服务水平。
优化企业专用的车队在行业中的应用在行业中的应用客户定单的编排与合并。
装备的安排。
适应复杂的道路网路。
活动串联。
What-if式的模拟分析。
优化企业专用的车队利益点利益点与车队服务相配合。
计划范围从一天到一周。
利用实际的道路网络，里程数和行车时间、行车方向来计算。
采用实际的装备资源计算（teamskillmatching）多货舱（固定或动态）。
可以将定单分解。
适应长途运输和繁华都市的配送计划。
主班表和每日动态车辆排程相结合。
NetWORKSRouting的目标1.作为运输相关的作为运输相关的中心数据库中心数据库2.同时在同时在战略战略和和操作操作层次上计划层次上计划3.分析和管理车队所有操作分析和管理车队所有操作方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure战略计划客户/门店的主班表车队规模确定情景分析方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure主班表的目标在客户定单的频率和规模的基础上建立一个优化的配送班表在最短时间内以最小里程配送在最短时间内送尽量多的定单。
满足所有客户承诺方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure操作计划每日车辆排程优化决策支持执行情况评估方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure每日车辆排程优化目标从客户定单的优化中取得利益方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure每日车辆排程优化目标从客户定单的优化中取得利益在最短时间、最小里程条件下生成最少的配送路线优化聚焦角度方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure每日车辆排程优化目标从客户定单的优化中取得利益在最短时间、最小里程条件下生成最少的配送路线满足所有的客户服务承诺服务承诺方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure计划功能出仓路线和回程的优化定单合并定单分解详细的每个停靠站的排程订单的合并与分解方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure考虑各种约束设备的能力和可用性客户交付窗口产品、装备和位置的兼容性动态在时间和距离间平衡仓库装车限制停靠点卸车时间车辆及附属设备的管理门店接受窗口产品/车厢的兼容性方案的组成部分CollaborateMonitorMeasureNetWORKSRouting的特殊功能零担和整车定单分解高峰时间和天气状况弹性窗口司机和车辆装备的串联管理（司机、牵引车、路线）即时配送能力分析资源管理定单数量分析方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure例如多个停靠站合并和装载。
停靠站明细。
定单明细。
地图显示。
路线明细和地图显示方案的组成部分CollaborateMonitorMeasure报告和分析运输成本，每箱/每店设计个性化报表计划与实际对比分析ODBC允许自行增加栏位、报表。
配送要求配送要求运输资源运输资源解决方案发展解决方案发展解决方案发展解决方案发展商业规则商业规则商业规则商业规则合并合并合并合并交货窗口交货窗口交货窗口交货窗口分解规则分解规则分解规则分解规则卸货速度卸货速度卸货速度卸货速度道路网络道路网络道路网络道路网络车厢货舱车厢货舱车厢货舱车厢货舱顺序顺序顺序顺序RoutingRouting的逻辑的逻辑价值平衡点价值平衡点如果维持现行的运作模式如果维持现行的运作模式,随着市场需求的增长及业务复杂随着市场需求的增长及业务复杂程度的增加，都将反应为程度的增加，都将反应为物流费用物流费用及及成本成本的的上升上升物流费用物流费用现有限制条件现有限制条件价值平衡点价值平衡点物流费用物流费用现有限制条件现有限制条件完善的智能排车系统可以面对诸多限制条件及复杂环境仍然完善的智能排车系统可以面对诸多限制条件及复杂环境仍然能达到能达到减低减低物流费用的效果物流费用的效果Manugistics解决方案的优势优势优势1:
1:
在中国已有成功的案例在中国已有成功的案例优势优势2:
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采用本地的数字地图采用本地的数字地图优势优势3:
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可以扩充为全球化的运输管理系统（可以扩充为全球化的运输管理系统（TMSTMS）优势优势4:
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丰富的功能，适应各种不同配送环境。
优势优势5:
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成熟的数学模型、强大的计划引擎成熟的数学模型、强大的计划引擎优势优势6:
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支持开放型数据库设计（支持开放型数据库设计（ODBCODBC）优势优势7:
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完善的文档、训练手册和在线帮助完善的文档、训练手册和在线帮助优势优势8:
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开放型的系统整合能力，开放型的系统整合能力，可以和可以和ERPERP、WMSWMS整合，整合，例如例如SAPSAP、EXEEXE统一超商挑战挑战:
统一超商在全台湾拥有超过3,000家的7-Eleven连锁便利商店。
统一超商建立了自己的物流配送系统，以承担遍及各地的便利店商品配送业务。
物流部门将配送商品分为4个大类常温商品，出版物，低温商品，生鲜商品。
根据便利商店的经营特点，4个大类的商品每日都需要进行日常补货。
统一超商设立了超过20家的独立配送中心，按照商品种类及地理分区进行网络化的配送作业。
自2001年以来，统一超商一直使用NetWORKSRouting系统产品来协助进行物流的配送规划。
解决方案解决方案:
ManugisticsNetWORKSRouting路线规划系统。
（与内部系统集成）方案的成效方案的成效:
1、提高客户满意度（使订单的交付时间符合门店的需求时间），降低运营成本。
（缩短了配送距离和时间，减少人工工时）2、防止门店交付时间冲突。
以前，送货员按照各自的送货时间表及送货顺序进行配送，经常造成店铺集中交付，而店铺的当班人数有限，从而造成店铺的营业损失。
3、路线减少5%，行驶距离减少12%，规划时间减少5%现有客户Safeway
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