项目管理精练含答案41文档格式.docx

上传人:b****2 文档编号:15119182 上传时间:2022-10-27 格式:DOCX 页数:12 大小:20.27KB
下载 相关 举报
项目管理精练含答案41文档格式.docx_第1页
第1页 / 共12页
项目管理精练含答案41文档格式.docx_第2页
第2页 / 共12页
项目管理精练含答案41文档格式.docx_第3页
第3页 / 共12页
项目管理精练含答案41文档格式.docx_第4页
第4页 / 共12页
项目管理精练含答案41文档格式.docx_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

项目管理精练含答案41文档格式.docx

《项目管理精练含答案41文档格式.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目管理精练含答案41文档格式.docx(12页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

项目管理精练含答案41文档格式.docx

B.设计前准备

C.设计

D.施工

4、根据《建筑工程质量管理条例》,在工程项目建设监理过程中,未经监理工程师签字,()。

A.建筑材料、构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不得进行竣工验收

E.施工单位不得更换施工作业人员

5、有关项目采购模式的叙述中,不正确的有(.)。

A.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

B.工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应自治的分包企业

C.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责

D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位,就不能另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

6、在建设工程管理的内涵中“自项目开始至项目完成”是指()。

A.实施阶段

B.施工阶段

C.全管理过程

D.决策阶段

7、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以()的目的。

A.达到为项目建设增值

B.实现项目管理数据集中存储

C.提高项目管理数据处理效率

D.达到项目管理数据处理准确性

8、关于工程咨询业的行政法规有()。

A.《工程咨询业管理暂行办法》

B.《建设工程勘察设计管理条例》

C.《指导外商投资方向的规定》

D.《建设项目环境保护管理条例》

E.《工程管理企业资质管理规定》

9、以整个建设项目的安装施工任务为又对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件为()。

A.单项工程施工项目管理规划

B.群体工程施工项目管理规划

C.单项工程施工项目管理规划大纲

D.群体工程施工项目管理规划大纲

10、下列不属于施工监理工作内容的是()。

A.协助业主选择承包人,配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购

B.施工管理,包括质量控制、成本控制、进度和安全控制

C.参与工程竣工验收,签署建设工程监理意见

D.知识产权管理,根据合同规定保证相关方知识产权得到保护

11、关于基金的战略性资产配置,下列说法错误的是()。

A.对资产配置的动态调整

B.其重要性在于市场上存在着系统性风险

C.它是长期的、稳定的配置策略

D.它一般不受短期市场波动的影响

12、安定有序是我们所需要建设的社会主义和谐社会的重要特征,其涵义是

A.社会组织机制健全、社会管理完善

B.社会秩序良好、人民群众安居乐业

C.社会保持安定团结

D.社会各方面的利益关系得到妥善协调

13、()作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。

A.项目管理规划

B.建设工程项目规划

C.建设工程管理规划

D.建设工程项目管理规划

14、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比,尚存在较大的数字鸿沟,它反映在()。

A.制度创新和技术创新上

B.信息技术在工程管理中应用的观念上

C.有关的知识管理上

D.信息资源开发和利用上

E.有关技术的应用方面

15、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。

A.原材料供货不足

B.设计时未考虑施工的可能性

C.索赔管理不力

D.合同条款表达有歧义

16、设计方项目管理的任务包括()。

A.与设计工作有关的安全管理

B.设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制

C.设计进度控制

D.设计质量控制

E.设计合同管理

17、下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。

A.审查施工单位选择的分包单位的资质

B.组织设计单位向施工单位进行技术交底

C.监督检查施工单位质量保证体系

D.审查施工组织设计

E.检查和确认运到现场的材料的质量

18、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于()类型。

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险

19、在建设工程施工招标阶段,监理单位目标控制的任务有()。

A.签订施工合同

B.依据工程量清单确定综合单价

C.对投标人进行资格预审

D.组织开标、评标工作

E.确定中标人

20、Inyourproject,youhaveidentifiedlistofidentifiedrisks,listofpotentialresponsesandrootcausesofrisks.Youshoulddocumentthisinformationinthe______.

A.riskmanagementplan

B.riskdatabase

C.projectplan

D.riskregister

21、项目决策层次的工作任务,在项目前期策划阶段包括()。

A.投资规划论证

B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告

C.领导监督项目的采购招投标

D.批准贷款承诺

E.前期绩效管理

22、下列说法正确的是()。

A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标

B.质量控制仅包括管理活动

C.质量控制和质量管理是相同的

D.质量控制与质量管理的概念不同、功能相同

E.质量控制与质量管理的职能范围不同

23、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

这属于进度控制的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.管理措施

24、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。

工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。

为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。

该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。

根据材料,回答以下问题:

施工成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采用适当方法算出施工项目的总成本和单位成本。

A.计划发生额

B.计划降低额

C.实际发生额

D.实际降低额

简答题

25、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。

在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。

与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。

问题:

26、按照承包标的进行分类,工程保险可分为()。

A.安装工程一切险

B.预期利益损失险

C.建筑工程一切险

D.第三方责任险

E.约定保险

27、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似,主要的区别是()。

A.获得酬金方式不同

B.承担的项目风险不同

C.签订合同类型不同

D.需要的资质不同

28、你们公司即将进行一个项目的招标工作。

该项目的范围定义很有限,公司又想尽量降低财务风险。

你们应该选用哪种合同类型()

A.工料合同

B.成本加固定费用合同

C.固定价格合同

D.成本加激励费用合同

29、在风险识别过程中应遵循的原则是()。

A.由粗及细,由细及粗

B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C.先怀疑,后排除

D.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

E.排除与确认并重

30、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。

A.5个

B.6个

C.7个

D.8个

-----------------------------------------

1-答案:

C

暂无解析

2-答案:

B,C,D

本题考核的是业主方项目管理组织结构动态可调整的原因。

工程项目管理的一个重要指导思想是:

在项目实施的过程中,变是绝对的,不变是相对的,平衡是暂时的,不平衡则是永恒的。

项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和动用前准备阶段,其工程管理的任务特点、管理的任务量、管理人员参与的数量和专业不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应做必要的动态调整,如设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图:

施工前业主方项目管理组织结构图;

施工开始后业主方项目管理组织结构图;

工程任务基本完成,动用前准备阶段的业主方项目管理组织结构图等。

3-答案:

A

[解析]本题考核的是1Z203021项目总进度目标论证的工作内容。

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。

4-答案:

A,B,C

本题主要考查了监理的工作任务。

工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。

未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。

综上所述,本题正确答案为ABC项。

考点监理的工作任务

5-答案:

D

施工任务的委托模式;

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位,业主方另外委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

所以,选项D不正确。

6-答案:

[解析]本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。

建设工程项目管理的内涵:

①自项目开始至项目完成(实施阶段);

②通过项目策划(目标控制前的筹划和准备工作);

③项目目标控制(费用目标、进度、质量)。

7-答案:

8-答案:

B,C,D

9-答案:

B

[解析]这道题的考点是群体工程施工项目管理规划的概念。

群体工程施工项目管理规划是以整个建设项目的安装施工任务为对象编制的,用以指导安装施工全过程的技术、经济和管理的综合性文件。

10-答案:

11-答案:

[解析]基金资产配置有两种类型,即战略性资产配置与战术性资产配置。

其中,战略性资产配置是根据基金的投资收益目标、风险属性及投资限制,结合基金经理对市场的中长期判断而制定的相对稳定的资产配置比例。

战略性资产配置的重要性在于市场上存在着系统性风险。

战略性资产配置是长期的、稳定的配置策略,它与基金管理人的投资目标相关,一般不受

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 成人教育 > 电大

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1