32页引进高新数码技术跟设备升级改造印刷生产线项目可Word文档下载推荐.docx
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1、一期厂房及生产楼、科研楼建设:
(2011.3—2011.12)
建筑总面积:
47000平方米。
其中,一幢四层厂房,总面积32000平方米;
一幢四层科研大楼(15000平方米)。
2、二期办公楼改造建设(2012.1—2012.12)
4500平方米,建一幢四层综合楼;
对现有办公楼进行改造。
3、三期对现有厂房改造建设(2013.1—2013.12)
建筑总面积22000平方米。
对现有三幢厂房进行改造,三幢三层生产楼,
4、厂区绿化建设
(二)设备建设(分两期:
2011.3—2012.3)
1、第一阶段(2011.3—2011.8)
全自动对裱、模切、糊盒等后道设备引进
2、第二阶段(2011.12—2012.3)
胶印等设备引进。
六、项目实施单位
xxxxxxxxxx有限公司
七、项目法人代表
马广禄
八、项目联系人
联系人:
董立芹
九、建设单位地址
xxxxxxxxxx经济开发区xxx路XX号
1.2申报单位概况
一、申报单位
二、通讯地址
三、法定代表人
四、注册资本
3000万元(人民币)
五、公司类型
有限责任公司
六、经营范围
包装装潢印刷品及其他印刷品印刷;
纸盒、纸箱、木盒加工、销售;
自营和代理各类商品及技术的进出口业务。
七、营业期限
2005年8月19日至2036年1月25日
八、企业简介
xxxxxxxxxx有限公司于2005年8月19日注册成立,注册资金3000万元人民币,经营范围为包装装潢印刷品及其他印刷品印刷;
公司现有职工1200余人,其中高级技术人员100人,技术工人1100余人。
公司拥有海德堡CD102—六色加长过油胶印机和海德堡SM102四色胶印机各1台,国产四色胶印机2台,双色胶印机2台,单色胶印机3台,自动模切机、自动糊盒机、对裱机等后道加工配套设备100多台(套)
江苏金之彩公司为洋河“蓝色经典”、双沟“珍宝坊”、“柔和”、今世缘等全国知名酒业生产包装材料,并辐射江苏、安徽、山东、河南、河北等省包装市场。
2010年实现销售收入16051万元,税收2247万元。
现已通过ISO9001—2008国际质量管理体系认证。
xxxxxxxxxx有限公司在发展的过程中一直紧随科技进步,坚持创新理念,不断引进新技术新设备,在同行中保持了领先地位。
但由于数字化、网络化日益普及,社会进步、经济发展、社会分工的专业化等需求,依据现代服务业具有智力要素密集度高、产出附加值高、资源消耗少、环境污染少等特点,人们的生活习惯和生活方式也发生了重大的变化,而印刷市场也在时代的发展中向个性化和高效率化的方向转变。
个性化、按需印刷的市场份额急剧增加,交货期越来越短的矛盾日益突出,传统印刷越来越不能适应这种市场的变化。
为改变目前传统印刷的缺陷,也为了企业能够更好地适应市场需求,对传统印刷进行技术改造和升级,实现印刷服务的现代化,获得更大的经济效益,做大做强企业,
企业通过该项目的实施,可以显著提升印刷行业的产品水平,促进数字印刷业务的长远健康发展;
进一步提高品牌的市场影响力与核心竞争力,打造数字印刷企业形象,增强数字印刷企业和产品品牌在全国的影响力;
从而创造出更大的社会效益和经济效益。
1.3项目编制依据和范围
一、编制依据
1.xxx省文化产业引导资金管理协调小组联合办公室发布的《2011年度xxx省文化产业引导资金项目申报指南及组织项目申报工作的通知》
2.国家发展与改革委员会办公厅计办投资[2002]15号文发布的《投资项目可行性研究指南(试用版)》;
3.国家发展改革委和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版);
4.相关部门对xxxxxxxxxx有限公司的认定材料。
二、编制范围
主要从以下几点对项目进行分析论证:
1.项目背景及必要性;
2.项目规模及内容;
3.项目可行性分析;
4.项目的示范性与创新性;
5.项目实施方案及进度;
6.投资预算及资金筹措;
7.经济与社会效益分析;
8.项目风险分析和控制。
1.4主要技术经济指标
本项目主要技术经济指标如表所示:
项目主要技术经济指标表1-1
序号
名称
单位
主要指标
1
总建筑面积
平方米
73500
(其中改造面积)
24000
2
设备购置
台(套)线
3.1
纸张
万张
3.2
油墨
4
动力消耗
4.1
电
万kWh
4.2
水
吨
5
定员及工作日安排
5.1
劳动定员
人
5.2
年工作日
天
5.3
工作班次
班/天
5.4
工作时间
时/班
6
项目总投资
万元
6.1
项目投资
21810
6.2
铺底流动资金
6.3
改造期利息
7.1
项目资本金
7.2
申请政府扶持资金
7.3
项目投资借款
8
营业收入
9
营业税金及附加
10
成本费用
10.1
总成本费用
10.2
固定成本
10.3
可变成本
10.4
经营成本
11
盈利能力
11.1
利润总额
11.2
所得税
11.3
税后利润
11.4
销售利润率
%
11.5
投资利润率
11.6
项目资本金净利润率(ROE)
12
财务评价指标
12.1
项目投资财务内部收益率
所得税后
所得税前
12.2
项目投资回收期
年
12.3
项目投资财务净现值
12.4
项目资本金财务内部收益率
12.5
借款偿还期
12.6
盈亏平衡点(生产能力利用率)
第二章项目实施的必要性
2.1项目背景
2009年9月国务院发布《文化产业振兴规划》,把印刷业确立为文化产业重点发展的一项,对印刷业有了更明确的战略定位。
回顾历史,1979年以前,印刷强调为出版服务、为政治服务;
之后,中央强调印刷要与国民经济和社会文化事业发展相适应;
近年中央明确把印刷列为文化产业中重点产业之一加以支持,必然会成为印刷业今后发展的强大动力。
到2020年,全球大约50%的印刷品要在数字印刷机上进行生产。
可变数据印刷将成为行业主驱动力。
2010年1月新闻出版总署《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》提出:
“加大印刷、复制产业结构调整力度,促进印刷、复制产业升级换代。
鼓励印刷、复制企业积极采用数字、网络技术改造生产流程和现有设备。
实施数字印刷和印刷数字化工程,推动发展快速、按需、高效、个性化数字印刷。
”
《xxx省“十一五”文化发展规划》和“十一五”全省新闻出版产业发展规划提出,建设“文化强省”“出版强省”的宏伟目标,“积极发展高新技术印刷、复制产业,建成若干各具特色、技术先进的印刷、复制产业基地”。
全省转变经济发展方式工作会议提出,实施“新兴产业倍增计划、服务业提速计划、传统产业升级计划”,由此培育形成我省传统产业新的竞争优势。
在中国市场,推动数字印刷发展的“动力源”越来越强烈。
数字出版、商业印刷、防伪印刷、短版印刷等业务日益增多,数字印刷的市场不断扩大,中国的数字印刷市场正在成为数字印刷机制造商、经销商和代理商的“必争之地”。
数字印刷从成本概念转向价值概念。
如对杂志社、报社等来说,印刷是一个成本概念,要千方百计地降低成本。
采用数字印刷,或许印刷成本要比传统印刷高,但是若有一套很好的数字印刷工作流程系统,用各种数字化工作方式,将各种文化创意结合到数字印刷中,则在资料收集、文件制作和时间上节省的成本要大于数字印刷成本高出的那一部分。
简而言之,即不仅在技术上,而且在工作方式和效率上,传统印刷和数字印刷都不是一个概念。
数字印刷品的附加值要比印刷成本本身高得多。
采用数字印刷的从业人员不再只是印刷者,而是印刷服务的提供商,他们将在最短的时间内,以最快的速度,通过最正确的方式,给客户提供非常符合其需要的印刷服务和更多的价值。
印刷已不再是提供多少印刷品,而在于其引申出来的商业策略,数字印刷将行业市场从成本概念引入到了价值概念。
xxxxxxxxxx有限公司从事包装装潢印刷品及其他印刷品印刷;
自营和代理各类商品及技术的进出口业务的企业。
成立6多年来,坚持改革创新,不断推进企业的技术和设备升级改造,先后引进国外先进技术和设备,创企业品牌,提升服务能力。
业务生产增速快,成绩显著,2009年业务收入增长65%,2010年业务收入增长110%,,是宿迁地区生产设备先进、服务功能齐全、发展成长性好的印刷企业之一。
江苏金之彩有限公司要发展壮大,必须紧跟时代的步伐,不断更新技术、改进与创新装备技术水平。
目前,随着企业业务的进一步拓展,其产品市场占有率也得到了不断提高,但现有的装备和技术条件制约了企业做大做强的步伐。
目前公司现有数字印刷技术与设备,无法满足快速、按需、高效、个性化的现代数字印刷业务的需求。
xxxxxxxxxx有限公司期待抓住新机遇,积极引进数字印刷技术和设备,以满足不同客户的需求,提升产品档次,扩大市场份额,逐步将企业打造成具有核心竞争力的集团公司,为当地的印刷产业的技术推进和发展做出贡献。
2.2项目实施的必要性
1.本项目实施符合国家和省的文化产业扶持政策及发展规划。
是国家和省鼓励和重点支持的印刷、复制产业发展的重点任务之一。
2.本项目实施有利于文化产业发展。
是加快转变文化产业发展方式的一项重要举措。
3.本项目是企业实施品牌战略的需要。
通过引进数字印刷高新技术和设备,能扩大企业的品牌影响力,提升企业的竞争能力,实施品牌强企。
4.本项目是企业自身发展的需要。
发展快速、按需、高效、个性化数字印刷,企业的服务能力和核心竞争力将得到较大提高,形成新的竞争优势,从而推动企业又好又快发展,做大做强。
5.本项目实施,利用数字印刷这一高新技术和设备的优势,提高服务能力,提高产品质量,提高工作效率,延伸企业的产业链,降低成本,实现效益最大化。
第三章项目规模及内容
3.1项目目标
本项目通过引进数字印刷高新技术和设备,推进我省数字印刷和印刷数字化工程开发,填补宿迁市印刷行业高端数字印刷技术和设备的空白,促进企业实现跨越式发展,进一步推动宿迁市现代印刷产业基地建设。
3.2项目规模
项目正常达产后,可实现年生产能力将达1500万套生产能力。
目标项
2011年