给单位提意见和建议文档格式.docx

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　　现有的工资政策客观上造成这项工作不易掌握。

　　1993年的工资改革到2006年的工资收入分配制度改革工作，仍然按职务等级分管的工资管理体制，由于学历、参加工作时间、任职时间等条件的不同，而且这次的工资制度改革仍然保留了原艰苦边远地区津贴，使得每个人的工资都不相同。

　　而且，在今后后事业单位每年要调一次薪级工资，机关每二年调一次级别工资档次，每五年调一次级别工资，还有正常的职务调整工作，这样就增加了工资审核工作的难度。

　　二是工作人员业务不精。

　　工资工作是一项需长期实践积累才能熟练掌握的工作，就我们地直单位的现实状况看，工资管理人员变化比较频繁，缺少传、帮、带这一必要的过渡环节，致使工资工作容易出现差错。

　　经调查了解，地直单位近百家机关事业单位中，有近1/5的工作人员从事工资工作不足一年。

　　此外，工资管理人员大多是由单位的政工人员或财务人员兼职，由于工作繁忙，很少有时间钻研业务，导致对工资业务不熟悉、不过硬的现象。

　　三是部分人员责任心不强。

　　部分工作人员认为工资工作枯燥无味并且工作量大很累人，干好了应该干、干不好受埋怨、责任重大，不愿意从事这项工作。

　　因此，在思想上消极对待，在行动上推着干。

　　每当工资变动时，有的单位业务人员一问三不知，审批工资人员只好帮助其填写工资变动情况，自己坐享其成。

　　还有部分工作人员有时碍于情面或想送人情，把一些不符合晋升工资的条件作为提高工资的理由，工资审批人员如果把关不严或一时疏忽，就有可能出现差错。

　　此外，有些单位的领导对工资工作不够重视，在更换工作人员时随意性较大。

　　如地区林业局在前几年是从下属单位中借调了一名业务人员从事本局的工资业务工作，而在今年的元月份又更换了一名新的业务人员，致使在今年的工资年报时迟迟完不成，报上来问题又多，这给我们的工作带来了一定的困难。

　　还有的单位领导变动业务人员跟着动等等，这些在一定程度上都影响了工资管理工作。

　　四是管理方式不够科学。

　　现行的工资管理方式仍然是手工审批，即由工资审批人员按照每个人的不同情况逐项核查，虽然比较准确，但工作量大，重复性操作较多，耗费时间过长。

　　在这次工资制度改革中我们的感受很深，时间紧、任务重，工作量大，全靠手工操作，虽然我们加班加点完成了这次工资制度改革工作，容易造成顾此失彼，还是出现个别工资高套低套的现象发生。

　　二、对策与建议1、工资管理应建立保障机制。

　　一是建立责任追究制度。

　　在工资核定、审批过程中，容易受到人为因素的影响，一旦出现问题，对负有责任的当事人及分管领导要实行层层责任追究，从而促使工资管理人员增强责任意识。

　　二是建立资料保管制度。

　　由于工资业务具有一定的连续性和一致性，保存好各个时期的工资资料变得尤为重要。

　　将各个时期出台的有关工资文件、审批过程中的具体规定保存好、记录好，以便为今后的工资工作提供依据。

　　三是建立公开办事和监督反馈制度。

　　将各类工资审批的依据、条件、程序、标准以及办理的时限在地区人事人才信息网上公布，增加工作的透明度，自觉接受群众的监督。

　　2、工作人员应强化三种意识。

　　一是强化学习意识。

　　工资工作涉及面广、政策性强，每一项工作都关系到群众的切身利益。

　　一定要经常学习有关工资福利方面的文件、政策，不断充实新知识，掌握新本领。

　　做到工资业务学习与其他干部管理知识学习相结合，向书本学习与向实践学习相结合，达到学以立德、学以增智、学以致用。

　　另外，为了使工作人员精通业务，主管部门应定期举办培训班，并适时组织到先进地区考察学习，提高人事干部队伍的整体水平。

　　二是强化责任意识。

　　工资管理工作涉及每个人的切身利益，工作人员必须具有较强的责任意识，坚持原则，秉公办事。

　　此外，分管工资工作的部门领导在安排人员时，要注重选择业务素质好、责任心强的人。

　　并且，当工作人员变动时，要做好传、帮、带的交接工作。

　　三是强化服务意识。

　　以促进构建和谐社会，让人民群众满意为行为准则，工作中积极主动，能办的马上办；

需要与领导或上级沟通的，及时沟通，尽快办理；

对于不符合办理条件的，要耐心说明理由，做到热情服务、周到服务、便捷服务。

　　3、工资工作应实施科学管理。

　　地区机关事业单位在职和离退休人员近十万人，如果将工资业务建立在计算机管理基础上，无疑会节省大量的人力、物力和财力。

　　工资管理计算机化有着诸多的优越性。

　　一是信息存储量大。

　　可记录大量人员的工资情况和其他相关资料。

　　二是审批效率高。

　　对于正常的工资变动，只要输入相关信息，即刻生成相应的工资数据。

　　既方便快捷，又准确无误。

　　三是记录、输出内容规范。

　　根据工作需要，设计相应程序，可自动完成工资审批表、工资沿革卡上的数据填写。

　　四是保密性好。

　　通过多级加密，设置使用权限，对数据加以保护，防止他人随意更改数据。

　　五是便于统计汇总。

　　借助计算机管理工资，各单位的工资情况一目了然，只要输入相关条件，便可完成各种统计操作。

　　此外，如果条件成熟，可通过互联网来实现工资审批网络化办公，提高审批效率。

　　六是应注意工资微机化管理过程中，对于库内人员的调入调出、职务变动、由在职变为退休以及死亡等各种情况，都要设置一定的管理权限，以确保库内数据的及时变更。

　　语文学科教研计划（欢迎各位提出宝贵意见和建议）上海三致教育语文组教研计划（2015——2016学年第一学期）月份9991010101011111111121212121211111周期234123412341234512345教研内容2016上海中考复习2016上海高考复习9月考卷制作与集体备课1国庆假期，加课充课耗吧！

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1、语文组全体教师资源共享，大家齐心协力做好语文组教学教研工作；

2、第一学期做好资料的整理和搜集工作，为编辑《中高考秘籍》做充足准备；

3、教研请自备笔、本、电脑、水杯等用品，开会时请认真倾听，并做好文字记录；

4、会上布置的作业，大家务必在会后认真、高质量地完成。

　　大家互相帮助，共同进步。

　　红领巾提案的意见和建议留守儿童比平常人缺少最多的是父母的关爱和呵护，长期缺乏父母的陪伴。

　　为了留守儿童能够像其他儿童一样健康快乐的成长，我认为，完善家庭教育环境，加强父母与子女的沟通，搭建他们能够见面的桥梁，建立良好的亲子关系，培养良好的情感是重中之重。

　　因此，我们有必要对留守儿童进行适当的情绪调节，从不同的角度帮助留守儿童抑制或削弱其不良的情绪问题，维持和增加良好的情绪，使其正确面对现实，学会调整自己的心态，提高自我控制能力、自我认知能力以及提高对社会的适应性，能够帮助他们重建自信心，克服自卑、疑虑等不良心理；

培养良好的自尊心，使其身心能够健康发展。

　　其次加强留守儿童的自控能力，提高意志力。

　　鼓励留守儿童正确面对眼前的挫折，敢于面对，敢于挑战，提高自己的独立性，坚定性和自制力。

　　真正做到同在蓝天下，读书共进步。

　　XX单位第一环节征求意见建议梳理汇总情况XX单位第一环节征求意见建议梳理汇总情况第一段：

征求意见的形式（例如召开座谈会次，发放征求意见表或者调查问卷张，走访群众户等），共征求意见建议几大方面多少类多少条。

　　具体情况如下：

如：

一、经济发展方面

（一）加大设施农业投入（4条）1、……2、……3、……4、……

（二）加强水利建设（2条）1、……2、……二、民生方面

（一）加大对特困户生活保障（3条）1、……2、……3、……

（二）……以此类推……注：

梳理汇总情况必须与上报的整改台账相一致。

　　必须把整改台账中的意见建议条数逐项列出，不能私自减少或更改。

　　4月中旬，督导组曾统计过各单位的意见建议条数，如之前XX单位上报363条，必须把363条按以上格式分类后逐条列出。

　　用人单位对电气自动化技术专业人才培养意见与建议的调...用人单位对电气自动化技术专业人才培养意见与建议的调研报告一、对调查结果的分析2008年4月至6月，我们对湖南省100多个企业单位进行调查，收到的61份反馈调查表。

　　其中有47份来自国有企事业单位、4份外资企业、2份股份制企业、2份民营企业、3份合资企业、2份私营企业、1份有限责任公司，涉及的行业有航空航天、武器、车辆、船舶、核工业、电子电气、制造加工、电力系统等。

　　企业单位规模（总人数）企业中具有高职及以上学历的职工比例企业单位的自动化水平企业单位的发展趋势通过调查可以看出，随着科学技术的进一步发展，各企事业单位的电气自动化技术程度都有了明显的提高。

　　特别是近几年来，通过对生产线进行技术改造和引进，大大提高了电气自动化技术的程度，提高了劳动生产率，改善了员工的操作环境，降低了原材料消耗，节约了成本，提高了产品质量，为企业带来了大的经济效益。

　　反馈信息还显示了企、事业单位使用的生产设备和主要技术大多采用引进与自行开发相结合的方式。

　　二、近5年各单位录用的电气自动化专业人才情况及今后5年左右的需求状况由于电气自动化技术专业是一个宽口径的