工程师岗位竞聘演讲稿新版文档格式.docx

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演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。

本内容可以放心修改调整或直接使用。

　　工程师岗位竞聘演讲稿一

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　你们好!

我叫王继忠，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

　　我的简历是：

1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作，是一名电管员;

1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;

1993年8月至1998年11月在调度室工作，做一名电网调度员;

1998年12月至20XX年7月在调度室任调度副主任;

20XX年8月至20XX年3月在输变电管理所工作，任主任;

20XX年4月至今在调度室工作，任调度副主任。

　　竞争上岗有何意义?

我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。

引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道就业靠竞争，上岗凭技能的道理!

　　自己为什么要参加竞聘?

我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。

　　我竞聘的个人优势在于：

⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过，并当过调度室副主任，输变电管理所主任职务，有较强工作能力和领导能力，多年被评为先进工作者;

⑵三年来的大学脱产学习，使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。

在大学中，是一名优秀班干部，学习成绩总排在班上前五名，各科成绩总达80分以上，每个学期得到单位的奖学金，并多次获得湖北省教委和学校的奖励;

⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年，对35kV、10kV线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握，学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中;

⑷94年10月曾从事一项新的领域攻关线路损耗的理论计算，运用高、难的理论知识，完成了35kV、10kV线路损耗的理论计算，并撰写两本有关资料书籍，为单位降损节能提供了理论依据，从而达到降损节能，提高了电网的效益;

⑸96年底，自己作为教员曾先后培训了二期约100个工人考中级工，使他们的的专业业务素质达到了一定的专业技术水准;

⑹20XX年初，参与设计绘制本县电力系统20XX年和20XX年一次系统规划图，同时自己还参与了县电网调度自动化规划设计工作，并撰写一本《平乐县电网调度自动化设计》的专业论文;

⑺20XX年11月县电网调度自动化工作启动，自己深入现场直接参与安装和调试，日后自己被领导委任成为单位唯一调度自动化管理者，担负着电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护管理工作。

可以这么说，现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统一有故障，均由我一个人独立处理排出。

⑻本人是单位唯一一个变电站继电保护整定值计算者，在近几年中，曾先后五次独自一个人担负沙子、张家、青龙、大发、平乐中心变5个35kV变电站断电保护整定值计算和微机整定工作，均取得了令人满意效果;

⑼20XX年8月在担当输变电主任期间，通过理论和实践相结合，自己的专业技术水平和业务有着质的飞跃，自己更进一步加深对变电站一次设备和二次设备全面了解和掌握，曾无数次担负变电站设备故障抢修工作，并先后安装二塘变110kV二塘至阳朔线间隔，110kV二塘至同乐线间隔，同乐变35kV大发线间隔的一次和二次设备安装和接线工作，使自己成为单位懂得二次接线安装为数不多的人，以致使自己在从20XX年4月至今在35kV平乐中心变安装工作中得心应手，在整个变电站建设中起到关键人物作用。

　　假如我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：

　　1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。

　　2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行两票三制，强化安全意识，并严格按照三不放过的原则，认真调查处理事故，切切实实提高安全生产管理水平，确保人身设备，电网的安全。

有条件的话要组建运行方式班，继电保护班，通讯自动化班。

　　3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力，采用多种形式进行岗位练兵，提高变电站的整体素质。

　　4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，如果有条件，可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电保护进行测量和校验。

　　竞聘失败的感想：

假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，逐渐完善自己。

　　我对公司改革发展前景的希望和建议：

　　1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。

　　2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝****行为。

　　3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。

　　4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。

　　5、要大搞第三产业，增加职工收入。

　　6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。

　　以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家相信我，给我机会，我会把工作做得更好，更出色。

　　谢谢大家!

　　工程师岗位竞聘演讲二

　　各位领导、各位评委、各位同仁：

　　大家好!

首先，非常感谢院领导给了我一个推销自已的机会。

我竞聘的是xxx

　　从参加工作那天起，我就牢记使命，严格要求自己，认真完成院领导安排的各项工作。

工作中，我不断获得了各级领导同事以及在座许多评委与同事们的亲切关怀和悉心帮助。

不断提升自己的能力与胆识，正是这些，使我今天可以充满信心走上这竞聘讲台。

　　我从绘图员，作业组长，到现在的项目负责，参加工作*年来，无论在哪个岗位上，我都是把它当作学习和积累的过程，从而收获了丰富的工作经验。

全国第二次土地调查是国土资源部重点项目，我负责了菏泽市成武、定陶两县农村数据库建设工作，顺利通过验收;

20XX年全面负责资源公司各项目的图件编制工作，8月10月的郭城金矿项目一个多月的时间，300多张附图，协调各方关系以及调动内部人员工作积极性，短时间内完成了任务。

与国土资源厅信息中心合作的全国钻孔数据库试点工作，我作为我方项目负责10万米工作已完成8万多米，各种表格，数据关系基本成型，需提交文档资料基本完成，在部门组织的技术比武中，我的理论和操作成绩，总分均获第一名。

　　因为荣誉属于大家，成绩属于过去，所以，我只想说，多年的工作和进取，我开阔了眼界，提高了工作能力，积累了丰富的经验，而这些都有利于我尽快进入新角色，适应新工作。

　　测绘主任工程师除了负责技术，质量，人员培训等，还要协助主任搞好管理，承揽项目，创收。

用自己所学的知识，为我院的矿产测绘事业贡献力量是我一生的理想。

今天，我竞聘测绘主任工程师，就是为了更好的实现这个夙愿!

我认为我具备这个优势和能力。

　　一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。

我知道，无论做什么事情，没有强烈的事业心、进取心、责任心，都很难取得成功。

因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持三心的原则：

责任心是基础，进取心是动力，事业心是关键，爱岗敬业，坚持把工作做到最好!

　　二、具有较强的学习适应能力。

我今年*岁，精力充沛、思想进步，思维活跃，接受能力好，学习、适应能力强，善于接受新事物，有着敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。

正因为我有激情，让我有精力努力工作;

正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;

正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

　　三、极具亲和力，有较强的团队精神。

工作多年来，我都能与同事友好相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

　　四、在从事项目负责中，管理能力有一定提升。

我负责的项目多，类型多，业务全面。

工作过程中，我把它当作学习和积累的过程，从而收获了丰富的管理经验。

　　假如我能在此次竞争中能实现这一岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习、开拓进取、解放思想、大胆创新，紧紧围绕我院的工作中心，抓住机遇，迎难而上，紧跟市场，积极实施走出去战略，不断提高业务量，让我们的优势转变为效益，转变为增收节支的重要抓手，从而更好的服务于经济社会的发展。

　　一、摆正位置，当好主任的助手和参谋。

力争在最短时间内配合主任带领全体成员在院党组的领导下，立足我院实际，制定切实可行的，规范化建设规章制度。

进一步完善测绘日常管理办法、测绘项目管理办法、测绘资料管理办法等管理制度，加强测绘项目的日常管理工作，力争在测绘生产、市场经营、质量管理、安全管理、设备管理等方面管理水平逐步提高，使各项工作稳步推进。

　　二、强化培训，绩效考核。

定期组织技术人员学习，组织召开业务会议，学习新理论、新方法、新规范，并贯彻执行，不断提高技术人员的技术水平和业务能力，研究目标技术质量管理。

依据本部门实际情况确立绩效考核方案，制定、优化、落实并完善考核机制。

通过进行绩效考核，充分调动部门员工的积极性，增强部门职工贯彻落实竞赛目标任务的自觉性，努力提高其工作质量和活动效率，激励员工争当为院作贡献的排头兵，共同推进部门整体工作水平的提高，进而推进全院整体效益的高速提升。

　　三、努力提高测绘产品质量。

具体抓好质量管理体系的认证、运行工作。

对项目的业务进行悉心指导，深刻理解所涉及的质量职能及相关文件、并贯彻执行。

将质量管理贯穿于生产全过程，做到对每个项目进行指导和督促。

不断更新、完善测绘质量保证体系，保障测绘产品质量的提高，以确保我们在同行中名列前茅的地位。

　　四、加强学习，不断提高技术水平和工作能力。

进一步加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高理论水平、工作能力、测绘技术水平、熟悉国家及测绘方面的法律、政策知识;

创新经营理念，开拓、培育具有竞争力的市场体系。

　　各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将以凌云之志实现一腔抱负;

以精诚之心开启工作思路;

以勤劳双手创造工作业绩，不遗余力地做好本职工作，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登我院测绘事业的更高峰!

即便不成功，也不会影响我的工作热情，我会以这次竞聘为契机，在本职岗位上加倍努力，使工作迈向新的台阶!

　　我的演讲完毕。

谢谢大家!

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