昆明医学院《大学生就业指导》课程结构化面试题库(简化)Word下载.doc

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网络风暴的掀起，也给中草药界带来了巨变，使得它将贸易扩大到了海外。

3．为什么要选择我们医院？

因为你们医院声誉很好，我从刚进入大学就听说了你们医院，一直向往来你们医院工作。

听说你们医院质量非常好，我想你们一定有一群非常优异专业的工作人员，我非常愿意在你们医院和这一群专业的工作人员一起工作，帮我达成我的职业理想。

还有就是你们医院地点很不错，我觉得非常适合我长期的职业生涯。

4．自我评价一下你自己，最大的优点以及最大的缺点。

我热爱生活，积极看待人生，对于很多东西都有旺盛的求知欲，愿意从任何人身上学习我不懂的东西，我也非常喜欢交朋友，乐于在一个团结友好的大团队之中开展工作。

总的来说，热情，好学，以及良好的沟通协调能力是我的最大优势。

当然我也有很多缺点，由于年龄的关系，我看一些问题不够深入，有时候未免做事情急躁，不过我能够虚心听取意见，相信在开展工作之时，能够发挥我的特长并且出色完成任务。

三、应变能力（也涉及工作态度）

1．如果你的工作出现失误，给医院造成经济损失，你认为该怎么办？

（1）我的本意是为医院努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。

如果我无能力负责，希望医院帮助解决。

（2）其次是责任问题。

分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；

如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且在可以的时候帮助同事查找原因总结经验。

（3）总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的能从自己的或者是别人的错中吸取经验教训，并在今后的工作中去避免同类的错误。

检讨自己的工作方法，分析问题的深度和力度是否不够，乃至出现了应该可以避免的错误。

2．谦虚使人进步，骄傲使人落后，但在现代社会又强调表现自我，你怎么看。

“谦虚使人进步，骄傲使人落后”这是一个工作成功准则。

现代社会中虽然强调表现自我，但如果认为只有自己是最好的，固步不前，让人对你反感。

如果这样得不到别人支持到最后就落到个众叛亲离地步，工作就不能展开，不可能提高成绩，更不可能进步。

相反，如果一个在工作中默默无闻，谦虚学习、工作的人，往往就能不断的提高自身各方面发展，才能在强调表现自我的现代社会永远会立于不败之地。

所以“谦虚使人进步，骄傲使人落后”是一条不变的成功准则！

谦虚使人进步，骄傲使人落后是对个体的要求，不仅仅适用在工作上；

而社会要求的表现自我是社会对个体个性化的要求，是其本身的进步所要求的，特别是对个体在工作上的要求，那是两个层面不同性质的要求。

一个是内涵上的培养，一个的外延上的扩张。

3．领导要你4天完成一件工作，突然要你2天完成，你该怎么办？

（1）首先分析一下提前完成工作的可能性。

（2）如果确定完不成的，那么去跟领导详谈，跟他讲道理摆事实，说明没法完成的理由。

一定要有充足的理由，才能说服他。

（3）如果可以完成，但是需要其他条件的配合的，那么找领导说明情况。

请领导给予支持。

（4）如果经过自己努力可以完成的，那么就努力完成吧。

4．一次你的朋友病了，你买了礼物去看他，在楼道里碰见你单位领导的爱人，她以为你是来她家的，顺手接过礼物，并说谢谢，你将如何说明你的真实来意并不使对方尴尬？

我会说：

"

你也是刚看完他才回来的吗？

那你带我再上去坐坐！

我买的这些礼品和你买的一样吗？

对他的病有帮助吗？

领导近来好吗？

明天我也得去看看他！

或：

你应该马上说；

“不，我应该谢谢你，这楼梯太多了，提了这袋东西，实在很累啊，谢谢你。

”，我想这样就可以马上接过自己的东西了。

5．如果上司交给你一件不属于你份内的工作，你是拒绝还是接受？

单位上一切以单位利益为重，只要有利于单位的发展，上司交给的任务就是我的工作，不存在份内与分外的差别。

我相信贵单位也一定会对于我的努力付出有相应的公平回报。

四、计划、组织与协调能力

1．你手头上有许多重要的工作，你的领导又交给你一件任务，而你没有多余的时间，你如何处理这件事情？

（1）应该相信这是领导一时疏忽，忘记了有许多重要的工作，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不能心存怨言，觉得是领导在给我穿小鞋。

（2）如果可能的话，在给领导处理新任务的时候，首先调整手头上的工作，加快工作进度，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。

（3）实在不行的话，向领导说明情况，将手头工作的重要性向领导提示，如果手头的工作不急能第二天做最好，如果不行问领导，这件任务是否急着要办，如是，而且由我来做最合适，那就请领导协调，将我手头上的许多重要工作交由其他人承办；

如不是，告诉领导，我要等这些重要工作做完才能着手去做。

2．外地有人过来参观、学习，你如何组织会议？

（1）准备相关资料。

（2）了解来人的一般情况，如人数，级别安排食宿，参观内容，做好迎接的一切准备。

（3）选择并布置会场，布置好主席台，写好嘉宾的牌子，横幅，鲜花水杯等，现场设置路标。

（4）确定发言人，记录员，摄影师等，必要时通知电视台。

（5）开始会议。

（6）听取来访者的其他意见，做好善后工作。

3．单位一、二把手有矛盾，如何协调？

（1）应该先了解情况，看是什么矛盾引起一、二把手的不和，只有了解情况找到矛盾的根源，才能够进行协调。

（2）根据掌握的情况，分别找一、二把手谈话（我从作为上级领导的身份来回答），跟他们分析闹矛盾的利弊，告知作为第一、二把手的他们如果矛盾继续深化，会影响单位的团结和下属工作的开展，让他们出于为集体利益和单位效益考虑，放下个人的情绪，大事化小、小事化了，一起把单位的工作做好。

（3）根据两人的态度，如果可能的话，就约他们两人一起，当面把心结说开。

4．你对新工作有何长短计划？

参加新工作是件让人高兴的事情，我觉得在正式工作前对自己进行能力评估，定个长远计划来评比自己工作后的工作表现，可以激励自己更加进步。

第一，我的短期计划，尽快熟悉新单位的工作环境、工作节奏和认识同事，让自己能够很快上手工作。

在工作过程中，虚心向同事学习，与同事融洽相处。

第二、我的长期计划，就是继续深造自己，更新自己的知识结构，学海无涯，不能够自满于现在的知识量。

5．某年冬季夜间，你接到卫生厅值班室电话报告：

郊区某工厂一车间发生化学试剂爆炸，现场已救出十多名伤员。

你作为卫生厅值班副厅长，将采取哪些措施？

（1）立即组织急救队伍赴现场抢救，并通知有关医院做好接收伤员的准备；

（2）随时将情况报告厅长及上级政府部门；

（3）赶到现场组织抢救，按伤情缓急安排转送病人；

（4）与现场指挥联系，全面掌握伤亡情况。

6．如果以后领导安排你参加单位的一个大型庆典活动的筹划，应注意哪些方面？

（1）明确活动主题、内容、规格、参加人员和规模、时间、地点等。

（2）预算并落实活动经费。

（3）相关人员组成若干工作机构并明确职责。

（4）制定并完善活动方案。

（5）召集有关单位部署工作任务。

（6）发出活动邀请和通知。

（7）活动现场布置和模拟。

（8）其他。

五、人际交往的意识与技巧

1．假如你的一位经常需要合作的同事，和你的工作常常有较大的分歧，影响了工作效率，你怎么与他合作共事？

（1）要认识到和同事之间，尤其是经常需要合作的同事间，和睦相处形成一个和谐一致关系是非常重要的,否则肯定要影响到工作效率。

不能有分歧就和他吵，吵架是不能解决问题的。

（2）人都是有感情的，有可塑性的，是可以被说服的。

因此和同事友好相处是完全可以做到的。

（3）和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人别人才会尊重你。

真诚的对待他，有分歧时要多做沟通，不在背后传播谣言。

（4）要谦虚谨慎，自己可能比较年轻，资历浅工作经验少，要本着请教学习的态度和他交流，不恃才傲物。

善于发现别人的优点，不苛求别人。

（5）分析为何他老是和你发生分歧,如果是脾气性格上差别导致分歧，在平时工作之余要多和这位同事沟通，生活上能提供帮助的时候尽量提供。

如果是关于工作荣誉的分配问题，要有主动承担繁重工作的精神，有成绩不要自我夸耀，不计较个人的得失，有忍让精神等等。

我相信通过自己的努力应该能过很同事友好相处。

共同提高工作效率。

2．假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。

但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？

准备怎么办？

（1）成绩比较突出，得到领导的肯定是件好事情，以后更加努力。

（2）检讨一下自己是不是对工作的热心超过了与同事间交往的热心了，加强同事间的交往和共同的兴趣爱好。

（3）工作中不做别人的工作，伤害别人的自尊心。

（4）不在领导面前拨弄是非。

（5）乐于助人。

（6）和领导私人间的接触不能太过分，造成马屁精的形象。

、

3．假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差，你如何处理?

在日常生活中，出现这样的事情你是如何处理的？

试举例说明。

在日常生活中，由于每个人的观点和立场，看待和分析问题的方法不同，矛盾是不可避免的。

假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差，我想首先应该开诚布公，因为有矛盾，就把许多东西隐藏起来，这只会加深误会，假如互相坦诚相见，以一种客观，不带个人情绪的态度看问题，你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确，你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面，你们原来在许多方面可以互相补充，互相完善。

我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度，俗话说的好：

宰相肚里能撑船。

心胸狭隘是化解矛盾的大敌，而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的。

我在上大学时，同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰，我很不喜欢这一点，但他脾气比较暴躁，如果我直接向他说，矛盾就会激化，对此我采取了以下方法：

一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度；

二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上，使他能够看到；

三是我在他在寝室的时候也吐痰，但是不在寝室里吐，而是在外边吐，暗示其应到外边吐痰。

4．你希望单位里面的人事关系是什么样子？

如果实际上不是你所期望的，你会怎么样？

我希望单位能有一个和谐的人际关系，我相信贵单位也一定是如此，因为只有大家精诚合作的条件下，才会有如此出色的业务成绩。

如果在一些地方有些小小的不如意，我不会介意，首先我认为完成我的本职工作是最重要的，在此基础上，我一定会真诚对待每一位同事，相信大家来单位工作都有共同的奋斗目标，在这个大前提之下，我不认为有什么矛盾是无法调和地。

5．如果你获得该职位后，联系实际谈谈你将怎样处理人际关系？

主要考察考生的人际沟通能力。

①与上级，②与同级，③与其他部门、科室。

总的应该谦虚、好学，主动向他人学习，不怕吃苦，不斤斤计较，努力工作。

六、自我情绪控制力（压力承受力）

1．当你和领导意见有冲突时，你如何做？

当我的意见和领导的意见发生冲突时我会做如下处理：

（1）服从领导，严守纪律---这是我党的一条工作原则，我会首先按照领导的要求去处理问题

（2）假如我认为自己的方式会更好的话，那我会选择一个合适的时机,私底下把自己的意见以比较婉转的方式向领导提出，私下向领导提出后如果