提高教育教学质量的调研报告.docx

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提高教育教学质量的调研报告

提高教育教学质量的调研报告

　　篇一：

关于提高本校教学质量的调研报告

　　关于提高本校教学质量的调研报告

　　宜州市第三小学苏瑞峰

　　根据宜州市教育局要求，我们深深地认识到要提高教育教学质量，抓好学校教育教学工作，必须坚持以科学发展观为统领，必须不断解放思想，转变观念，深化改革，创新思路，必须坚持以人为本，促进学生全面发展。

因此我们及时进行了“提高教育教学质量”的调查及大讨论。

本次调研范围：

全校教职工、部分家长、学生;调研内容：

本校在教育教学方面存在哪些不足？

制约本校教育教学质量提高的原因有哪些？

针对这些问题将如何进行整改。

现将我们调研的情况汇报如下。

　　一、存在问题

　　通过调研发现，我们学校在提高教学质量方面积累了不少好经验，有许多值得肯定的做法。

但也存在许多不足，这些不足也是我校目前存在的主要问题。

　　1、教学管理不规范、不细致。

学校只忙于上传下达，对教学研究管理不深入，教学管理措施不完善或未落到实处，教学管理不规范、不细致。

部分教师潜能没有得到充分发挥，课堂教学没有完全调动起学生学习的积极性、主动性，也不能有效落实因材施教、差异发展的要求。

　　2、教师教学观念转变不彻底。

部分教师对推进新课程改革认识不够，加上平时不主动学习，不积极参加活动，对新课程理论了解甚少，对新课程标准掌握不全面，新的教学观、教师观、学生观没有真正树立起来，教学方法还是老一套。

“满堂灌”、“填鸭式”还有一定市场。

影响了教学质量的提高。

　　3、课堂教学效益不高。

部分教师“向40分钟要质量”的“有效教学”意识不强。

课前准备不足，教案简单，对教材拓展不够，补充不足，挖掘不深；课中教师包办代替多，师生互动少，联系学生实际少，有效训练的时间和内容不足，没能激

　　发学生学习兴趣，甚至教学过程偏离教学目标，教学效果差；课后学生练习量不够，教师辅导不到位等等。

适合本校学生实际的有效课堂教学模式还有待探索。

　　4、校本教研流于形式，没有解决课标、教材的根本问题。

教研激励机制不健全，教研目的不明，教研方式单调，教师对教研没有热情，学校教研气氛不浓。

很多教研活动大都流于形式，没有产生最大效益。

教研对教学工作的推动作用不大。

　　5、学科教师不配套。

教师总数足够，但年龄结构老化、学科结构不合理、局部有缺额，学校不得不采取其他教师兼课的办法，弥补部分科目教师不足，增加教师工作量，也由于专业不对口，影响教学质量的提高。

　　二、存在问题的原因1、教师的职业道德下滑，责任心不到位。

　　2、各项制度的有效性实施不到位、不细化。

　　3、教研没有实效性，目标不明确，没有针对教师需要解决的问题开展教研活动，公开课与平常课两样上，差距较大，老师静下心进行教研的心态不够成熟。

　　4、家庭教育重视不到位，学校教育是单脚走路，缺少家庭教育这只脚，教育质量提高举步维艰。

　　5、教师外出学习、培训的机会较少，业务水平提高较慢。

　　三、提高教学质量的措施

　　1、培训一支合格的教师队伍。

　　抓质量虽然说校长是关键，但仅凭校长个人的力量是不可能去抓好一个学校的质量的。

最终，要依靠老师们。

百年大计，教育为本，教育大计，教师为本。

教师是推动学校发展的根本力量。

学校只有依靠教师才能引领学校的发展，实现办学理念。

全体教师齐心协力，要有心往一处想，劲往一处使的团队精神，要有兢兢业业，废寝忘食，乐于奉献的的拼搏精神。

因为教育教学质量的提高涉及面广，包括每一

　　个学科，不同的年级、班级，不同的班主任、教师和学生等等。

只有把全体教师的积极性调动起来，潜意识都在为提高班上质量思考，为提高学科质量思索，科任老师也把学生的培养与教育当着自己份内的事，想办法，出主意，而不再错误的认为教育学生那是校长，班主任的事，自己只管教我的书就行了。

　　2、营造良好的学习氛围

（1）抓好提前早读时间。

　　“一年之计在于春，一天之计在于晨”，抓好早读这个黄金时间，是提高教学质量的一个方面，我们要加大对学生早读的力度，督促学生早上来到学校，除值日生打扫清洁区外，其余同学一律进教室学习。

安排好8：

00上课之前教师必须提前10分钟组织学生早读。

俗语说“书读百遍，其义自现”说得真的不错。

现在很少听到早晨校园里琅琅的读书声，要让学生除了阅读课内书籍，还要阅读课外书籍。

总之，早上到学校后，学生要自觉进班读书，教师要安排内容给学生读，可以读课文、读古诗、读经典诗文、名言警句、读精彩句段，也可以读报纸，读数学概念、公式。

这一段时间，由语文、数学老师分别负责。

（2）抓好下午提前上课时间。

根据我校实际情况，许多学生是提前到校的，如果抓好学生提前到校进班学习，也是提高教学质量的一个方面。

因此，要求上课之前教师必须提前10分钟组织学生进班练字，班科老师每天要事先安排好练字的内容，由上第一节课的老师负责好纪律。

　　学校对每天的教学活动实行全天候管理，校长、教导主任、值周领导、值周老师，每天上午、下午都要在这段时间进行巡视检查，并且给每个班级的学习情况进行打分，作为期末评选先进班级的一个依据。

　　3、切实加强课堂教学管理

　　教学质量的提高，关键是课堂教学质量的提高。

教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点，制定教学目标，使"向40分钟要质量"的口号真正落实到每一堂课，充分发挥课堂的主渠道作用。

。

针对本校教师课堂教学中暴露出来的问题现具体安排如下：

　　第一，把功夫下在课前，认真备好每一堂课。

教师上一堂课并不难，上一堂有质量的课就不容易，经常上高质量的课就更不易，其功夫应该下在课前。

教师要认真钻研教材，仔细备课。

做到备教材、备学生、备习题，备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计，必要时采取集体讨论的方式备课。

　　第二，把力量放在课内，认真上好每一堂课。

教师每堂课尽可能做到优质高效，必须遵守几点原则：

（1）必须明确本堂课教学目标；

（2）必须让学生积极参与教学活动；（3）必须当堂检查、反馈和巩固。

教导处对课堂教学质量的管理办法是：

随堂听课，不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议。

同时结合教研组教学计划开展每期每人献一节好课活动，全校教师都可以听，然后进行评课，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

　　第三，把补困加在课后，认真做好补缺补差工作。

在教学过程中，要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的，总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。

教师决不放弃每一位学生，不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题，而且更要帮助学生解决思想问题。

建议采取如下措施：

（1）建立后进生成长档案；

（2）任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底，教学时要分层次教学；（3）教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导；（4）经常与后进学生谈心，鼓励他们克服心理障碍，只要他们有所进步，就给予肯定和鼓励。

（5）自我提升。

开展“一帮一、齐进步”结对子活动，后进生主动找“先进生”，取得他们的帮助，提高自

　　身的成绩。

（6）家庭协助。

调动家长的积极性，号召家长每日检查孩子的作业，帮助孩子弄懂学习内容，耐心做孩子思想工作，提高孩子学习成绩。

　　4、大力推进教学常规精细化管理

　　构建科学合理的教学管理体系，进一步完善常规管理细则，分解管理内容，细化管理环节，规范管理行为，明确考评标准，注重过程管理，提高管理效益。

同时加强监督检查，重视问题反馈，落实整改措施，强化跟踪检查，要求整改到位。

成立教育质量会诊小组，对教学管理薄弱的学校、学科给予会诊帮扶，提出合理建议，实现整体提高。

　　5、扎实开展教学科研

　　以校本教研为基础的工作原则。

校本教研与课题研究两手都要抓，两手都要硬。

校本教研以“有效教学”为切入点，以课堂教法、学生学法、教学艺术等为重点。

课题研究以教学模式探讨、教学过程优化、学生潜能开发和非智力因素发展为重点。

注意完善教研激励机制，鼓励教师全员参与教研，创新教研形式，丰富教研内容，强调教研合一，提高教研工作的针对性和实效性。

总之，教学质量的提高，来源于学校、社会、家庭的友好配合，来源于领导、教师、家长、学生的共同作用，来源于优质资源的利用和先进手段的使用。

学校必须致力于处理好与社会、家庭的关系，致力于发挥教师、家长、学生的积极性，致力于优质资源的选取和使用，教育教学质量才会有大幅度的提高。

　　篇二：

中小学教育教学质量调研报告

　　XXX乡中小学教育教学质量调研报告

　　为全面、准确掌握全乡中小学教育教学质量管理现状，总结分析各校开展教育教学质量管理的特色作法和先进经验，发现教育教学质量管理中存在的带共性的突出问题、难题与困惑，并研究探索有效的破解途径与策略方法，进一步整体推进全乡中小学教育教学质量管理迈向新台阶，促进教育教学质量全面、均衡、整体、大幅度提升。

通过各校的调研情况，对我乡教育教学教研作如下报告。

一、教育教学质量现状

　　我乡共有12所村小学、1所中心小学和2所中学，就综合情况来看，教育教学质量处于县中上水平，就本乡而言，中心小学成绩远比村小好得多。

从发展的角度来看，全乡教育教学质量一年迈上一个新台阶。

历年小学质量评估都居全县前十名左右。

唯有中学的教育教学质量处于县中等水平。

　　二、取得良好成绩的经验

　　1、完善学校各项规章制度，规范管理，减少工作的随意性。

　　2、及时调整、充实学校领导班子，加强班子队伍的建设。

　　3、加强校本教研，特别是积极推进课堂教学改革，提高教师的专业素质，增大教学的有效性。

　　4、严格工作考核制度，坚决实行教师工作考核与各自津贴工资挂钩。

　　5、严检学校常规工作，加强质量的监控，全镇上下理直气壮地抓教育教学质量。

　　6、以活动为载体，搭建师生展示的舞台。

　　三、存在的问题

　　客观方面：

　　1、学生逐渐减少，学校分散，教师编制有限，用人紧张，造成部分学校出现包班现象。

　　2、留守儿童逐渐增多，监护人关心不够。

大部分家长关心子女的学习只停在表面上，表现在：

不了解自己的子女在学校的情况，回到家里对孩子的监督也不够，更不用说辅导了。

　　3、学校教育教学用房紧缺，经费紧张，像样子的图书阅览室、多媒体、语音室等对我们来说也许太奢侈，制约教育活动的有力开展。

　　4、教师专业学科不全，部分科目质量平平。

　　主观方面：

　　1、有相当一部分学生的学习态度不端正、学习目的不明确，对学习1

　　没兴趣，缺乏上进心。

2、教师对新课程理念理解不透彻，不能很好的运用新教材来进行教学，教学方法落后，教学效果低。

平时练习不到位，辅导的深度及针对性不够，造成学生的基础知识不扎实，并且逐级聚积差生人数。

　　3、代课老师的问题没有得到很好的解决，她们多少有患得患失的心态，影响了工作的热情

　　4、校本教研深度、有效性不强，教师业务素质的提高滞缓。

　　四、提高教育教学质量对策

（一）转变观念，提高教师素质（校本培训中体现）。

　　学校质量说到底其实就是教师的素质。

教师教学观念的新旧，素质的高低制约着教学的每一个环节，也制约着学生素质的提高。

在新的教育理念下，如果教师没有转变教学观念，没有高深的文化素质，就很难做到与新课程同行，会被改革的步伐远远抛在后面。

“教育成败在于教师”，当前，我们每一位教师都必须要转变观念，认真学习各科《课程标准》及现代教育理念，确立新的教学观，提高自身的专业水准；努力学习教育学、心理学及各种教学法，用科学的教育教学理念指导自己的教学行为；派骨干教师到外地学习、观摩，回来上“汇报课”。

同时，在教学过程中不断积累教学的点滴经验，勤思考，常总结反思，苦练基本功，不断提高教学水平，为促进教学质量的提高铺好坚实的基础。

（二）切实抓好课堂教学（教研活动中抓）。

　　教学要重视课堂教学