时间管理练习题答案Word文档格式.docx

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A、13世纪B、14世纪C、15世纪D、16世纪

6、“PDA”是指（5）。

A、工作进度表B、日程工作计划C、个人时间表D、个人数字助理日程表

7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代，我们的工作时间安排已经以（5）分钟为一个间隔。

A、5B、10C、15D、30

8、《更快：

所有事情都在加速》的作者是（5）。

A、詹姆斯·

格雷克B、丹尼尔·

布尔斯廷C、乔治·

史塔克D、托马斯·

豪特

9、《发现者》一书的作者是（4）。

10、发现经理人和CEO们的时间分配具有不连续性的管理学家是（7）。

A、迈克尔·

罗伯特B、丹尼尔·

布尔斯廷C、亨利·

明茨伯格D、托马斯·

11、时间管理就是对每周可以利用的（9）个小时时间进行控制的法则。

A、40B、35C、12D、168

12、下列对成功来说至关重要的目标是（18）。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标

13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的（17）过程。

A、正式B、非正式C、经常性的D、非经常性的

14、下列不是目标应具备的特征的是（22）。

A、明确的书面条款B、时间期限C、重要性D、不可度量性

15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是（22）。

A、人事会议B、部门例会C、绩效评价会议D、年终总结会议

16、如果组织或者外部环境发生了变化，即使达到目标也不再能创造价值，最重要的将是（23）。

A、调整目标B、制定目标C、分解目标D、终止目标

17、在确定目标的优先次序时，我们通常面临着紧急和（24）的两难选择。

A、非紧急B、重要C、次要D、长期

18、使用目标进行时间管理，其第一步就是要（28）。

A、目标分解B、确定优先权C、任务排序D、估算优先任务耗费时间

19、（33）通常是总体性的。

A、使能目标B、关键目标C、最好具备目标D、项目目标

20、作为团队负责人，所面临的挑战是从（31）中挑选和识别那些能够为团队和组织创造最大价值的目标。

A、现实目标B、潜在目标C、个人目标D、项目目标

21、化解“紧急”与“重要”两难处境的最好方式就是（27）。

A、先紧急后重要B、先重要后紧急C、保持警觉D、置之不理

22为了测定你是如何花费时间的，你可以用到的主要工具是（36）

A、活动日志B、电子邮件C、时间表D、日记

2、缺乏对时间的管理从根本上说是（43）

A、思想问题B、情绪问题C、行为问题D、态度问题

23、（44）为自己设置了一个自我改善计划——集中精力用一周时间的实践一项品德，然后转向下一项。

A、林肯B、富兰克林C、泰勒D、华森

24、具有中等价值但是高紧急度的任务给予（38）

A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A

25、对活动日志中的（41）栏目要给予特别关注。

A、优先权B、所用时间C、活动内容D、具体时间

26、具有高价值并应最先关注的任务给予（38）

A、优先权DB、优先权CC、优先权BD、优先权A

27、当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消耗，则剩余工作所需的浮动时间（）。

A、不明显B、被减小C、未被改变D、提高

28、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）。

A、后续活动的及早开始时间B、后续活动的最晚开始时间

C、项目完工D、以上都不是

29、平衡线形图balance 

chart最常用于（）。

A、工程B、市场C、制造D、财务

30、在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度，其原因是（）。

A、有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高

B、安全市郊及命令的仁慈在有些活动上会受人员多少或项目所处地理环境影响

C、增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动

D、以上都是

31、随着时间的进展，把未完成的（53）放到下一步的自由时间里。

A、非重要任务B、紧急任务B、重要任务D、花费时间长的任务

32、组织层级和和工作结构的关系是（56）

A、正比B、反比C、无关D、有关系但不密切

33消除恐惧最好的方法是（66）

A、直接面对困难B、超负荷工作

C、委派给别人D、尽快安排工作，让自己无法回头放弃

34、（76）可以通过电话会议、网络会议等低成本方式带来效益。

A、一般会议B、旅行C、下达任务D、汇报工作

35、（66）不过是一种可以通过具体行动来驱散的精神障碍而已。

A、拖延B、超负荷C、恐惧D、无趣

36、不会对同事和老板说“不”容易造成（68）

A、拖延B、恐惧C、无趣D、超负荷

37、明确关键职责和目标可以避免造成（68）

A、会议多B、恐惧C、超负荷D、拖延

38、所有意料之外的问题必须在（57）得到解决。

A、等今天的完成后B、第一时间C、今天一部分完成后D、看情况

39、许多时间管理上的问题是由于（62）造成的，但是最终都可以解决。

A、行为和习惯B、思想和行为C、行为和品德D、思想和品德

40、直接面对困难是解决（66）问题的最好方法。

A、拖延B、恐惧C、超负荷D、浪费

41、有时关掉电子邮件可以避免（84）

A、拖延B、恐惧C、超负荷D、分心

42、在一项工作上转移注意力然后再回去，将导致（87）的产生和时间的浪费。

A、拖延B、超负荷C、转换成本D、机会成本

43、（90）是由一个人将某项具体的任务或项目分配给另一个人。

A、分配B、委派C、命令D、下达

44、能把抽象概念简单化的人适合做（98）。

A、领导者B、协调者C、培训者D、监督者

45、有出色管理技能的人适合（98）整个工作进程。

A、领导B、协调C、计划D、监督

46、委派任务有了合适的人选后，就应该跟他沟通并给予足够的（98）。

A、权力B、经费C、时间D、下属

47、委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（99）。

A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现

48、对经理人来说，（101）是时间管理上最有效率的工具。

A、授权B、委派C、命令D、执行

49、在回顾完成的工作时，比效率更有价值的东西是（102）。

A、效力B、时间C、效价D、影响力

50、军事专家建议，需要余下一半的时间来思考（102）问题。

A、我们计划怎么做B、实际发生了什么

C、为什么会发生D、下次我们该怎么样做

51、在（115）上，上司往往比下属更有兴趣。

A、组织会议B、提高效率C、分解目标D、考核进度

52、约翰·

杨在担任（111）公司CEO期间，一直在实践“结果模式”的管理方式。

A、IBMB、苹果C、西门子D、惠普

53、“（110）模式”的管理方法，为那些时间紧张的上司们节省了很多时间。

A、目标B、责任C、过程D、结果

54、《超负荷工作的美国人》一书的作者是（121）。

A、朱莉娅·

肖尔B、约翰·

科特C、约翰·

加巴罗D、加拉斯·

科曼

55、经济学家朱莉娅·

肖尔认为美国人的工作时间在过去的几十年中平均每年延长（121）小时。

A、七B、八C、九D、十

56、据研究，美国的加工工业工人每年要比欧洲同行多工作（121）小时。

A、320B、240C、360D、400

57、控制你的个人生活，也应该从（122）开始。

A、计划B、进度C、目标D、责任

58、下列能节省时间的行为有（126）。

A、网购B、看电视C、家务事亲历亲为D、一周去三次超市

59、有些人，特别是（129），有大把时间却什么都干不了。

A、年轻人B、中年人C、老人D、经理人

60、有健康问题的人也出现的怠惰，主要是因为他们没有（129）去完成工作。

A、时间B、能力C、方法D、精力

二、多选题

1、以下人类活动是致力于寻找用更少的时间完成更多事情的有（3）。

A、制造飞机B、制造化妆品C、使用计算机D、使用微波炉

2、昼夜平分日是指（4）。

A、夏至B、冬至C、春分D、秋分

3、作为测量时间方法的太阳周期分隔点有（4）。

4、古代人纪录时间的工具有（4）。

A、罗盘B、日晷C、司南D、滴漏

5、在（5）盛行的时代，我们的工作时间安排已经以15分钟为一个间隔。

6、《与时间竞争》一书的作者是（5）。

A、詹