完整版银川热电厂 12 号机循环改造工程施工组织设计Word格式文档下载.docx

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1.0.2我国现行各类施工规范及工艺标准和建设部的强制性标准有关文件。

1.1.0采用的主要技术规范

1.1.1国标及地方标准

1.1.2建筑地基与基础工程施工质量验收规范——GB50202—2002

1.1.3砌体工程施工质量验收规范——GB50203—2002

1.1.4混凝土结构工程施工质量验收——GB50204—2002

1.1.5建筑装饰工程验收规范——GB50204—2002

1.1.7建筑地面工程质量验收规范——GB5209—2002

1.1.10建筑工程施工质量验收统一标准——GB50300—2001

1.1.12建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范——GB50242—2002

1.1.13建筑电气工程施工质量验收规范——GB50303—2002

1.1.18屋面工程质量验收规范——GB5027—2002

1.1.19建筑工程施工现场供用电安全规范——GB50104—93

1.1.20建筑机械使用安全技术规范——JGJ33—2001

1.1.21建筑施工安全检查评定标准——JGJ59—99

1.1.22建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范——JGJ130—2001

1.1.23建筑施工门式钢管脚手架安全技术规程——JGJ128—2000

1.1.24施工现场临时用电安全技术规范——JGJ46—88

1.1.25多孔砖砌体结构技术规范——JGJ137—2001

2、工程概况

银川热电厂1、2号机循环水供热改造工程，位于银川市长城路以东，建筑面积456.32平方米，为框架结构，楼板为钢筋混凝土现浇楼板，室内标高以总平面图所标注的绝对标高为依据。

2.1.0结构特征：

该工程设计合理、耐久年限为二级（50年）、抗震设防类别为丙类、抗震设防烈度为8度、防水等级为二级，耐用年限为10年、耐火等级为二级。

2.1.1基础垫层为C10、基础砼为C30、上部结构为C30。

2.1.2墙体材料：

+0.00以下用MU10烧结粉煤灰砖、用M7.5水泥砂浆砌筑，

+0.00以上，用烧结粉煤灰多孔砖M5.0混合砂浆砌筑施工质量等级为B级.

施工总平面布置

根据本工程的特点，所需大型机械设备及所需各种配套设备如下：

设一台315搅拌机，供混凝土及砂浆使用，搅拌机旁设一个水箱工搅拌机加水使用，水箱边设自来水管供水箱补水用。

在搅拌机东边设一个总配电柜，给施工现场所有电器用电，在各电动机具各设一机一闸，在楼的中间设一趟供水支管。

专供该楼施工用水，在每层各设一个支管水龙头，供每层施工用水。

在搅拌机旁设砂、石料场，堆料场地用C20混凝土浇注场平，防止泥土渗，如入原材料。

料场中部用砖砌一道隔墙，砂、石骨料分别堆放。

在搅拌机边砌筑一个能容纳20吨水泥的水泥棚供使用，20cm厚混凝

土防潮层。

设了一个30立方的储水池，为了防止停水。

在楼的周围用密

目网，围起来作防护用，楼对面道路西设有钢筋制作和木工制作场地。

3.1交通运输：

交通方便，材料设备均用汽车运输。

3.2施工用电及用电量计算

施工用电：

施工用电包括动力用电及照明用电，根据施工用电设备估计用电量确定导线电缆。

根据所需机械计算总用电量，动力用电容量70KW，满足施工高峰期用电。

设置总配电箱一个，总配电箱下设6个分配电箱，分配电箱设联箱；

开关箱以下就是用电设备，形成三级配电，除在未改开关箱内加装漏电保护器外还在上一级分配电箱或总配电箱中加装一级漏电保护器，形成两极保护。

电缆选用：

场区电网接入现场临时用电网，主干线先用VLV22—1KV—3X70+1X35铝芯电缆，按施工平面布置，并设置总电缆箱，线路穿钢管埋地。

3.3施工用水：

从主供水管引入施工现场。

临时用水管选用DN50渡芯钢管，在楼中间留一只管主体施工，支管供主体施工养护混凝土和装饰工程中用，另外设有一支管供平时润砖用。

3.4施工机械级垂直运输：

结合本工程实际选用现设混凝土搅拌机及木工机械和钢筋工机械等根据需要配备。

3.5临建工程：

施工现场范围内采用、密目网围墙与外界隔开，内设搅拌机一台，水泥棚一间及办公室、库房一间，为移动房和砖墙（职工生活区在场地以外）。

3.6材料及大型工具堆放，袋装水泥堆放在水泥库内，下部200高混凝土防潮层，上铺油毡2道，以免水泥受潮结块，砂石材料对方在搅拌机后面，砖及钢模板堆放整齐，做到文明施工

3.7施工总平面图布置（见附图）

4、施工组织管理

4.1施工组织管理体系

根据本工程特点，组成项目施工管理体系，在项目负责人组织下编制出《施工管理细则》及《岗位分工细则》，以明确各部门职能，确定岗位职能分工，以及各分部之间和岗位之间相互联系，以使工程正式开工后，各尽其责，迅速进入工作状态。

4.2管理人员职责

4.2.1项目负责人职责

认真贯彻执行质量方针、目标及公司、工程部的有关规定。

参与合同评审，招标合同条款，确保各类人员职责并对其进行考核。

主持项目部工作，对项目施工全面负责。

负责质量策划活动的具体实施。

参与工程专业分包方、劳务分包方的评估。

参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最终竣工验收。

4.2.2技术负责人职责

负责本项目施工技术、质量管理工作。

严格按照国家颁发的有关技术规范管理。

熟悉设计意图，参加图纸会审、技术交底，做好图纸会审纪录、负责设置变更的签发。

深入调查研究，一般工程技术问题，在自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时汇报工程部，参加中间及竣工验收。

组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”应用。

负责纠正和预防措施的实施。

组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部门传递。

负责质量控制点、特殊过程以及分部工程技术交底。

组织工程质量检查。

4.2.3施工负责人职责

认真审阅图纸，弄清设置意图，参加图纸会审。

依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。

做好分项工程及关键部位的技术交底，贯彻执行。

组织隐蔽工程验收，做好施工日记。

向项目技术负责人汇报。

收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。

4.2.11保管员职责

熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。

严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。

严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。

认真做好防火、防窃、防潮、防霉变等工作。

负责物资进货检验状态的标识。

4.3质量管理体系

“百年大计，质量第一”搞好工程质量，为用户服务，是我们的宗旨。

在工程建设中，严格依据6BT19002—19941S09002：

1994质量体系生产、安装和服务的质量保证模式标准的要求，严把质量关。

建立以项目负责人领导，施工工长直接管理为主，质检员监督检查，各施工管理层协作配合，作业层实施自我监控的质量保证体系，各负其责，作到施工全过程时时、事事质量有人，友人管理，使工程质量始终处于受控及控状态。

4.3.1工程目标及目标分解

工程质量按照国家现行的建筑及安装工程施工验收规范、质量计定标准行业规范及施工图纸，忠实执行：

本公司的质量方针：

“严管理、重服务、铸精品、创信誉。

”确定本工程质量目标全部达到国家质量评定标准中合格的规定，允许偏差项目的点数中95%的实测值在允许偏差范围内。

4.3.2运用统计技术对质量进行控制：

项目部在进行质量策划时，应用网络对施工做出筹安排，明确关键过程，使管理人员做出合理安排，保证工程进度，降低施工成本。

找出施工过程中的常见问题，采用因果分析图，制定解决措施采用对策表。

对砼试块砂浆试采用数量统计及非数理统计进行评定，并用直方图对砼施工等级进行测试。

在主体工程完工：

装饰施工中采用排列图找出施工过程中的主要问题，用对策表加以解决。

4.3.4质量控制点设置:

a、外墙抹灰工程；

b、主体结构阶段，确定轴线、标高、现浇板、水电安装预留孔；

c、屋面工程；

4.4施工进度计划及控制措施

4.4.1施工进度计划如下：

基础工程

基础垫层

1天

钢筋绑扎

支模

浇筑基础混凝土

基础砖砌体及地沟

抹防潮层

土方回填

2天

一层主体结构施工

浇筑框架柱

现浇顶、梁支模

现浇混凝土

二层主体结构施工

屋面工程

铺焦渣

找平层

屋面卷材

装饰工程

墙面抹灰

6天

门窗安装

其它安装

10天

散水台阶

水电安装

油漆涂料粉刷

7天

竣工验收

5天

4.4.2进度控制：

在总体施工进度计划的基础上，编制详细的施工进度计划，项目负责人编制出每月计划、每周计划，每日计划必须详细到小时，特别是主体施工期间各部工序施工计划完成时间细化到小时。

4.4.3制定工期奖罚措施

各施工班组根据施工进度计划提前完成的给予奖励，没完成的除责令其加班加人限时完成外，还进行重罚。

4.4.4合理施工组织

根据本工程的特点，我们将化为两个施工段，组织各专业施工段班组抓住施工关键线路，一次在各施工段上流水施工，定岗定员定工期：

同时根据流水划分要求在满足施工质量、安全要求、人力平衡、工艺间隔、季节性施工等条件下，及时穿插后道工序的施工，确保按期高质量完成施工任务。

4.5施工人员准备

根据施工组织设计安排，提前做好施工人员的组织、考核、培训工作，保证施工人员的数量、素质，使其招之即来，来之能战，战之能胜。

劳动力安排计划表附后

4.6物资、机具管理

4.6.1工程物资准备

预算员根据图纸、工程进度计划等提前编制物资需求计划，报项目负责人审批后及时交材料部门进行购买。

材料部门根据物资计划提前落实好货源，组织落实运输条件，安排好运输工具，材料进场后，立即进行检查、验收，该复试的必须按规定抽取式样送试，材料按平面布置分类分规格堆放，挂牌标识，防止错拿错用，绝对不允许因为材料原因而影响进度安排。

周转材料准备。

本工程为砖混结构，楼层为钢筋混凝土现浇板，所需钢管、模板等周转材料较多，根据施工需要，我们将准备钢模板500平方米，竹胶板1800平方米，钢管50T，确保工程顺利开展，决不因周转材料不够而延误工期。

现场各种施工材料分别堆放，标识明确，严格控制乱堆、乱放现象，对不合格材料严格控制，杜绝不合格材料进入施工现场。

4.6.2机具管理

设备部门根据施工组织设置要求提前组织各类施工机具进场，并做好使用前的检验维修工作，绝对不允许因设备原因而影响工期。

主要施工机具一览表

序号

名称

规格型号

单位

数量

1.

搅拌机

JZZ350

台

2

2.

电锯

MJ105-1