谈营林生产管理促进林业工程发展生产管理论文管理论文Word文档下载推荐.docx

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【关键词】营林生产管理；

林业工程；

发展

最近一些年，我国一直为改善生态环境而不挺的努力，为满足人们多样化的需求，我们加大了对森林生产的投入，特别是对森林生产经营和造林的政策扶持，出台了一系列税收优惠政策。

营林生产管理涵盖了森林资源保护、森林质量建设、林业经济建设等工作，同林业工程存在着密切的关系，所以，积极响应国家政策，建设新时代林业生产事业，一定要将营林生产管理工作效率与质量进行提升，从而为林业工程的长期持续发展提供保障。

1我国营林生产管理中的问题

1.1造林成活率低

想要保证营林生产，则前提基础是造林，同时也是林业可持续发展的基本保障。

现如今，我国造林中有很多问题存在，如，林苗栽植中，挖坑太小，林苗栽植的深度不够，栽植以后没有踩实等，均会使其发生窝根状况。

排除人为状况外，还有一定的自然灾害，如病虫害、森林火灾、鼠灾、干旱等。

在过去的经验中，人为因素是能够得到控制的，然而自然灾害只能任由天命，因此，营林生产在不利条件下无法有效开展，经常会发生苗木伤根、假植、木质化程度低、失水严重等问题。

1.2苗圃管理和育苗生产滞后

在植树造林中，苗木是根基，只有苗木优秀才能确保林业资源的优秀，然而，当前时期，对苗木的培育将满足不了市场的需求，营林更新中，苗木结构不平衡、用量较大、其数量的庞大无法有效弥补质量上的亏欠。

而且在对树种比例进行调整时，选择性缺乏专业化，使得树种无法有效合理搭配，最终导致苗木投入量大，却收不到应有的回报，如何调整苗木间的共生关系，避免病虫害的发生，目前还没有专门的研究。

1.3工作人员专业性不足

由于在当前缺乏一定的社会影响力，进而使得领导不够重视营林生产过程，在对苗木进行选择与栽植时，工作人员的专业性不足，一些工作人员无太高学历，所以无法对营林生产进行科学化的管理，而新的工作人员也缺乏对单位的认识度，加之工作积极性不足，所以无法充分认识在社会发展及个人前途方面营林生产管理所发挥的关键性作用。

且强专业性的人员又不愿意去从事最基本的苗木选择与栽植工作，最终使得当前时期营林生产管理队伍中的工作人员普遍缺乏积极性，而且又缺乏一定的经验水平。

此外，领导层也对营林生产没有做长期打算，这些因素都会导致我国出现林木基地建设落后，林区树种单一，母树更换不及时等问题，由于关注取材而忽视造林，过分重视商业价值却忽略了可持续发展，最终使得林业发展出现严重的不平衡状态。

2促进营林工程发展的有效措施

2.1优化林业生产管理机制

优化林业管理体制，必须构建统一、完整的乡镇造林绿化后的林业管理制度，禁止毁林，建设文明生态林。

与此同时，林业管理者要将肥水管理工作做好，并对农药化肥进行科学使用，以免单一用药或过度用药，利用合理的排灌与施肥，降低发生病虫害的概率。

将林地卫生搞好，即时寻找并剪掉病虫害树梢，通过这样的方式侵染源。

选择在害虫抵抗力弱、暴露明显或虫体群居阶段开展防治，会受到良好的效果。

并将预测预报为基础，按照病虫害发生规律找到防治的黄金时期，如粘虫在幼虫卵化期，幼虫会很集中，此时药液体便能和虫体进行直接接触，这时进行防虫治疗有最理想的效果。

并且其防治效果会直接受到林木质量的影响，在喷药中需要保证叶片正反两面以及树枝内外均喷洒上药物，确保树枝都喷洒到位。

此外，还要紧抓防治的关键期，保证及时、科学用药，并按照病虫害的类型以及危害使其，优选最佳的作用方法，并使用同样的药剂和不同的方法及不同浓度、用量等实施喷药。

若林地集中连片则需要实施联防联治疗，并在特定时间内对药物进行统一喷洒，此种方式能够有效防止病虫害二次侵染、再传播和重复防治等。

2.2强化种苗基地建设营林工作开展的关键就是林木良种，只有持续选择优秀的林木种子，将综合林良种的质量水平进行改善，才是我国林业生产各项工作开展是关键点。

第一，加强种子园规模化建设，通过研究育种，选择适合当地气候环境的优良木材品种。

第二，要提高阔叶树种的生产比重，提高现有树种的生产经营水平，注重更新换代，利用较年轻、相似的品种替代母林，就可以提高我国母林的基本生产组织和生产质量。

2.3提高森林抚育质量

在选择苗木时要提前进行分析，并遵守因地制宜的原则，结合不同的气候、地质和苗木自身发展需要的各种养分状况合理进行选择，并根据实际情况优选不同的苗木去建造林区。

并且可以通过工作人员的有效管理提升苗木的成活率，并利用科学的方式对幼苗进行抚育，当发生自燃灾害时，需要采取合理的方式如科学用药、适当饮水、适当改造林区等进行有效处理。

加大苗木与成熟森林的科研投入，并利用认为方式，为各种林木增加营养。

喷洒对树木无害但能消除病虫害的高效、快速药物，并做好产生病虫害树木的隔离工作，如果有必要紧要对其进行砍伐，以免病虫害发生蔓延，并做好为发生病虫害林木的预防工作，并提前进行预判，然后使用适合的预防药物或化学试剂等。

2.4创新营林生产管理模式

营林生产模式在创新中，工作人员需要重视将林业管理制度进行改革，进一步优化林业管理结构体系，促进营林现精细化与集约化的产管理，科学制定林业生态建设规划，对林业资源经济效益进行合理开发，促进绿色无公害生产及品牌化经营。

“绿色无公害生产”实际是营林产业发展的一种客观要求和必然趋势。

如今，许多果林就能生产出无公害、安全、优质、营养的绿色无公害水果，鉴于此，林业管理人员需要借鉴其方式开展绿色无公害生产，并引入品牌化经营策略，对果树疏林生产与加工过程进行严格监控，避免受到放射性物质、重金属、农药残留等污染，生产清洁果品，创造知名果品，以实现对营林生产管理模式全面创新，将林业资源作用充分发挥出来，最终有效实现持久、高效的林业经济效益。

2.5加强高素质人才队伍建设

人是营林生产中的主要因素，不管是在选择苗木上亦或是植树造林上，均依靠的是人手动实现的。

为此，在营林生产管理中，需要提高对人才引进与培养力度，并定期而长时间的培训现有的生产管理队伍，使其拥有爱岗敬业精神，并有效提升其营林生产方面的专业化知识。

当前，我国营林生产管理中缺少相应的奖惩与竞争机制，优秀人才不重视营林生产事业，很难发展，但是那些进入管理层的人才会因为工作积极性不足和待遇差而灰心丧气。

为此，需要适时调整人才福利待遇，积极鼓励那些工作优秀的人员，使其成为标榜与模范，激励管理团队内部的竞争机制，使营林生产能够顺利进行，为林业工程的健康发展提供保障。

3结束语

总体而言，营林生产管理工作的强化，有助于进一步推进林业工程的发展，想要保证有效的开展营林生产工作，则最佳的途径就是要从选种育种到植株成材等方面均要持续进行优化。

并且在造林的质量问题和经济价值上，必须要始终进行不断探索和总结，以期寻找到切实可行的处理措施，最终为林业工程的健康可持续发展保驾护航。

参考文献：

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