国家开放大学创建小企业真题精选Word文档格式.docx
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（1）企业数量众多，分布面广。
根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99.7%以上，其中绝大部分是小型企业。
小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。
（2）体制灵活，组织精干。
小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单。
同时，小型企业组织结构简单，管理层次少，经营手段灵活，应变能力强。
（3）管理水平相对较低。
大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。
所有者或经理人素质的高低、能力的大小，在很大程度上决定着企业的兴哀与成败。
（4）产出规模小，竞争力较弱。
从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小。
由于这些劣势，使其劳动生产率比较低，缺乏竞争力。
相对大型企业来讲，平均寿命较短，容易倒闭破产。
（5）“家族”色彩浓。
目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。
3节税
又称为税收筹划，是指纳税人通过合法的手段以纳税最优化为目的，在纳税决策中所做的决策。
4初创期的小型家族企业管理具有哪些主要特征？
家族企业管理权限集中于创业者及其少数家族成员手中，采用的是家长式的管理。
主要表现在三个方面：
（1）集权式的组织模式。
家长（通常也是企业创业者）依托家长的血缘关系，将企业的决策权机制在自己手中或家族内部。
（2）恩威并用的管理方法。
没有制定科学的规章制度，创业者依靠个人在家族中的威望，按照自己的价值观，实现软硬兼施，以软为主的管理手段。
（3）“家长”的示范效应。
洛克菲勒的节俭作风和美国标准石油的虔诚，给它的员工起了很好的榜样作用。
台湾的“塑料大王”王永庆忘我地工作，成为其部属勤奋工作的楷模。
再者，事无巨细，创业者都要亲自过问，事必躬亲。
5税收
是国家为了实现其职能，凭借政治权力，按照法律预先规定的标准，参与社会产品和国民收入的分配，强制地、无偿地取得财政收入一种主要形式。
6试举例说明创业者应具备哪些素质要求？
1.不断进取、勇于创新的能力。
市场经济强调公平竞争、优胜劣汰。
无论是产品、个人还是企业，都要在竞争中求得生存与发展。
据不完全统计，每年大约有50％的小企业倒闭停产。
因此，小企业的生存要求创业者具备不断进取、勇于创新的能力，时刻保持对新鲜事物敏锐的洞察力，见微知著，思路开阔，无论在产品生产，还是在经营管理方法上，都应该经常提出新目标和新要求。
只有这样才能在变幻莫测的商海中，捕捉到稍纵即逝的机会，推动企业向前发展。
2.较强的经营能力和业务能力。
小企业初创时期，资金相对匮乏，不可能聘用各种专门人才，企业中的所有工作，事无巨细，都要创业者自己动手，这就要求他必须做个通才，既要懂技术，又要懂经营。
其中，经营尤为重要。
3.充满自信、永不言败的精神。
纵观国内外，大凡卓有成效的创业者，无一不是在波涛汹涌的商海中，几经沉浮、曲曲折折，但他们从不气馁、永不言败。
具有这种顽强的自信心，才能应付各种挑战，克服重重困难，成就一番事业。
4.身体健康。
小企业的创业者除了应具备以上精神方面的素质外，还要有一个健康的身体。
有了健康的体魄，才能应付繁重的脑力劳动和体力劳动。
7市场退出
是为了实施某种市场战略而暂时或永久性地退出某一区域或产业并结束市场活动的过程。
8小企业如何综合利用各种法律，以达到最佳经营效益？
1.企业将各部门立法进行分解掌握运用
一个企业可以根据自己的业务需要设定不同的管理部门，如行政部门、人事劳资部门、财务部门、技术部门、生产部门、质检部门、供销部门等各种职能机构部门。
企业可以指定各个职能部门负责与该部门有直接关系的立法的掌握和运用。
2.设置专门企业法律顾问部门
法律顾问是企业内部专门从事法律事务的工作人员，是企业主的重要参谋人员。
企业在经营中遇到法律问题，各职能部门搞不清楚时，可以由法律顾问进行咨询解答，提出具有法律依据的解决方案。
3.加强企业职工综合法律知识教育，提高职工综合运用法律的能力
加大对企业的综合法律知识的教育，各法律部门与企业经营有关的内容都应让企业主导和理解，企业领导者也应充分认识到学习综合法律知识的重要性，职工要学会随时将法律知识运用到企业经营中。
4.各部门法律文件的收集和运用
企业应购买一套最新出版的法律、法规、规章、司法解释汇编，作为企业法律常备书，遇到法律问题供参考阅读。
同时，企业应及时了解和掌握国家出台的最新文件。
9财务风险
是指企业利用财务杠杆收益而进行负债投资时增加破产机会或普通股利大幅变动而带来的风险。
[单项选择题]
10、选择特许经营模式进行创业，其优势之一就是（）。
A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标
B.可以得到特许经营企业资金方面的帮助
C.可以独立自主地行使经营管理权力
D.以上说法都不对
B
11经营风险
主要是指企业的生产经营受到企业内部、外部因素的影响，给企业的发展带来不确定性而产生的风险。
[多项选择题]
12、下列属于创业风险来源的是（）。
A.管理风险
B.市场风险
C.技术风险
D.资金风险
A,B,C,D
13危机
就是一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件，这种事件及其后果可能对组织及其员工、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害。
14内部使用者
商业计划的内部使用者是指企业的管理团队和雇员。
15、在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素：
（）
A.企业文化的基本价值取向
B.领导的举止
C.对员工的引导
D.法律环境
A,B,C
16项目可行性报告
通过对项目本身技术方面的分析，并针对项目实施所带来的经济效益进行评估，这一分析报告就是项目的可行性报告。
[判断题]
17、对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见要绝对服从。
错
参考解析：
对现存企业的审查可以聘请专门机构进行，专家的评估意见不可盲从。
18银行账户
是指各单位为办理存款、贷款、结算以及现金收付而在银行开立的户头。
19虚拟企业
又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
20商业计划
是创业者或企业为了实现未来增长战略所制订的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来发展战略与实施计划，从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告，同时也是展示自己有实现战略和为投资者带来回报的能力及拥有资源实力的商业计划报告。
21战略联盟
是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
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22公司
即公司制企业，是依照公司法组建并登记的以营利为目的的企业法人。
23、下列不可用作小企业界定标准的是（）
A.资产总额
B.职工人数
C.生产产品的类型
D.销售额
C
24、给企业颁发营业执照的国家权力部门是（）。
A.税务部门
B.人民法院
C.街道办事处
D.工商行政管理部门
D
25合伙企业
是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织。
26、小企业管理团队的关键在于各类人才的（）
A.替代性
B.互补性
C.交叉性
D.独立性
27个人独资企业
也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担无限责任的经济实体。
28、通常，小企业成长期面临的最主要危机是（）
A.资金短缺
B.体制危机
C.财务危机
D.管理危机
29家族企业文化
家族企业独特的行为方式和价值取向，就是家族企业文化。
30、A公司是年净收益200万元的小公司。
张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为（）万元．
A.1000
B.40
C.100
D.400
A
31家族企业
在企业的发展过程中，由一个家族控制该公司的大部分股权，拥有公司的所有权并且参与管理。
这样的企业就是家族企业。
32、下列各选项中，（）最有利于节税．
A.企业间拆借和社会筹资
B.向金融机构贷款
C.争取财政拨款和补贴
D.企业内部人股改造股票
33特许经营合同
特许经营合同是特许者与被特许者之间最重要的法律文件，其中包括了所有关于双方合作的约束条款。
34、交易费用是指一系列制度成本，包括（）
A.判断成本
B.实施契约的成本
C.监督管理成本
D.信息成本
E.界定和控制产权的成本
A,B,C,D,E
35特许经营
是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许经营人使用。
被特许经营人按合同规定，在特许经营人统一的业务模式下从事经营活动，并向特许经营人支付相应的费用。
36、购买现存企业的缺点有（）
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