世纪金苑施工升降机安拆方案Word文档格式.docx
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结构类型为框剪结构,建筑总面积约53284平方米。
其中,1#楼为16583平方米,地下2层,地上17层;
2#楼为15974平方米,地下2层,地上16层;
3#为4516平方米,地下1层,地上6层;
4#楼地下1层,其中A区地上9层,建筑面积4842平方米,B区地上11层,建筑面积6267平方米。
主要承重构件为现浇钢筋混凝土梁、板、剪力墙。
±
0.000以上外墙、内墙选用160、100厚加气混凝土砌块砌筑,±
0.000以下为200、100厚加气混凝土砌块砌筑。
屋面防水SBS两道设防,地下防水等级2级,建筑防水材料选用4厚SBS一道。
三、机械参数:
本机主要参数:
SCD200/200施工升降机系山东方圆集团产带对重双笼人货两用施工升降机,额定载重量2000Kg/笼,起升速度33m/min。
本机拟安装45m。
四、施工升降机安装方案:
1、作业队伍及安装人员组成:
安装作业队伍:
大元建业集团冀兴建设工程有限公司塔机拆装队
安装作业人员组成:
职务及工种
人员名称
现场总指挥
李学敏
机械工程师
刘长征
电气工程师
刁泽东
指挥、司索
刘永强
安拆作业人员
田青、于桂良
司机
李学通
注:
以上作业队伍及安装人员组为计划使用,具体安装作业队伍及安装人员根据实际情况决定。
2、安装机具的准备清单
名称
单位
数量
16T汽车吊
台
1
5T手拉葫芦
个
12″活扳手
把
18″活扳手
2
死扳手
套
梅花扳手
10IB大锤
4IB手锤
撬棍
电工工具
万用表
块
摇表
棕绳φ25
米
80
经纬仪
水平仪
信号旗
另:
安全防护用具(安全帽、安全带、手套等)每人一套。
3、安装前的准备
(1)、机具准备:
12吨汽车吊一台,吊索齐备;
开口扳手一套,梅花板手一套,活动板手10″2把,电梯专用工具,经纬仪、水平仪各一台,万用表一块,摇表一块,接地电阻表一块,钢丝刷子一只,手锤、钢钎、撬棍等齐备。
(2)、清点电梯的零部件是否齐全,有无缺损,检查各主要结构部件是否有变形、开焊、裂纹等现象,各滑轮的转动及磨损情况,钢丝绳有无磨损、断丝及断股的异常情况,检查各限位限制器是否齐全、有效,并对隐患部位进行检修、保养。
4、安装工艺程序及安全技术要求
(1)、安装基础底架
拼装底架,并用4根M24高强螺栓将底架固定在预埋件上,穿上地脚螺栓,拧上双螺母,螺栓下部与钢筋网片钩住点焊。
注意螺栓应放正,将基础杯口中灌入与基础砼同标号的砼,捣实。
基础杯口中砼达到7日强度后,开始进行整机安装作业。
(2)、水准仪观测调整基础底架的水平度,应满足1/1000的要求,如有不平,下面垫相应厚度的铁板,按要求力矩拧紧基础螺栓,在各相应位置安装减震弹簧。
(3)、吊装4个标准节:
标准节的安装过程中,注意标准节主弦杆联接处和齿条的连接面应除锈并擦试干净,齿条端定位的销钉应完好,不准随意拔掉,如没有销钉应补齐。
经纬仪调整架体垂直度至1/1000以内。
(4)、吊装配重铁。
安装下限位和下极限限位。
(5)、安装外笼:
将外笼按要求用螺栓拼接好,注意调好垂直度,
(6)、吊装厢笼:
(步骤见说明书第8页)安装笼顶护栏和吊杆。
当穿入厢笼后即调整各驱动电机的刹车至正常位置。
(7)、吊装电缆桶,配接电源,检查限位装置是否可靠。
(8)、安装导轨架至所需高度,此时可利用现场的塔吊,将现场的标准节在地面两两拼装好后,用塔吊一次直接吊接于导轨架顶部,用螺栓紧固。
(9)、附墙支撑的安装(详见说明书第10~11页II型附墙架的安装)。
与建筑物的拉结方法:
在埋件位置焊接两个耳板,用螺栓联接支撑杆,1#支架与支撑杆用大扣件连接。
(10)、安装天轮及对重钢丝绳:
a、将天轮、绳轮、钢丝绳用塔吊吊至吊笼顶部,并备好绳卡、工具、螺栓等,在地面上将绳轮安装完毕。
b、将吊笼升至距导轨架顶端0.5米处,用塔吊将天轮放稳在导轨架顶部,并用螺栓固定。
c、将钢丝绳一端穿过吊笼顶部的绳轮和导轨架顶部的天轮,并将绳头放置地面,钢丝绳长度应保证吊笼达到最大提升高度时,对重离缓冲块弹簧距离大于500mm。
d、将放置地面的钢丝绳用至少三个绳卡固定于对重上,用同一种方式将绳另一端固定于吊笼顶部的绳轮上。
(11)、安装电缆导向装置,按要求每一道附墙装置安装一道。
注意:
8-11步骤应按顺序交叉进行,导轨架的自由高度不允许超过6m。
(12)、当电梯安装至所需高度后,在导轨架上安装上、下行限位和极限限位碰铁。
(13)、防坠落试验
在拟进行试验的厢笼内放好2T额定重物,按照试验要求接好外控盒线路,关闭好笼门,试验人员在保证厢笼的内外、上下无人的情况下方可操纵按钮进行试验。
具体操作步骤见说明书要求。
五、安全技术措施
1、各层间进料口处应有标识和护栏,进料平台与厢笼出口间距不得大于5cm,进料平台上部应有防护设施;
电梯外笼的外围应设置双层防护棚,且材料强度应能承受10Kpa均布载荷。
2、安装现场应划定施工范围,设警戒标识,有专人监护。
如夜间操作应有充分照明,现场边界应有红灯示警。
3、安装导轨架时,作业人员应站在厢笼顶部靠外的位置,厢笼上下时各操作人员应做好充分准备,抓好扶手,不准靠近导轨架或有附墙架的一侧,需要攀登或离开厢笼作业时应系好安全带。
4、上、下梯笼应注意电缆是否溜出桶外或有打结、拧花现象。
5、电梯的金属结构应做重复接地,方法是以∠50镀锌角钢砸入地下约2.5m,外露部分用钢筋与基础底架部分焊接,接地电阻不大于4Ω。
现场情况可不做避雷装置。
6、安装过程中,每10M高度用经纬仪观测架体的垂直度,用附墙装置校正。
7、安全限速器坠落试验,步骤见说明书第14页,此项试验应在设备安装后,按要求的程序操作,所有操作人员不准进入吊笼。
六、拆除程序方法
(一)拆除前的准备工作:
1、检查厢笼顶部的护栏是否完好,起吊扒杆工作是否正常,升降机的各限位开关、极限开关是否灵敏可靠。
2、将外控盒接好并放置在笼顶,应保证升降接触器完好。
3、拆去对重铁上的钢丝绳卡,将钢丝绳盘起,同时将断绳保护装置收起。
4、做坠落试验确保安全后方可拆除。
(二)拆除过程工作:
1、接好控制开关,电梯升高至高处后,拆除限位调撞杆,电梯上升使吊杆能够吊天轮即可,不得过高并系好安全绳。
2、拆天轮,挂好天轮,松开四个角上的螺栓(注意挂天轮时注意不得挂偏,以防倾翻),用撬棍撬开后起吊,转动小吊杆吊出笼顶后将天轮放于地上。
3、拆标准节时两笼尽量下放使吊杆能吊起标准节即可,用标准节吊具勾牢一节标准节后,松开四角螺栓轻轻撬动使标准节松动,摇动摇把将标准节吊至地面装车。
拆除标准节同时拆掉立管,当有时拆除。
注意吊立管、支架和连接架时注意扎牢并不得超重。
重复本程序至其基础节为止。
4、拆电缆线、松开抱闸,使用吊车吊出梯笼和对重装车,拆开外笼地角螺栓,吊出底笼及电缆筐装车。
5、清点标准节、立管、连接架、支架、螺栓及各小件等数量,装车运回指定场所。
(一)进入施工现场必须戴好安全帽,正确使用安全防护用品。
(二)施工现场范围内不准外人进入,应设围栏,并有专人监护。
(三)安装人员必须精力集中,服从指挥,不准酒后作业。
(四)风力大于四级不准进行拆除作业。
(五)每个拆装工人在作业中必须了解自己所从事的项目、部位、内容和要求。
对所拆装的部件必须做到:
1、准确地了解其重量;
2、吊点位置;
3、选择合适的吊挂位置;
4、正确的选择吊具和索具。
(六)各拆装工人必须在指定的专门指挥人员的指挥下工作。
(七)作业前,拆装人工人必须对所使用的钢丝绳、链条、卡环、吊钩、板钩、耳钩等各种吊具和索具按有关规定做认真检查。
合格者方准使用,不准超载使用。
(八)起吊的重物在整个吊运过程中,不得摆动、旋转。
不得吊运悬挂不稳的重物,吊运体积大的重物,应拉溜绳。
(九)其他未尽事宜参照施工升降机说明书可要求和国家有关规定及公司《施工升降机拆装队岗位责任制及安全规程》。
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员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。
2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。
(一)、福利待遇
1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:
月工资÷
(本月天数-休假天数)
2、过节费按正式员工的1/2发放。
3、按正式员工标准发放劳动保护用品。
(二)、休假
1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。
2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。
3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。
4、不享受探亲假、婚假。
二、员工入职准备
1、身份证复印件一份,原件待查。
2、学历证明复印件一份,原件待查。
3、县级以上人民医院的体检报告。
4、4张一寸照片
5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。
三、行政手续
1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。
2、发放工作牌,办理考勤卡。
3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。
4、将试用期人员带入用人部门。
四、用人部门指引
1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。
2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。
3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。
简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。
4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。
5、公司有活动要及时告知试用期限人员。
6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期
员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。