理赔人员述职报告范文Word格式.docx
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2.全区农房统保案件及时处理。
全区农房统保是政府为民办实事的一项重点工程,牵涉面广。
因此,农户出险后农房案件的处理速度至关重要。
我对每起农房案件都第一时间赶赴现场开展查勘,核损工作,并及时收集好索赔手续,在三个工作日内结案。
3.在车险每起现场查勘中,严格按公司要求兑现'
四个一'
服务承诺,让客户享受人保财险标准化,统一化,高质量的车险理赔服务,以提升人保整体品牌形象,促进业务快速发展。
4.做好VIP客户和大车队的差异化服务。
积极与我司VIP客户和大车队负责人进行联系,制定书面理赔服务承诺,严格按服务承诺做好出险后理赔服务工作,绝不能因理赔员工理赔服务不到位丢失任何业务。
通过差异化服务,稳定促进了公司业务的发展。
二。
从事本专业>
工作体会:
回想去年一切,使我感触很深,在领导的支持下,在各位同志的帮助,使我在理赔岗位上一天天的成长。
在工作中不断提升自身技能素养,严格要求自己,掌握>
保险基本原理、基础理论知识,法理法规知识,如:
保险法、>
民法通则等,同时也要掌握或了解相关的行业专业知识,最重要的作为理赔人员要有好的心态,有好的沟通能力和谈判技巧,工作需要不断的改进和积累经验,更需要不断的用新的知识填充自己,不断的学习各个险种的保险责任,各个理赔操作流程,现场查勘及定损的知识不断的更新。
我以对保险、对理赔行业的无限热情在努力奋斗着,不多说,只多做。
在查勘工作时,现场能定损都尽量定损,减少客户时间,加快了理赔速度,每个月的工作量和结案率都是名列前茅。
做事就和做人一样,脚踏实地,一步一个脚印。
在去年,我被评为'
全区理赔标兵'
,这是公司和领导对我工作的肯定,也给我以后的工作带来了更大的动力。
有动力,我会加倍努力!
虽然xx年查勘理赔工作取得了一定成绩,但离上级公司要求仍有一定的差距,在今后的工作中,我会时刻牢记自己的职责和身上的重担,继续以'
严于律己、诚以待
人'
的信念不懈努力,继续为我们的人保理赔事业供献自己的一份力量。
理赔经理述职报告范文
各位领导、同志们:
我于xx年12月受区分公司党委、总经理室的重托,担任人保财险xx市分公司党委书记、总经理。
近一年来,在区分公司党委、总经理室的正确领导下,认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神,围绕更新观念,调整结构,强化管控,提高效益的总体工作思路和抓住一个重点,明确两个目标的结构调整工作要求,坚持两个文明建设一起抓,在公司其他班子成员的积极配合和协助下,带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏,在全体员工的积极努力下,公司经营管理工作取得了明显成效,保费收入大幅增长,各项管理显著提高,职工精神面貌焕然一新。
下面,我将一年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。
_理赔人员述职报告范文。
一、主要经营业绩
今年计划保费收入8480万元;
净利润670万元;
已赚净保费6650元;
综合成本率85.5%。
今年一到十月,我公司共完成保费收入8428万元,完成年计划99.39%,增长20.26%;
报表累计承保利润(按香港口径)1101万元,承保利润率17.96%,报表累计利润总额1081万元,抵减所得税后,实现净利润724万元,净利润率为11.82%;
实现已赚净保费6133万元,完成年初计划92.23%;
赔款支出3963万元,简单赔付率为47.03%,同比下降7.39个百分点;
营业费用控制在1239万元,同比下降9.18个百分点;
综合成本率为82.04%,其中赔付率57.34%,营业费用率24.70%。
(二)重点开展工作
根据xx年市公司理赔工作会议4321工作思路,重点开展了以下几项工作:
一是积极配合车商部开展工作,改善资源送修落后局面,尽全力支持公司业务大发展。
二是加大人伤案件调节力度,强化外部合作,实现有效降赔。
在全市保险市场交通事故伤残评定工作混乱,伤人案均居高不下的不利环境下,我公司主动联合全市其他财险主体,与固伦伤残评定机构达成共识,建立起了良好的合作关系。
三是成立复勘组对万元以上所有案件进行百分百复勘,同时将复勘与损余回收工作相结合,有效防范道德风险,节约理赔成本。
截止10月底,全市损余物资回收工作累计产值101350元,是xx年全年产值(26750元)的3.79倍。
四是对案件估损进行实时监控,定期清理估损异常案件,做到案件估损随时变动,随时调整。
并通过制度将估损充足率纳入到个人绩效考核当中,有效提升了一次估损的准确度。
五是根据省公司的考核办法,细化符合公司实际的各项考核实施细则,将数据拆分到个人,有效激发调动员工的积极性和主动性。
六是加强对法律案件的管理,做到逐案分析,庭审前给律师提供我公司的答辩意见,遇到疑难问题,与律师和法院做好三方沟通。
同时加强律师的考核,定期抽查律师庭审情况,并记录赋分,与律师的续聘结果挂钩。
1、业务发展不平衡,仍有部分支公司业务发展缓慢,各业务险种间的发展也不平衡,车险和非车险之间业务结构不够理想。
2、各项政策制度落实得不够好。
前段时间偏重于抓制度建设,检查落实工作抓得不够紧。
对以上存在的问题,在今后的工作中,我将采取有力措施,专题研究,具体解决,力争把发展和管理工作抓得更好。
在新的一年里,对于我自己:
一是转变。
努力摆脱固有的思维模式,扎实推进全市理赔工作。
二是学习。
在提升自己管理能力和专业技能的同时,带动部门人员提高学习意识,当好领导的参谋和助手。
三是坚持。
将平和的心态、向上的精神、崇高的境界作为自己工作的指南和动力的源泉,
对于以往好的做法不断发扬并坚持做下去。
回首走过的一年多的时光,是领导的指引和同事的帮助推动着自己不断前行,一路上更加深刻的领悟了感恩、珍惜、责任的含义,同时也更加让我明白,生活中,重要的不是凯旋,而是奋斗;
重要的不是必须获得胜利,而是奋力拼搏。
我愿用心努力做好自己的工作!
谢谢!
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xx理赔员个人工作总结
理赔员个人工作总结
xx年10月,我加入了中国人寿,从事我不熟悉的人寿保险理赔工作。
这是我毕业后的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。
通过这一年多的工作和学习,我进一步了解了保险理赔,挑战了自己的工作能力和学习能力。
在此我要感谢公司领导会我的悉心教导和同事对我的及时帮助,让我能在短短的时间内学到在校园课堂里无法学到的很多知识并积累了一定的社会经验。
现在就xx年的工作情况做一个总结。
xx年对我们理赔科来说是比较特殊的一年,也是__一年。
xx年,理赔省级集中在我们公司试点,随着试点工作的进一步展开,寿险案件逐渐全部由省公司审核,各个县级公司的案件逐步全部上收到市公司集中处理,如此一来,我们市公司理赔人员最直接的感受就是处理的案件量大增。
粗略统计了一下本人xx年1月至11月的工作量,短险系统总量为7649,八版系统总量为1561;
七版系统总量为27;
老业务理赔结案归档为2。
一年来,本人凭着对工作的热爱,严格执行公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,竭尽全力履行自己的岗位职责,努力按领导的要求做好各方面的工作。
xx年,对我个人来说也是很关键的一年。
xx年上半年,我是一名单纯的理算人员,主要负责案件的理算和结案工作,只要工作仔细,不要算错、看错、录错,一般不会出差错,相对而言,工作对我来说是比较轻松的。
到6月份,理赔省级集中工作已完成大部分,领导对我们理算人员也提出了更高的要求,希望我们一个案子从立案到结案归档单独完成。
当时,我懵了,心里很担心,因为立案用到的更多的是医学知识,而对一个法学专业毕业的人来说,医学知识是很匮乏的。
经过一段时间的学习和摸索,我对自己渐渐地有了自信,错误越来越少,操作也越来越熟练。
本人在工作中能不断进步,除了要感谢公司领导的指导和同事的帮助,也要感谢上级公司和市公司组织的各种业务学习培训和考试考核。
正是因为这些培训、()考核,我才能不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和服务技巧。
回首一年过来,在对取得成绩欣慰的同时,也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足,如保险知识、医学知识等还需要多学习,并且学以致用?
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xx年我相信又是充满激情的一年,我有信心和决心在今后的工作中努力学习,勇敢地克服缺点和不足,进一步提高自身综合素质,积极、热情、细致地对待每一项工作。
篇二:
xx理赔业务管理个人工作总结
xx理赔业务管理个人工作总结
理赔业务管理个人工作总结
在过去的一年里,我们在公司经理室的正确领导下,根据理赔事业部改革总体工作要求和去年车险降赔提速主要工作举措,从理赔业务管理各关键环节着手,进一步厘清环节、厘清责任、优化流程、简化手续、明确目标,达到降低理赔成本、强化理赔管理、提高理赔效率、提升服务质量的总体目标,勤奋工作,文明服务,努力按要求完成中心主任交付的各项工作,现对xx年的工作进行总结。
一、xx年工作情况汇报
1、xx年全年理赔数据,xx公司xx年全险种共结案4314件,去xx年同比减少339件,案件处理率达到102%,其中车险全年结案共2623件,理赔周期为28.25天。
2、加快案件处理速度。
全面实现车险赔案服务承诺,重点是实现5000元以下案件2个工作日处理完毕、实现1万元以下案件资料齐全1小时通知赔付、实现1万元以上案件资料齐全1个工作日通知赔付
3、提升岗位人员业务技能水平,组建一支高素质的理赔队伍
在过去的一年里,公司不断加大对理赔各岗位人员培训的投入力度,并于全年内组织参
加了两次理赔员技能考试,我也在考试中通过拿到了高级理赔员资格证书。
二、xx年工作计划
我们人保财险的品牌一直以来都得到社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务是我们赢得客户信赖的有力武器。
但是,在工作中,我们仍然有不少的问题与不足之处,如处理保险拒赔案件欠缺方式方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点。
在工作中,我们要按照上级公司的要求,进一步加强查勘、定损、报价、核赔、医疗跟踪、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率,我们要切实做到:
1、控制好车损险定损质量,确保车险赔付率与去年相比稳中有降,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘定损工作的监督和把关。
2、加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,热情服务,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理