省新华书店配送中心业务流程Word格式.docx
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毕业设计（论文）开题报告
1．本课题的背景及意义
中国书业市场潜力巨大，近几年来一直保持一定的速度增长，但跟发达国家相比还有很大的差距，因此中国图书市场尚有很大的增长空间。
根据我国图书出版发行行业比较公认的看法，仅图书的仓储、运输成本就占到销售码洋的3%左右，这还不包括设施设备折旧、相关人工成本、物流信息系统投资回报。
如果加上这些相关物流成本，图书出版发行的物流成本将占到销售码洋的15%左右。
2003年，我国图书销售码洋达到750亿元，如果按照15%的比例计算，总物流成本则为112.5亿元人民币。
这一物流成本对于对于专门提供第三方图书物流服务的物流企业来说，就是主营业务收入。
图书出版发行行业当中物流成本发生的源头来自于上游出版商，而费用支付的来源受分销渠道模式影响主要来自于分销渠道下游的零售网络。
因此，目前我国图书出版发行行业的物流利润空间高达百亿元以上，获取图书出版发行当中的物流利润来源，是摆在出版商、发行集团面前的一个非常现实的问题。
2．本课题的基本内容及关键问题
本文选取江苏新华发行集团新华书店配送中心为研究对象,就我公司收发货作业流程，图书物流企业的发展趋势以及出版、发行、物流企业现状作为研究对象,希望能够针对我公司作业流程中存在的问题,提出相应的对策建议,以期对我公司的发展作一点贡献。
本文分六个部分,对我公司作业流程进行了具体的阐述，并对我公司存在的一些问题提出了具体的解决方案。
污损退社、报废的书比较多，需退社的书有时退社不及时，图书逆流现象比较严重；
直发货样书到达不及时；
信息反馈不及时；
系统所显示的库存数据与实际库存数量不符合。
3．本课题调研情况综述
连锁经营作为一种充满活力的优势业态，其实质在于实现图书销售的标准化（图书采购、服务、店容店貌）、专业化（采购、物流配送、销售职能分离）、统一化（促销方式、信息收集、员工培训），从而实现管理的规范化。
连锁经营必须市场化，管理制度国际化，计算机网络平台规范化，物流配送规模化，职工队伍整体素质专业化。
我们在实现连锁经营的认识方面存在简单化的倾向。
传统经营多年来积累下来的问题严重制约了出版产业的发展，也成为新华书店实施连锁经营的巨大障碍。
在图书连锁经营的道路上，会不断出现新问题、新情况，我们只有不断改进我们的工作方法，不断解决新问题，新华书店连锁经营才能在市场竞争中处于有利地位。
4．本课题的方案论证
通过对在图书配送中心的实习过程中所学，所了解到的现在中国图书物流企业的发展历程，运作流程，从市场现状、效率运作及组织运作模式等方面分析，提出图书物流在未来发展过程中可采用的对策，为图书物流企业更好的发展提出自己的见解。
指导教师意见：
（对本课题的深度、广度及工作量的意见）
年月日
毕业设计（论文）任务书
课题名称
省新华书店配送中心业务流程调研报告
系/专业
工商管理系/物流管理0611
班级
物流0611
学号
0605103102
学生姓名
孙建霞
日期
2008年12月5日——2009年3月22日
指导教师签字：
教研室主任签字：
系教学主任签字：
年
月
日
一、毕业设计（论文）课题的背景
中国书业市场潜力巨大，近几年来一直快速增长，但跟发达国家相比还有很大的差距，因此中国图书市场尚有很大的增长空间。
图书出版发行行业当中物流成本发生的源头来自于上游出版商，而费用支付的来源受分销渠道模式影响，主要来自于分销渠道下游的零售网络。
二、毕业设计（论文）的内容
文章分六个部分,对我公司作业流程进行了具体的阐述，并对我公司存在的一些问题提出了具体的解决方案。
三、毕业设计（论文）的要求与数据
通过资料以及相应的数据分析出物流配送业务流程中存在的问题以及目前公司存在的严峻的问题，通过理论与实践的结合来进一步总结，进而使得所学理论运用于实践之中。
四、毕业设计（论文）应完成的工作
先了解到的现在中国图书物流企业的发展历程，运作流程，从市场现状、效率运作及组织运作模式等方面分析，提出图书物流在未来发展过程中可采用的对策，为图书物流企业更好的发展提出自己的见解。
然后再对所在企业的业务流程进行分析，发现其中存在的不足，以及工作之中还需要注意的问题，为自己的以后职业生涯做一个明确的规划。
最后对以上各项工作进行综合并查看参考文献完成毕业论文。
五、毕业设计（论文）进程安排
序号
设计（论文）各阶段名称
日期（教学周）
1
现代物流配送现状分析
2
所在企业的流程调研
3
结合调研情况进一步了解物流的现状及其发展趋势
4
论文篆写初稿
5
论文修改完善
6
论文审查
7
论文定稿
六、应收集的资料及主要参考文献
[1]王之泰.现代物流学[M].北京：
中国物资出版社.2003
[2]郝渊晓.现代物流配送管理[M].广州：
中山大学出版社.2001
[3]丁立言等.物流配送[M].北京：
清华大学出版社.2002
[4]姚城.物流配送中心[M].广州：
广东经济出版社.2005
[5]查先进.物流与供应链管理[M].武汉:
武汉大学出版社.2003
[6]何明珂.物流系统论[M].北京：
中国审计出版社.2001
毕业论文
工商管理/物流管理
谈慧
2009年5月31日
目录
引言6
1.公司概况7
1.1公司概况7
1.2公司的发展目标7
2.流转部作业8
2.1整体流程图8
2.2图书收货9
2.3图书拆分验收9
2.4预收入库9
2.5图书编目称重10
2.6图书拣货配发10
2.7文教图书配发11
2.8图书转移11
2.9复合包装11
2.10单据管理和数据调拨12
2.11直发制单12
2.12车辆运输12
2.13图书退社12
3.部门存在的问题13
3.1有问题的图书比较多13
3.2直发货样书不能及时送到13
3.3返程带货及周转箱不及时13
3.4系统库存数据与实际库存数量不符合14
4.工作流程上的改进15
4.1应减少有质量问题图书15
4.2直发货样书应及时送到15
4.3返程带货及周转箱应及时15
4.4系统库存数据与实际库存数量应符合16
5.图书逆向物流分析17
5.1各类出版社逆向物流现状17
5.2图书发行业逆向物流成因分析17
5.3图书供应链各环节控制图书逆向物流的对策18
6.行业竞争的分析20
6.1与电子书的比较20
6.2与盗版图书的比较20
6.3同行业的竞争20
6.4提高自身竞争力21
7.结束语22
参考文献23
致谢24
摘要：
配送中心是物流网络中的枢纽，也是流通领域实施供应链管理的重要设施之一。
配送中心由于投资巨大，营运过程存在一定的风险，所以其规划设计和管理系统运作的好坏对物流配送效益有很大的影响。
本文分六个部分，就新华书店配送中心收发货作业流程为研究重点，以图书物流企业的发展趋势、出版、发行和物流企业现状作为研究对象，针对该公司作业流程中存在的问题提出相应的对策建议。
重点分析了各类出版社逆向物流的现状及造成如此高退货率的原因，最后提出了图书供应链各环节控制逆向物流的对策，以期对该公司的发展作一点贡献。
关键词：
图书逆向物流；
物流配送；
供应链
Abstract:
Distributioncenteristhehuboflogisticsnetworksaswellastheimplementationoftheflowfieldofsupplychainmanagement,oneoftheimportantfacilities.Distributioncenterasaresultofhugeinvestment,operationprocessofacertaindegreeofrisk,sotheplanningdesignandoperationofthequalitymanagementsystemforlogisticsanddistributionefficiencygreatly.Inthispaper,sixoftheXinhuaBookstoreonthedistributioncenterprocessesreceivedshipmentsofbooksthedevelopmenttrendoflogisticsenterprisesandthepublication,distribution,logisticsstatusofthestudy,thecompanyprocessesforproblemsthatexistinthecorrespondingcountermeasuresandsuggestions.Pressthefocusofananalysisofvarioustypesofreverselogisticsandthecurrentsituationcausedbysuchahighreturnrateofthereasons,thebookconcludeswithcontrolofthesupplychainresponsereverselogistics,withaviewtothedevelopmentofthecompanytomakeacontribution.
Keyword:
Booksreversionphysicaldistribution；
physicaldistributionallocation;
Supplychain
引言
中国书业市场潜力巨大，近几年来一直快速增长，但跟发达国家相比还有很大的差距，因
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