暨南大学管理会计复习提纲.wps资料文档下载

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财务会计与管理会计都是现代会计的重要组成部分。

财务会计与管理会计都依存于“受托责任”。

C、区别：

1财务会计侧重于为企业组织的外部利益相关者提供有助于决策的信息，而管理会计则侧重于为企业组织的内部经营管理决策提供相关信息。

2财务会计强调过去，而管理会计则强调现在与未来。

3财务会计受“公认会计原则”的制约，而管理会计则不受“公认会计原则”的制约。

管理会计主要考虑经营管理决策的“成本效益”与管理行为问题。

4财务会计注重可证实性和货币性信息，而管理会计则较少强调可证实性，并强调货币（财务）性信息与非货币（财务）性信息并重以及数量计算与决策者的综合判断相结合。

5财务会计以会计主体为核心，而管理会计则强调多维的主体观念。

6财务会计是一种强制性会计，必须按照有关规定定期地提供财务报告，而管理会计则是非强制性会计，根据经营管理决策需要而提供相关信息。

7管理会计是一种综合性交叉学科。

与财务会计相比，管理会计更多地涉及其他相关学科如管理学、心理学、社会学和行为科学等。

简答二、管理会计信息的基本特征简答二、管理会计信息的基本特征21.会计信息需求者：

主要包括会计信息内部需求者与会计信息外部需求者。

前者主要包括企业组织各层次的经营者，主要信息需求是管理会计信息。

后者主要包括与企业组织存在密切利益关系的利益相关者，主要信息需求是财务会计信息。

2.特征：

a.管理会计信息强调财务性信息与非财务性信息并重。

b.管理会计信息强调信息的行为意义。

c.管理会计信息是一种近似值。

d.管理会计信息来源与取值范围取决于信息需求者的目的。

第二章多维成本观念第二章多维成本观念题型：

选择判断直接材料制造成本直接人工3制造费用按管理职能销售费用非制造成本管理费用直接材料产品成本直接人工按时间归属制造费用基于存货计价销售费用与收益确定财务性成本期间成本管理费用按归属直接成本难易程度间接成本按与经营生产经营成本活动的联系资本经营成本变动成本按成本性态多固定成本维可控成本成基于控制目的控制性成本按权责范围本不可控成本观实际成本念按数据来源标准成本差别成本按其差异性边际成本机会成本按其排他性应负成本沉落成本按其时效性重置成本基于决策目的决策性成本付现成本可避免成本按可避免性不可避免成本可延缓成本按其可延缓性不可延缓成本按与决策的相关成本相关性非相关成本第三章标准成本法第三章标准成本法4题型：

选择判断计算（13）差异分析差异分析通用公式成本差异=价格差异用量差异成本差异=价格差异用量差异价格差异=实际用量（实际价格标准价格）用量差异=（实际用量标准用量）标准价格直接材料成本差异分析直接材料成本差异=价格差异用量差异直接材料成本差异=价格差异用量差异直接材料用量差异直接材料标准价格（直接材料实际用量直接材料标准用量）直接材料价格差异直接材料实际用量（直接材料实际价格直接材料标准价格）分录例子：

分录例子：

（1）采购材料时：

借：

原材料（0.11,200,000）120,000（标准采购成本）贷：

应付账款（0.081,200,000）96,000（实际采购成本）材料采购价格差异24,000（有利差异）

（2）材料领用时：

生产成本（0.1010010,000）100,000（标准成本）材料数量差异2,000（不利差异）贷：

原材料（0.101,020,000）102,000（标准采购成本）期末：

期末：

材料采购价格差异24,000（有利差异）贷：

材料数量差异2,000（不利差异）主营业务成本22,000直接人工成本差异分析直接人工成本差异=工资率差异效率差异直接人工成本差异=工资率差异效率差异工资率差异直接人工实际工时（直接人工实际工资率直接人工标准工资率）效率差异直接人工标准工资率（直接人工实际工时直接人工标准工时）分录例子：

生产成本（101,0000.9）9,000（标准成本）5直接人工工资率差异800（不利差异）贷：

应付工资8,800（实际成本）直接人工效率差异1,000（有利差异）期末：

直接人工效率差异1,000（有利差异）贷：

直接人工工资率差异800（不利差异）主营业务成本200变动性制造费用差异分析变动性制造费用差异=耗费差异效率差异变动性制造费用差异=耗费差异效率差异耗费差异=实际工时（实际分配率标准分配率）效率差异=标准分配率（实际工时标准工时）实际分配率=变动性制造费用实际发生额/实际工时分录例子：

生产成本66,960（标准成本）变动性制造费用效率差异6,960（不利差异）贷：

变动性制造费用72,730（实际成本）变动性制造费用耗费差异1,190（有利差异）期末：

主营业务成本5,770变动性制造费用耗费差异1,190（有利差异）贷：

变动性制造费用效率差异6,960（不利差异）固定性制造费用差异分析固定性制造费用差异=支出差异产量差异固定性制造费用差异=支出差异产量差异支出差异=固定性制造费用实际发生额固定性制造费用预算产量差异=固定性制造费用预算已分配的固定性制造费用已分配的固定性制造费用=实际产量单位产量标准工时标准分配率标准分配率=固定性制造费用预算/（预计的产量单位产量标准工时）分录例子：

生产成本324,000（标准成本）固定性制造费用支出差异21,000（不利差异）固定性制造费用产量差异36,000（不利差异）贷：

固定性制造费用381,000（实际成本）期末：

主营业务成本57,0006贷：

固定性制造费用支出差异21,000（不利差异）固定性制造费用产量差异36,000（不利差异）补充：

固定性制造费用产（能）量差异=固定性制造费用预算数-固定性制造费用标准成本=（生产能量-实际产量标准工时）固定性制造费用标准分配率第四章变动成本法第四章变动成本法题型：

简答选择判断简答：

变动成本法的评价变动成本法与完全成本法的区别简答三、变动成本法的优缺点简答三、变动成本法的优缺点优点：

优点：

1变动成本法根据成本性态，将固定性制造费用置于产品成本之外，它是预测、决策、预算、控制的基础，也是管理会计的基础。

2变动成本法提供有利于企业组织管理层预测、决策、规划、控制和评价方面的信息。

3变动成本法可以避免企业组织通过盲目生产，操纵利润。

缺点：

基于变动成本法的产品成本既不符合财务会计的公认会计原则，也不符合税法对产品成本计算的要求。

简答四、变动成本法与完全成本法的区别简答四、变动成本法与完全成本法的区别1产品成本构成、成本流动过程与存货计价方面的差异1产品成本构成、成本流动过程与存货计价方面的差异a.按照变动成本法计算的产品成本只包括变动性生产成本，不包括固定性生产成本。

完全成本法将所有的生产成本包括直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用全部计入产品成本。

b.基于完全成本法，期末在产品和产成品存货成本都包含了固定性制造费用。

基于变动成本法，固定性制造费用作为期间费用全部进入当期利润表，期末在产品和产成品存货成本都不包含固定性制造费用。

2利润计算程序、中间性利润指标以及利润表格式的差异2利润计算程序、中间性利润指标以及利润表格式的差异a.完全成本法的利润计算程序是：

用产品销售收入减去产品销售成本，其差额称为产品销售利润；

再用产品销售利润减去当期的非制造成本，得到税前利润。

变动成本法的利润计算程序是：

用产品销售收入减去变动成本，其差额称为贡献毛益；

然后再用贡献毛益减去固定成本，得到税前利润。

7b.完全成本法：

销售毛利，反映企业组织生产销售职能或主营业务职能活动的盈利能力变动成本法：

贡献毛益，反映企业组织的产品盈利能力以及经营管理活动短期盈利能力c.完全成本法的利润表将所有成本按制造、非制造成本等职能进行排列。

这是一种以管理职能为基础的利润表格式。

变动成本法的利润表将所有成本以成本性态为基础排列。

这是一种以成本性态为基础的利润表格式。

3利润计算结果不尽相同3利润计算结果不尽相同导致两者利润计算结果不尽相同的原因主要在于固定性制造费用。

基于完全成本法，固定性制造费用“盘存”进入存货成本，进而分别进入期末存货成本和本期销售成本，而本期期末存货成本则是以后期间的销售成本。

而基于变动成本法，固定性制造费用全部作为期间费用从当期损益扣除。

因此，基于两种成本计算方法，各期损益承担的固定性制造费用也可能不相同，税前利润也就会出现差异。

基于两种成本计算方法的税前利润变化规律：

（1）基于完全成本法，如果期末存货吸收的固定性制造费用等于期初释放的固定性制造费用，两种成本计算方法计算出来的税前利润相等。

（2）基于完全成本法，如果期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，基于完全成本法的税前利润要高于基于变动成本法的税前利润。

（3）基于完全成本法，如果期末存货吸收的固定性制造费用小于期初存货释放的固定性制造费用，基于完全成本法的税前利润会低于基于变动成本法的税前利润。

（4）从短期来看，如果产销量不平衡，基于两种成本计算方法的税前利润存在差异。

第五章本量利分析第五章本量利分析题型：

选择判断计算（10）基本损益方程式基本损益方程式1.利润（税前）=单位销售价格销售量单位变动成本销售量固定成本P=pQbQa贡献毛益贡献毛益2.贡献毛益总额=销售收入总额变动成本总额TCM=pQbQ3.单位贡献毛益=单价单位变动成本UCM=pb84.贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额=单位贡献毛益/单价CMR=TCM/pQ=UCM/p=（pb）/p5.变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价VCR=（TVC/pQ）=（b/p）6.贡献毛益率变动成本率=1盈亏临界点盈亏临界点7.盈亏临界点销售量=固定成本/单位贡献毛益Q=a/（pb）8.盈亏临界点销售额=盈亏临界点销售量单位销售价格=固定成本/贡献毛益率pQ=a/CMR9.盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量（额）/现有或预计销售量（额）PS.指标越低，表明用于保本的销售量（额）越低，用于盈利的销售量（额）越高安全边际安全边际10.安全边际量（额）=现有或预计销售量（额）盈亏临界点销售量（额）11.安全边际率=安全边际量/现有或预计销售量=安全边际额/现有或预计销售额12.安全边际率盈亏临界点作业率=113.销售利润=销售量单位销售价格销售量单位变动成本固定成本=（安全边际量盈亏临界点销售量）单位贡献毛益固定成本=安全边际量单位贡献毛益=安全边际额贡献毛益率14.销售利润率=（安全边际额贡献毛益率）/销售额=安全边际率贡献毛益率保利点保利点15.保利量=（固定成本目标利润）/单位贡献毛益16.保利量=固定成本税后目标利润/（1所得税率）/单位贡献毛益17.保利额=保利量单位销售价格=（固定成本目标利润）/贡献毛益率18.保利额=固定成本税后目标利润/（1所得税率）/贡献毛益率9经营杠杆系数经营杠杆系数19.000（）11pbQDOLpbQaapbQ=基期贡献毛益总额/基期经营税前利润20.经营杠杆系数相关内