2021年在市5G基站建设与应用场景专题会发言稿与市改革委员会干部座谈发言范文Word文档下载推荐.docx
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处。
一、健全组织领导机制，强化政策引领支持
（一）明确目标、统筹推进。
制定印发了《×
市5G基站建设及产业发展实施意见》，在2021年底实现中心城区和部分镇街区重点区域5G信号全覆盖的基础上，2023年实现工业制造、城市治理、公共服务等领域广泛应用。
成立了由市政府主要领导任组长、各相关单位主要负责同志为成员的推进5G基站建设及产业发展领导小组，统筹推进全市5G基站建设及产业发展。
（二）联合审签、规范流程。
建立了5G基站联合审签制度，成立了5G基站建设工作专班，协调推进5G基站建设有关工作。
实行专班办公室、部门、镇街联合勘查、联合审批、联合审签“三联合”方式，对5G基站建设站点进行联合评审，已组织联合勘查现场×
次、基站站址×
（三）加强调度、突破难点。
认真落实×
市《关于深入落实电价优惠和公共资源开放加快我市5G基站建设的通知》，截至目前，已完成×
处高电价站点电费压降，完成×
5处5G基站直供电改造、×
处正在改造中。
政府机关、医院、学校、公共绿地等免费开放站点，正由铁塔×
办事处有序对接，按计划推进。
二、借助专家智力支持，共谋5G发展路径
（一）召开5G产业专题研讨会。
×
月×
日，组织召开了全省首个县域5G产业发展研讨会“×
市5G产业发展暨工业互联网应用研讨会”，围绕“5G与工业互联网”“县域经济条件下5G产业发展”“加快推进5G基站建设”等内容，从政策方向、基础设施、技术方案等多维度探索5G和传统产业升级改造的融合发展之路。
（二）积极组织专家现场对接。
月中旬，邀请×
电信、×
电信、华为公司、中国通服xx设计院专家到我市就5G+企业技术改造进行交流指导；
月初，邀请×
来我市对接工业互联网和5G应用情况，并针对我市工业企业发展诉求，深入调研对接了造纸、防水、窗帘等行业，不断探索适合我市实际的5G应用和工业互联网发展模式。
（三）实现与卡奥斯平台的战略合作。
日，举行了×
市人民政府与×
平台战略合作签约仪式，依托卡奥斯平台强大的基础能力及生态聚合资源，在农业、工业等方面开展全方位、深层次战略合作，实施大规模、深层次平台集成创新应用试点示范，加快我市传统产业数字化和智能化发展。
三、立足×
产业优势，打造5G应用场景
（一）打造“AI+5G”智慧农业应用场景。
农发集团与海尔卡奥斯平台合作，以打造乡村振兴的齐鲁样板及蔬菜产业的新生态为目标，建设国内首个蔬菜产业互联网平台暨“AI+5G”农业物联网智慧农业示范区，实现农业种植、管理、加工、物流全流程智能互联，打造全国蔬菜产业互联网“AI+5G”农业新标杆。
（二）打造5G+智慧园区应用场景。
依托×
、×
镇×
个化工产业园区，以园区智慧监管平台为端点，从5G+园区智慧安监、应急、环境预警、危化品全流程监管等多方面入手，建成互联互通、资源共享的信息化综合应用平台，构建扁平化、立体化、智能化的现代管理体系，提升化工园区管理水平和产业竞争力。
（三）打造5G+企业技术改造应用场景。
积极推进新龙集团与xx朗电机器人、xx中恒五际等对接，通过新一代信息技术和控制技术，采用智能传感器、AGV小车等先进设备，实现重大危险源的实时动态监测和智能报警，为企业安全、高效生产保驾护航。
目前，技术方案已基本确定。
下步，我市将以此次会议为契机，认真贯彻落实×
市委、市政府一系列决策部署，坚持把推进5G建设作为增强自主创新能力、促进产业转型升级、提升政府治理效能的战略举措，持续推动5G、工业互联网和智能经济协同发展，为全市经济高质量发展注入新动力。
2021年市改革委员会干部座谈发言范文稿
“为政之要，莫先于用人”。
近年来，市发展改革委认真贯彻中央和省市委关于加强领导班子建设、大力发现培养选拔年轻干部的新精神新要求，从服务全市经济社会高质量发展大局出发，不断健全机制、拧紧链条，着力锻造优秀年轻干部队伍。
一、找准“短板”抓源头
市发展改革委是宏观调控和经济管理综合部门，需要一支综合素质高、业务水平强、协调能力好的干部队伍。
委党组把培养选拔年轻干部放到更加突出的位置，从源头抓起，健全工作链条。
引入好种子。
根据委机关人才需求、专业需求实际，主动与组织部、人社局等单位对接，在招考公务员、选聘党政青年人才和基层遴选时，招录合适人选，注入新鲜“血液”。
20xx年以来，先后引进了x名学历高、有专业背景的年轻干部，其中，省委选调生x名，党政青年人才x名；
硕士研究生x名，博士x名。
储备好苗子。
对委机关年轻干部充分“摸底”，从个性特质、专业特长、培养方向等维度，进行分析研判，并研究每个人的成长路径。
在此基础上，建立优秀年轻干部储备库，确定80后正科职储备人选x名，85后副科职储备人选x名，专业人才储备人选x名。
结成好对子。
年轻干部培养选拔既需要“一把手”自己抓，更需要班子成员一起抓。
市发展改革委进行了制度化设计，领导班子成员每人挂钩联系1名年轻干部，每季度谈心谈话1次，每年帮带2项以上重点工作，年底对干部现实表现、成长情况作出鉴定，始终把年轻干部培养选拔抓在手上。
二、优化路径精准培
为了让年轻干部尽快挑起大梁，尽早成为中坚力量，市发展改革委坚持“人在事上磨”的理念，充分利用各种机会，为年轻干部成长搭建平台。
多渠道提升。
依托“专家型中层干部训练营”、新录用公务员初任培训、“年轻公务员成长计划”等培训渠道提升年轻干部综合素质。
按照“缺什么补什么、干什么学什么”的原则，与清华、复旦、浙大等高校合作，举办“十三五”规划中期评估及高质量发展、现代服务业发展能力提升等专题培训，有针对性地提升年轻干部专业化水平。
多岗位磨练。
加大交流轮岗力度，通过不断地交任务、压担子，提升年轻干部综合能力。
根据中心工作需要，开展集中性轮岗交流，打破部门、身份和处室的限制，将年轻干部安排到重要处室、核心处室进行磨练。
多通道历练。
坚持把年轻干部放到改革发展、精准扶贫、乡村振兴、疫情防控攻坚战最前沿经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
先后选派x名年轻干部到国家发改委挂职，5名干部到xx昭苏、xxxx开展对口支援，x名干部到招商一线，x名85后副科职到医药高新区寺巷街道“墩苗”，1名选调生到海陵区九龙镇锻炼。
今年疫情防控期间，又抽调了x名年轻干部奔赴战“疫”前线，参与物资保障等工作，让年轻干部在实践实干中经受考验。
三、加强统筹科学用
培养年轻干部，关键在“用”。
市发展改革委克服岗位职数限制等实际困难，创造条件让优秀年轻干部脱颖而出。
解放思想大胆用。
平时有岗位空缺的，优先补充年轻干部，对表现突出、相对成熟的优秀年轻干部，坚持打破隐性台阶，大胆使用。
20xx年x月，新提拔中层干部x名；
20xx年x月，新提拔副科职干部x名，其中85后年轻干部x名，90后x名。
抓住机遇迅速用。
去年5月，抓住机构改革首次定岗机遇，x名35岁以下年轻干部安排到新的工作岗位，原粮食局x名年轻正科职干部，直接任业务处室正职。
盘活资源巧妙用。
职务与职级并行实施后，为破解年轻干部“有为无位”难题，市发展改革委深度分析全委职位现状，通过盘活干部资源，空出职位，下一批次干部调整将优先考虑优秀年轻干部。
目前，市发展改革委有80后正科职x名、二级主任科员x名，85后副科职级干部x名，其中90后x名，年轻干部梯队基本成形。
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