众创空间创客咖啡运营商业计划书资料Word文档格式.docx
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第1章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析......................................................................1
1.众创空间的概念..............................................................................................................1
2.众创空间与(创客咖啡吧)关联分析.......................................................................1
第2章“创客咖啡”项目运营方案........................................................................................2
1.运营思路....................................................................................................................2
2.实施方案....................................................................................................................2
3.预计经营成本.................................................................................................................3
4.盈利模式.........................................................................................................................4
5.收益.................................................................................................................................6
6.创客咖啡的定位...............................................................................................................6
a.文化感染...................................................................................................................7
b.自由营地...................................................................................................................7
c.休闲依赖...................................................................................................................7
d.心灵港湾...................................................................................................................7
e.项目特色...................................................................................................................8
f.营销策略....................................................................................................................8
g.事业引导...................................................................................................................8
h.资源导流...................................................................................................................9
第三章目标、成功要素及市场分析......................................................................................9
1.开办“创客咖啡”的目标任务..........................................................................................9
2.成功因素.........................................................................................................................9
3.市场因素分析...............................................................................................................10
第四章风险管控与规避........................................................................................................10
1.风险产生的因素.............................................................................................................10.
2.风险规避.........................................................................................................................11
第五章我们的团队..................................................................................................................12
1.团队人员介绍.................................................................................................................12
第六章结语..............................................................................................................................13
第1章众创空间的概念及创客咖啡的关联分析
1.众创空间的概念
技术的进步、社会的发展,奠定了科技创新模式的嬗变。
众创空间是顺应创新2.0时代的用户创新、大众创新、开放创新趋势,低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业服务平台,有效利用国家资助创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所的有利条件,着力发挥政策集成效应,实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合,为创业提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间,把握市场结构和经济动向,不以咖啡为主要盈利模式,以专业化服务和资本化运作的创新思维模式,搭建以众创空间“创客咖啡”的创客平台。
为创客们提供一个固定的聚会场所,充分发展发挥社会力量作用重点解决:
就业、创业、项目发布、创新产业孵化、招商引资、资源共享的商务平台。
2.众创空间与(创客咖啡吧)关联分析
“创客空间”Makerspace,创客们通常在固定的场所聚会,这些场所被称为“创客空间”。
创客空间提供场地和基本的工具,不同年龄、不同行业的人们因为兴趣聚到一起,分享彼此的想法,并一起动手,将想法变成现实。
简单来说:
“创客空间”就是创客们动手创作、交流分享、对接洽谈接资本方的活动场地。
创客空间可以看作是开放交流的实验室,工作室,机械加工室,这里的人们有着不同的经验和技能,可以一起共享资料和知识,一起完成他们的创意作品。
第2章“创客咖啡”项目运营方案
1.运营思路
“创客咖啡”作为贵州众创空间创客空间的重要组成部分,打造完善的运营体制,便捷与实用的服务系统,多方向、多思维的运营模式,真正在高校之中为大众创业万众创新的规划上做出促进作用,同时我们将结合高校特有的资源和自身平台资源优势,解决部分社区生就业、创业问题,扮演好新资源好项目的沟通分享交流平台,为高社区区营造创业创新的浓厚氛围。
2.实施方案
(1)目前现有装修、桌椅、空调等基本设施完善。
(2)未来增设的投影仪、复印机、无线网、宽带、书籍等设施将对外实行开放。
(3)申请微信公众号、创客家园微信群及手机移动网站:
提供创业资源服务
包与创业相关讲座的信息来源,一次达到带动与宣传的目的。
(4)招聘墙:
免费帮助创业团队进行招聘,也间接实现了投资合作。
(5)签到墙:
通过签到,可以找到谁在现场,进行线上和线下的精准对接交流。
(6)交流沙龙:
每周一场或定期不定时的技术、创投、融资交流。
(7)媒体人坐班:
组织相关纸媒、网媒关注创客咖啡定期报道项目及活动,在社区报纸、电视、网络等宣传创业项目。
(8)免费创客会员制,创办者发起或招募会员并精准锁定一批有上进心、有想法、有项目的年轻创业者,为他们量身打造项目推广方案,寻找投资机会。
3.预计经营成本
物品名称
单位
数量
单价
金额
备注
开放式冰柜
台
1
3000
榨汁机
500
咖啡设备
10000
煮茶桶
个
2
130
260
刀具
套
280
560
封口机
收银小票一体机
1500
饮水机
600
烘焙箱
5
2500
茶具
20
60
1200
功夫茶具带小茶盘
10
350
3500
造型玻璃杯
50
1000
咖啡杯