殡仪馆组织设计Word文档下载推荐.docx
《殡仪馆组织设计Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《殡仪馆组织设计Word文档下载推荐.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
根据招标文件的要求，结合我公司的现行管理体制，本工程施工组织
机构设置见表
项目部组成人员:
项目经理:
质检员:
员:
材料员:
（插入这次的人员证件）
主要施工人员表（按你今天给我看的表格填的）
机构
项目工程师
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
总部
项目主管
技术负责人
安全负责人
现场
项目经理
安全管理负责人
质检
施工负责人
材料管理
资料管理
主要职责
1.岗位职责
1.1项目经理：
全面负责本工程的施工组织和协调工作，并对工程施工安全、质量、进度、物资、设备和文明施工负责。
1.2质检员：
学习并掌握有关标准规范、程序文件及管理手册。
负责检查、监督施工过程中质量保证和质量检验工作。
负责执行质量检验“三级验收”制度。
1.3安全员：
负责本工程的安全管理和现场安全监察，定期组织安全例会、安全检查和安全教育；
深入施工现场检查安全情况，发现不安全隐患及时提出改进措施，遇有特殊情况和违章作业的，有权责令停止工作,并立即报告项目部处理。
参与制定安全措施，并审查和监督措施的执行。
开展各项安全活动并监督现场文明施工。
1.4工具材料员：
负责工地工器具的保管，定期对工器具进行保养维护、损坏报修、报损工作。
负责工具的领用、借用登记管理工作。
建立工具管理台帐，工具摆放要整齐有序，标识明确。
工器具的供应要满足工程进度的要求。
负责工程各种材料的领用（采购）、验收、存放和发放，以满足工程需要，并做好材料的检验和防火防盗工作。
参与设备的开箱检查工作，建好工程主材、耗材的耗用台帐，以便进行成本核算。
材料供应要满足工程进度的要求。
1.5资料员：
做好各种质量记录和资料的收集、整理、审核工作。
负责内部验收、竣工验收时的联系协调工作，并办理有关签证手续。
参与工程竣工验收，整理工程质量资料，做好资料归档移交工作。
1.6施工人员：
遵守项目部制定的规章制度、遵守劳动纪律、服从分配、坚守岗位，努力完成领导安排的各项工作任务。
2、劳动力配置
工程中劳动力投入计划见附表:
根据本工程的具体情况和招标单位对工期的具体要求，计划投入的技术力量:
（根据施工时间编排一下）
、^施工阶段
人员
施工准备
土建基础
设备基础安
装
设备安装
调试
验收移交
技术工
3
15
5
10
2
熟练工
20
特殊工
普通工
16
土建施工
现场技术
交底结束
开始
L.
开工报告及手续齐备/
图纸会审完成
接地网安装
验收是否通过
主变安装
开关柜安装
补偿设备安装
母线及设备连
高压试、施工*
保护调试
全所整组试验及试运行
竣工交接
公用及综合自动
设备安装
电缆施工
所用电系统安
1.安全管理目标本工程安全管理目标是：
杜绝死亡事故、重大设备事故、群伤事故，避
免重伤事故、努力减少轻伤事故，年负伤频率小于4%0。
，消灭一般性
火灾事故、一般性机械设备事故，杜绝主责在我方的重大交通事故；
遵章守纪100％。
1.1安全管理机构及主要职责保证体系
1.1.1安全管理组织机构
（1）公司设立安全管理委员会；
项目部建立安全领导小组，设专职安全员；
各施工班设兼职安全员，作业点分设安全监护人；
项目部建立健全安全管理网络；
坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针；
制订并落实现场各级人员的安全生产责任制，实行全员安全风险抵押金制度；
在施工全过程开展反习惯性违章活动，杜绝“三违”现象，从安全管理组织网络和保证措施各方面形成有效的安全保证体系。
（2）坚持公司有关安全管理的规章制度；
制订安全文明施工标准化规定、安全监察计划、现场安全保卫及防火制度等，并积极组织确保贯彻执行，确保施工中人身和设备的安全。
（3）坚持一切施工项目都有安全技术措施和施工技术交底制度；
坚持重大、特殊、临近带电等施工项目安全监护制度；
开工前对全体人员进行一次安规学习和考试，考试合格后方可上岗工作，特种作业人员必须取证上岗。
1.1.2安全管理制度及办法
本工程施工认真执行以下安全规程制度：
（1）《电力建设安全施工管理规定》
（2）DL5009.2-1994《电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）》
（3）《安全用具管理标准》
（4）《关于下发安全施工作业票的通知》
（6）《安全生产奖惩管理标准》
1.1.3安全组织技术措施
1.1.4安全技术措施
本工程施工必须遵循《电力建设安全工作规程》（架空电力线路
部份）（DL5009.2—94）及局有关安全生产之各项规定。
本工程开工前
要认真进行技术交底。
每日工作前开好开工会，当天工作结束开好收工会。
不停电施工时，
应使用《施工作业任务票》，停电施工时，应使用《停电申请单》及《线路第一种工作票》。
工作负责人应向工作班成员交待当天施工任务和现场注意事项，明确分工。
工作时应互相关心施工安全并做到三不伤害。
每天工作要根据现场情况对施工措施进行补充完善。
高处作业，使用合格的登高工具，双控安全带系在牢固的构件上。
0.4
千伏用户线路停电与当地电工联系，并做好验电、挂接地线等安全措施。
各种特殊跨越，应与有关部门联系派员进行专职看守。
杆塔工程作业现场除必要的施工人员外，其他人员离开杆塔1.2倍杆高距离以外。
受力钢绳内角侧严禁有人，临时拉线必须在安装作业全部完毕后，方可拆除，杆塔上有人时，不得调整临时拉线。
所有施工工器具，必须按周期检验合格后方可使用。
不能以小代大冒险作业。
施工机具、运行车辆等使用前应经过检查；
操作人员必须持证上岗，严禁酒后开车和施工作业。
有关工程进度及施工和安全情况及时记录汇报，且填好施工记录表。
在电力线附件工作要有可靠的安全措施，并设专人监护，距带电体的安全距离必须满足以下要求:
电压等级（千伏）
安全距离（M
10及以下
35
3.5
110
4
220
加强安规学习、教育和考核；
积极开展施工安全检查活动，及时发
现和消灭安全隐患；
现场坚持站班会、每周一次班组安全活动和每月一次的工地安全施工检查与整改，经常检查工地施工安全情况；
做好安全检查和整改记录，确保施工安全顺利进行。
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行《电力建设安全施工管
理规定》、公司有关安全管理办法和规定，严格遵照《电力建设安全工作
规程》、《电力建设安全工作规程》DL5009.2-94、《国家电网公司电业
安全工作规程》（电力线路部分）（试行）、作业指导书等进行施工，做到有章必循，违章必究，赏罚分明。
凡参加本工程施工的人员施工前均须进行安全教育，经安规考试及格
后方准上岗，对特种工种作业人员按规定进行培训，按期复审考核合格后，取证上岗。
施工中应坚持一切施工项目都有安全施工措施，都有技术交底的原则，作业指导书中应明确安全保证措施，在施工前认真进行安全技术交底，参加交底的人员经签字后方可参加施工，并确保在施工中贯彻执行。
施工人员进入施工现场正确佩戴安全帽；
登高作业应正确使用双控安全带，佩带工具袋，严禁高处抛物。
对于高处作业等危险性较大的施工项目，专、责职安全员都应到施工现场，同时设作业点安全监护人。
施工现场应设置安全标志，并做好宣传工作，禁止非施工人员进入施工现场。
特别是架线期间，应加强护线工作，防止无关人员进入现场以免发生意外事故。
加强对交通工具的管理，杜绝主责在我方的重大交通事故。
交叉作业时，注意相互配合，采取切实可行的安全措施确保人身和设备安全。
材料及设备倒运应有专人负责，应绑扎牢靠，注意路况，采取可靠措施保证设备装卸和行驶中的安全。
按施工总平面布置要求配置施工用电缆及电源箱；
电源箱内设备配置应符合安规要求，装设漏电保安器；
用电设备进行接地或接零保护。
在仓库、宿舍、加工场地及重要机械设备旁应配置相应数量的1211
灭火器和其它有效消防器材；
灭火器应放置在专用消防箱内；
施工场地配置流动灭火器箱。
按安规要求设置危险品仓库，炸药、雷管等爆破器材由专人保管，进
库和发放时严格执行爆破器材的领用制度及规定。
按规定作好起重工器具、有关劳保用品及试验仪器、仪表的维护、保养和试验鉴定工作。
接近或跨越带电线路施工时，应制订切实可行的技术方案，并严格执行有关临近带电体作业的安全规定。
以防止感应电伤人、毁物，架线时应做好可靠的接地措施。
同时应有防雷击接地的措施，对临近带电体要作业编写安全措施，应保证安规规定的安全距离并作好安全监护工作。
加强现场保卫工作，重点做好防火、防盗。
在水网地带施工时施工人员要防止溺水、作好毒蛇及血吸虫等侵害的防护工作。
四、工程形象进度计划安排及保证措施
4.1为确保工期，拟采取的措施
公司对本工程进度的保证措施是：
发挥国家二级施工企业的体制
和技术优势，充分利用电力工程和类似工程的施工经验，采取先进、
积极有效的施工方法和措施满足工期要求。
施工进度控制的总目标是：
确保在公司对工程承诺的实现和在保
证施工质量并且不因此而增加成本的条件下，实现按期竣工。
在工程施工中实行动态的施工进度控制方法，即在开工前编制好
总体施工计划，报请业主和监理批准后在施工中执行，并经常检查施
工实际进度，将其与计划进度比较，如有偏差应及时调整施工力量，
确保工期按进度计划完成。
4.2保证措施
4.2.1不发生施工人员高处坠落、物体打击、机械伤害、人身触电事故；
4.2.2
五、施工质量保证措施及目标
5.1.1质量方针
我公司质量方针:
质量第一，确保安全，顾客满意，持续改进。
5.1.2质量目标
本工程的质量目标是建成达标交钥匙工程。
提高全员质量意识和技术业
务素质，树立良好的企业精神；
杜绝重大质量、安全事故；
工程项目合
格率达100%，分部分项工程优良品率》90%;
顾客满意率95%以上。
5.2.1项目部在项目经理的主持下，组
升级会员 