主任会计师岗位职责.docx
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主任会计师岗位职责
主任会计师岗位职责
主任会计师岗位职责
【篇一：
主任会计师岗位职责】
主任会计师岗位职责
一、主持本所的日常管理工作，组织实施股东会决议。
二、定期召开股东大会，总结前期工作，安排后期工作计划。
三、拟定本短期发展计划。
四、定期抽查业务工作底稿，组织研究提高执行质量措施。
五、定期主持所务会议，协调本所业务联系和执业工作中的问题和矛盾。
六、制定本所的内部管理制度，如人事管理制度，质量控制管理制度，业务联系制度，档寨管理制度，岗位责任制度等。
七、签发本所业务报告。
八、签署本所重要文件。
九、拟订本所管理机构设置方案，确定相关管理部门人员的权利和义务，布置检查和考核各职能部门工作任务和完成情况。
十、负责本所财务收支的审核工作。
十一、行使本所章程和股东会授予的其它职权。
保密制度
为了维护事务所和客户利益，特制订本规定，全体员工必须严格遵守。
一、严守秘密，不得以任何方式向事务所内外无关人员散布、泄漏单位机密或涉及单位机密。
第一条为支持业务持续发展的人才需要，建立相对稳定又充满活力的人才竞争机制，为专业技术人才脱颖而出创造良好氛围，从而全面提高员工素质，保证业务质量，特制定本制度。
第二条全所员工编制暂冻结在现有水平，以后每年视业务伸缩而决定人员增减，决定增减的依据和人数，以收入保本点为最低基准，避免主观盲目所造成的人员膨胀或短缺。
第三条员工的增减与扩充，由合伙人会决定，
【篇二：
会计师事务所岗位设置及职责】
会计师事务所岗位设置及岗位职责
会计师事务所员工的岗位分为：
董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理（分一级、二级）、项目经理（分一、二级、三级）、审计员（一、二级）、助理审计员。
注：
各级职务岗位职责
1、董事长（法定代表人）
1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；
2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；
3）执行合伙人会议决议；
4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；
5）签署本所的有关法律文书；
6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；
8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；
9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长
本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）
4、副所长（副主任会计师）
5、总审计师
1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；
2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;
3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；
4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；
5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；
6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；
6、总监察师
1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；
2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；
3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；
4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；
5）对本所内部管理制度进行监察；
6）负责全所的精神文明建设；
7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理
1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；
3）主管部门工作，带好一组人马。
①对本部门的人、财、物的管理全面负责；
②负责本部门员工的费用审批和签报；
③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努
力提高员工的个人素质即：
员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；
④负责本部门员工的奖金分配；
⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
①负责下列重大业务项目事项的复核：
重要性水平测试、审计风险评估、审计
（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；
②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用；③负责本部门业务报告的签发。
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；
7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。
8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。
8、副部门经理
本所各部副经理协助部门经理工作。
9、高级经理
1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；
2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管；
3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；
4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；
7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。
10、经理
1）服从正、副部门经理、高级经理的安排，带领项目小组完成业务工作，在没
有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；
2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要
性水平和审计风险；
3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考
核；
4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；
5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师
审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；
6）协助部门经理收取审计费用；
7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
11、项目经理
1）服从正、副部门经理、高级经理及经理的安排，带领项目小组完成业务工作，
在没有担任主审时，应协助主审人员完成好项目审计任务；
2）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
3）对审计小组人员合理分工、指导，并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
4）负责主审的审计项目的审计质量，及时反映审计中出现的业务问题；
5）负责所主审项目审计报告及时上报部门经理审核，关注部门经理、总审计师审核，及时回复部门经理、总审计师的审核意见；
6）协助部门经理收取审计费用；
7）完成正、副部门经理交办的其他工作。
12、审计员
1）服从正、副部门经理（正、副总经理）的调配，服从项目主审人员的工作安
排；
2）完成项目主审交办的审计工作；
3）按独立审计准则的要求对分配的审计工作作出完整的审计工作底稿；
4）协助主审搜集资料，做好符合性、实质性测试；
5）负责整理永久性档案、当年档案，保证档案的完整、整洁、规范；
6）参与或负责编制报告书、已审会计报表、会计报表附注；
7）完成正、副部门经理（正、副总经理）及项目主审交办的其他工作。
13、助理审计员
1）服从工作安排、调度；
2）按独立审计准则的要求开设工作底稿，完成分配的工作；
3）整理业务档案；
4）完成正、副部门经理（正、副总经理）、项目主审交办的其他工作。
【篇三：
会计师事务所岗位设置及职责】
会计师事务所岗位设置及岗位职责
会计师事务所员工的岗位分为：
董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、副所长（副主任会计师）、总审计师、总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理（分一级、二级）、项目经理（分一、二级、三级）、审计员
（一、二级）、助理审计员。
注：
各级职务岗位职责
1、董事长（法定代表人）
1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；
2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；
3）执行合伙人会议决议；
4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；
5）签署本所的有关法律文书；
6）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主任、总审计师。
7）签署必须由法定代表人签字的业务报告；
8）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；
9）本所章程约定的其他事项。
2、副董事长
本所副董事长协助董事长工作。
3、所长（主任会计师）
4、副所长（副主任会计师）
5、总审计师
1）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中心；
2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出;
3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；
4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；
5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；
6）负责客户对本所审计业务的质询和解答；
6、总监察师
1）按中央、地方行政监察制度、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；
2）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；
3）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,并定期（或不定期）进行检查；
4）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；
5）对本所内部管理制度进行监察；
6）负责全所的精神文明建设；
7）董事会、执行委员会并办的其他工作。
7、部门经理
1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作；
2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写；
3）主管部门工作，带好一组人马。
①对本部门的人、财、物的管理全面负责；
②负责本部门员工的费用审批和签报；
③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努
力提高员工的个人素质即：
员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等；
④负责本部门员工的奖金分配；
⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。
4）对本部门业务实行全面监管。
①负责下列重大业务项目事项的复核：
重要性水平测试、审计风险评估、审计
（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等；
②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用；③负责本部门业务报告的签发。
5）维护本所形象和员工的合法权益。
6）负责协调处理与其它部门之间的关系；
7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。
8）努力完成董事会或董事长、所长交办的其它工作。
8、副部门经理
本所各部副经理协助部门经理工作。
9、高级经理
1）服从部门经理调配，带领项目小组完成业务工作；
2）协助合伙人对本部门的审计项目进行监管；
3）协助部门经理（副部门经理）完成本部门较大型的业务项目；
4）负责对承担项目审计（评估）计划的撰写，能较准确地测试审计项目的重要性水平和审计风险；
5）对下一级人员进行合理分工、指导、并对其工作底稿进行复核，对其业务能力进行考核；
6）与被审计单位协调处理有关业务问题，代编会计报表和附注；
7）完成部门经理（副部门经理）交办的其他工作。
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