电商运营表格汇总表格推荐下载.xlsx

电商运营表格汇总表格推荐下载.xlsx

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110W月份456销售额250000350000500000月总所需推广费用150002500030000日均推广费用5008331000月总销售件数71431000014286日均销售件数238333476日均销售额83331166716667客单价353535销售额3000050000100000月总所需推广费用000日均推广费用000月总销售件数85714292857日均销售件数294895日均销售额100016673333客单价353535总销售额1573W（其中：

60%平销+40%活动及大促销量）流量计划客单价35日均转化率6.00%7.00%8.00%日均流量（UV）396847625952团队计划网店总体人员架构5运营兼推广1配置平面设计前期1个后期增加1或2个：

一个设计：

主攻视觉营销，一个美工：

负责修图抠图宝贝上传文案策划0个数据报表整理0个客服（售前、售后）2个：

一早班一晚班负责售前售后仓储（打单，配货，打包）1个运营规划起步期：

完善基础第三季度（Q3）第四季度（Q4）巩固期，指标分配比20%：

240W稳定期，指标分配40%：

440W78910116000008000001000000110000015000004500045000450006000060000150015001500200020001714322857285713142942857571762952104814292000026667333333666750000353535353515000020000030000040000080000010000120001500020000400003334005006671333428657148571114292285714319028638176250006667100001333326667353535353538408.00%9.00%9.00%9.00%9.00%714384661058211640158739121+1配置1+2配置2个1个1个3-5个：

售前2早2晚，1售后常白班7-9个：

售前3早3晚，1售后常白班2-3个3-4个巩固期：

优化改进爆发期：

冲刺准备,全力爆发年度计划销售指标（2016）1573W（其中：

60%平销+40%活动及大促销量）前期1个后期增加1或2个：

负责修图抠图宝贝上传0个0个第一季度（2017）发展期，指标分配比30%：

360W1212318000001500000100000011000006000040000300003000020001333100010005142942857285713142917141429952104860000500003333336667353535358000006000004000004000004000030000200002000013331000667667228571714311429114297625713813812666720000133331333335353535459.00%9.00%9.00%9.00%1904815873105821164013151+2配置10-15个：

售前5早5晚，2售后常白班3-4个沉淀期：

稳定发展，积累沉淀年度计划销售指标（2016）1573W（其中：

60%平销+40%活动及大促销量）第四季度（Q4）稳定期，指标分配40%：

440W1115000006000020004285714295000035800000400001333228577622666735409.00%158731+2配置2个1个1个7-9个：

售前3早3晚，1售后常白班3-4个爆发期：

冲刺准备,全力爆发总计销售额12个月11500000485,000328571354230000207,00012085735人才需求按需分配，不能人员浪费也不能人员紧凑，做好合理规划，保持店铺长远健康发展月份店铺执行流程推进表序序号号项项目目工工作作事事项项责责任任人人检检查查人人考考核核指指标标完完成成状状态态1414日日一策策划划执执行行5目标预测和确定源数据收集和整理AB未完成数据分析判断进行选品和销售预测AB未完成分仓计划确定CA未完成6生产入仓计划生产计划周期确定DA未完成生产和出厂进度跟进DA未完成入仓进度跟进EA未完成1活动方案契合的主题C/FY/A未完成转化不同流量的营销方式：

秒杀、返券、赠品、联合营销等CA未完成活动主题、形式、方案、设计A/Y/FF未完成文案整理：

主题和创意、产品卖点、推广文案、活动规则、购买须知C/EY/A未完成2推广方案根据目标计算流量来源构成和费用（来源*预算）CA未完成4页面方案专题页面（视觉效果、设计DEMO、链接入口、各种二级页面等）FI/A未完成首页页面FI/A未完成推广Banner：

硬广、钻展、微博、店铺互通等FI/A未完成商品详情页梳理HE/F/A未完成3销售考核方案销售任务分配，责任到个人AF未完成活动激励方案（集体或个人，活动前发布，提高积极性）AZ未完成二推推广广执执行行7整体推广计划目标流量拆解、推广预算落实AF未完成推广执行截点方案制定FA/F未完成8淘宝硬广确定排期、位置和费用CA未完成打款、充值CA/F未完成素材制作FA/F未完成投放CA未完成9直通车建立针对双11的推广计划（选品、选词、日预算、主图设计）OJ/A未完成投放OJ/A未完成10钻石展