员工离职面谈表Word格式.docx

资源描述

员工离职面谈表Word格式.docx

《员工离职面谈表Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工离职面谈表Word格式.docx（6页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

员工离职面谈表Word格式.docx

部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》。

第五条离职审批

①面谈：

部门主管与辞职员工积极沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

②审批程序：

经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后，报人力资源部审核，经总经理批准同意后方可办理离职手续。

①依据：

部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》。

部门主管提出意见并填写《员工辞退建议及审批报告单》，经一级部门经理核实批准后，报人力资源部核实并签署意见，送总经理审批，总经理批准后，由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

第六条离职交接

1、物资交接：

①本部门：

离职员工应将文件资料、档案等所有纸质及电子文档与部门负责人进行交接。

②办公室：

离职员工应将办公物资、工作证、名片、钥匙等交接给办公室负责人。

③其他：

公司其他财物应与相关部门办理好物资交接。

2、工作移交：

部门主管在确定员工离职信息后，应尽快安排离职员工进行工作交接，并填写《离职手续移交表》，所有移交工作须有详细的书面记录，电子档应该有详细的归类。

使移交后的工作能够顺利进行。

第七条薪资结算

1、财务结算：

员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销款项及拖欠未付的公司借款、罚金等，经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。

2、工资结算：

在工作移交及财务结算完毕后，员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。

人力资源部根据其出勤状况、奖惩状况及其直属部门主管的绩效考核状况，核算出其实际工资，呈总经理处审核，审核同意后交财务处核算薪资。

第八条其他

1、所有手续办理完毕后，员工填写一份《离职原因调查表》，人力资源部根据此表配合总经理对公司

管理进行分析，并加以改善。

2、针对其在公司的表现及绩效情况，公司为其开具证明。

附则：

第一条本细则由人力资源部制定，解释权归人力资源部。

第二条人力资源部有权根据实际情况对此细则进行修订调整。

第三条本细则自颁布之日起开始执行。

附表：

表一：

辞职审批单

表二：

员工辞退建议及审批报告单

表三：

员工离职手续移交表

表四：

离职原因调查表

姓名

部门

职务

入职时间

离职日期

部门主管

部门经理意见

人力资源部审核

总经理审批

附表一：

辞退人员姓名

所在部门

担任职务

辞退原因（依据）

部门主管：

时间：

人力资源部意见

签字：

总经理

审批

附表二：

附表三：

离职时间

物资

移交

经办部门

移交物资

移交情况

经办人签字

办公室

其他部门

工作

交接

具体内容

注：

由于岗位职责不同，工作项目移交内容较多者需附件

财务

结算

借款

罚金

未报销款

备用金

其他款项

合计金额

财务部意见

（签字）

薪资

出勤情况

奖惩情况

应付奖金

补偿金

补（扣）金额

人力资源部

意见（签字）

签字：

日期：

本人确认及同意上述登记内容，离职移交工作及结算手续办理完毕。

特此确认。

员工签字：

日期：

职位

填写时间

离职原因

您对公司现有薪酬福利制度的看法

您对您所在部门或者公司的整体感受如何

您对部门、岗位工作的意见及建议

您对您的主管的意见或建议

您对公司的建议及意见

其他想说的话

标准/重点

流程

员工离职流程

员工填写《离职原因调查表》

离职调查

公司针对其在职情况开具离职证明

离职证明

面谈

提供依据

移交内容应有书面记录

工资结算

结清薪资

结清除工资外的款项

提前一个月

人力资源部核算