办公室主任职务说明书Word文档格式.doc

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4级

直接下级

行政助理

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

2013年11月

本职:

负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;

进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;

负责后勤支持工作

职责与工作任务:

职责表述:

负责为公司管理层提供支持,并负责跟踪落实营销总监和营销总监办公会的决议。

工作

任务

负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划

负责组织和安排管理层会议,提供会议纪录与整理服务。

通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况。

协助总经理的工作,提供决策支持。

负责保证公司内部管理体系的完整和平稳运行。

负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度。

负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性

负责制定办公室工作计划,实现工作目标

制订办公室年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施

负责公司形象推广、公关活动

负责公司形象设计和推广实施。

负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访,负责与新闻媒体的接触。

负责组织并协调公司的公关危机处理。

负责公司网站的建设与更新。

公司企业文化建设

负责组织公司内部员工活动。

建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理。

组织公司内部信息发布。

统筹管理公司后勤服务工作

负责公司内外环境的管理,包括办公场所分配、办公场所的整体布置、绿化、清洁与保持工作

负责管理公司保安和消防工作,确保公司办公、生活秩序不受干扰和公司财产、员工的安全,并定期组织检查公司消防设备设施的配置和使用状态

负责办理公司办公用品的采购、发放和管理

负责对固定资产的采购与管理工作

负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅

负责与宾馆管理处保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好

负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级

负责公司网站平台的筹划和建设

负责公司印章管理、合同审计和一般法律事务处理

负责对公司出差人员的管理,并提供出国手续办理、旅程安排等方面的支持

负责公司内的复印、传真、打印等工作

负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度

部门内部管理工作

制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施

负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行

负责控制部门预算,降低部门管理费用

职责八

完成营销总监交办的其他任务

权力:

对总监办公会议和营销总监决议执行情况的监督权

调整公司管理制度的建议权,统筹制定公司规章制度的建议权

对出差事务的审核权

合同的审核权

印章使用的审核权

对各部门的安全保卫、防火、卫生整洁的检查监督权

对各部门的安全隐患有限期整改权

权限内的财务审批权

有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

工作协作关系:

内部协调关系

公司各部门,营销总监,总经理

外部协调关系

单位、新闻媒体、公司物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等

任职资格:

教育水平

大学专科以上

专业

企业管理或相关专业

培训经历

行政管理培训、企业文化培训

经验

5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验

知识

掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识,了解公关宣传的常用做法

技能技巧

熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识

个人素质

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它:

使用工具/设备

计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)

工作环境

办公场所

工作时间特征

正常工作时间,根据需要加班

所需记录文档

通知、简报、汇报文件或报告、总结等

考核指标:

公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况

费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率

部门合作满意度

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能

备注

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