狠抓教育教学常规管理Word文档下载推荐.docx
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2、解决大班额的措施:
(1)、不收转学生;
(2)、不设重点班:
分班时根据学生学习成绩均衡分班,平均师资分配课程;
(3)、合理利用学校资源设置教室:
把会议室改作教室,供人数较多的班级使用。
(4)、下学期如果能增加教室和教师,将把班额人数多的年级重新分班,增加班级数量。
如今,大班额问题基本解决,一、二年级人数在60人以下,四年级人数最多在80人左右。
3.规范学籍管理,建立控缀保学等制度
文彩萍书记专门负责管理学籍工作。
我校实行电子学籍管理,落实了“一人一号,人留籍留,人随籍走”学籍管理制度,建立了控缀保学、学籍管理、流失学生劝学、缀学报告等四项制度。
一旦发现学生流失,学校就要调查流失原因,对非正常的流失,要追查责任。
4、开展教师、领导查课登记工作
为了规范从教,在开学教师会上,朱校长就一再强调,要求教师做到:
认真备课、上课、按照要求布置、批改作业,杜绝办补习班、乱补课、乱卖教辅资料,不体罚和变相体罚学生。
并把校长办公室的电话公示在公示栏,接受家长监督。
为了保证教师按学校的要求上课,不私自调课,更不迟到、旷课,学校开展了教师领导查课登记工作,学校统一安排,每节课都有专人检查登记,校长亲自参与查课工作,他是查课最认真的一个。
一次,他要去榆林开会,正好当天值日,他坚持查完课才去,结果到会时差的迟到。
有时他实在因事不能值日时,就同其他同志临时调换,确保完成值日任务。
5、严格考勤制度,培养一支纪律过硬的教师队伍
为了构建一支强有力的教师队伍,我们结合教育局的教师请假制度,制定了严格请假制度,并且做到了严格的执行,同时,我们也坚持开会点到制度和升旗签到制度。
在制度的约束下,教师做到了有事少请假,无事不请假,有效地保证了教学工作的顺利开展。
6、加强后勤工作,严格财务管理
1、学校的财产设备由总务处登记造册,建立借用登记制度,确保学校的财产不流失。
2、整理各种资料,加强档案管理工作,并指定雷雨岚负责整理档案。
3、实行账务公开,将开支明朗化。
(二)加强常规管理
1、工作早部署,计划早制定
开学第一周,学校组织各部门分别制定各项工作计划:
教务工作计划、德育工作计划、教科研工作计划、少队工作计划和各教研组工作计划以及学科教学工作计划、班务计划等,使工作随着计划走,全校工作循序渐进、有条不紊。
2、领导班子简介
学校各项工作的开展与实施,得力于学校有一个团结协作的领导班子。
以朱校长为核心的校委会由14人组成,这些成员人人有明确的分工,个个懂得密切协作。
每个成员都做到了诚诚恳恳做人,兢兢业业做事,吃苦在先,奉献为荣。
我们坚信:
只有落后的领导,没有落后的群众。
几年来,朱校长时时事事都走在了前面,他心底无私、一身正气、爱校如家、事必躬亲,大到所有规章制度的建立、实施,小到书写学生奖状的设计,他都精心设计、一一推敲,他的凛然正气、勤奋务实,带动了所有师生,全校教师团结协作,不断学习,积极工作,使学校工作按周工作安排有序进行。
3、开展自主管理、民主监督、家校共育的系列活动
为了把学校建成“依法办学、自主管理、民主监督、社会参与”的现代学校,学校召开了期中考试家长会,并进行了教师的满意度调查。
(1)开展“家校共育”工程,宣传反对邪教
第十二周,学校组织召开了家长会,会上,教师、家长共同探讨有效教育孩子的策略,研讨相信科学反对邪教的重要性,使学校、家长形成教育合力,对有效教育学生起到了有力的保障作用。
放暑假前,学校将再次召开家长会,对家长在假期管理孩子做一些辅导培训。
(2)在期中家长会上,学校组织了家长对教师的满意度调查,调查内容有:
是否乱发资料、是否乱补课、是否乱收费、是否体罚学生等,调查由校委会专人负责。
这样的调查既有利于学校了解民意,改进工作,又能促使教师自觉自律,做到身正为范。
(3)设置意见箱
为了增进家长与学校的沟通,了解民意,学校设立了意见箱,校长每天收看家长意见。
4、加强校园文化建设,挖掘内涵,显特色。
本学期,学校积极打造“学文化”。
“学文化”的主旨是打造适合儿童的文化,儿童需要的文化、儿童喜欢的文化、儿童自我生成的文化。
为了促使学生形成勤学习的习惯,朱校长亲自整理小学语文各册生字共2500个,英语单词共344个,把这些字、词招贴在校园醒目处,使学生抬头就能看到,时刻不忘识记。
为了让学生重视,朱校长计划在学生毕业时能读写全部字词的,学校给该生颁发过关证书。
此外,学校把“改进工作作风,提高教育教学质量”作为口号,指导教师的行动,所以把它招贴在校园。
在教室外墙建立“班级风采”园地,内容有语文、数学教师和班委成员的照片,班主任寄语,班训,班级目标。
在教室外墙张贴名人画像、名言警句激励学生,使学生从小树立正确的人生观和世界观。
在教室外墙建立“学生作品展览园地”和“考核公示栏”。
每周五下午放学前后由德育处和教务处集体评议,将各班周评比结果填写在班级考核公示栏内。
充分利用班级黑板报、学校橱窗、学校光荣榜等德育阵地,展示师生风采,树立学习榜样,促进竞争与合作。
此外,我们利用学校大门洞开设园地,把大门洞两侧的墙壁办成学习园地和评比栏等,方便家长了解学校,并积极做好对学生的辅导工作。
5、增强安全意识,强化安全管理
为了构建平安和谐校园,我们的措施是:
(1)、加强门卫管理
三个门卫人员采用24小时不间断值班制度,同时在在校时间增加雷东、曹小鹏和田喜鹏协助门卫管理,坚持来人登记制度,确保校园安全。
(2)、检查监控装置
几年前,我校在各个方位安装了监控装置,为了使监控正常使用,近日,我校专门请专业人员检查监控装置,使监控范围遍及校园无私角。
并且要求门卫人员轮流观察监控画面,发现异常及时通知主管领导。
(3)、排查安全隐患
总务处组织后勤人员对教室电路、玻璃、窗户、学校护栏、墙壁等进行逐一检查,发现有隐患的及时修补,确保设施安全可 靠。
(4)、层层签订各种安全责任书
开学以来,我们和班主任、科任老师分别签订了各种安全责任书,实行领导值日在岗责任制,教师上课50分责任制,上课清点人数责任制,以确保人人尽职尽责,建立平安和谐校园。
(5)、加强两放学安全工作
学校专门安排校委会领导指挥学生两放学下楼梯,护送学生过公路,学前班提前一节放学,以确保学生安全放学。
6、积极探索科学的评价体系
科学的评价能有效调动师生的教学热情,往往能起到事半功倍的效果。
为此,我们积极探索科学、有效的评价制度。
本学期我们的做法是:
学生方面
(1)、奖励寒假作业写得好的同学
在开学的第两周,检查、评比暑假作业,各班将评选出5名寒假作业优秀者,学校颁发奖状鼓励。
(2)、课堂设置学分榜
每节课都设置学分榜,对积极回答问题者、预习效果良好者、知识掌握全面者等方面表现好的同学给以学分奖励,期中、期末分别对学分榜汇总,将学分多的同学在班上奖励。
(3)、奖励A级同学,口头表扬B级同学
中期考试共评出A级学生712名,B级学生405名。
给各班获得A级的同学照相,并把合影贴在学校的光荣榜上,以此鼓励。
(4)、增设班级喜报
对在专项考试中成绩优秀的班级和学习小组,学校颁发给喜报,家长会上很多家长围观喜报,拍照,对学校的喜报奖励赞不绝口。
(5)、创建示范班评比制度
本学期,我们坚持开展14种示范班评比工作:
(1)、学期安全“0”事故示范班;
(2)、“无推销资料”示范班,某学科“无推销资料” 示范班;
(3)、卫生示范班(卫生流动红旗从每学期开学第二周起至期末考试前一周止,每4周一评,每次获卫生流动红旗的班级为学期卫生示范班);
(4)、纪律示范班(纪律流动红旗从每学期开学第二周起至期末考试前一周止,每4周一评,每次获纪律流动红旗的班级为学期纪律示范班);
(5)、两到校学生自觉学习(室内室外)示范班;
(6)、课余时间学生卡片学习示范班;
(7)、课间活动示范班;
(8)两放学示范班;
(9)班队会示范班(期末考试前一周一评);
(10)、大空间示范班;
(11)、质量检测优胜班(期中期末考试两评);
(12)、语文课文朗读示范班(三至六年级,每学年“国庆节”一评);
(13)、爱护公物示范班(期末考试前一周一评);
(14)教学质量示范班(二四班和二五班)。
老师方面
(1)、本学期期中考试共评选出22位优胜教师,16位合格教师,13个优胜班,学校分别给予奖励
(2)、给班级科目不及格率为0的郝佳等12位老师,各奖50元;
给班级科目优秀率达百分之七十以上的马媛等12位教师,各奖50元;
给专项考试中获得优秀的高海云等17位教师,各奖100元。
(三)、加强德育常规管理
开学初,学校制定了德育工作计划,平时的班队活动记录齐全。
学校非常重视学困生的帮扶工作,王芬老师专门负责后进生转化工作,开学后将各班的后进生进行统计,在班上实行“一帮一”活动,平时要求对后进生实行“三优先”。
即课堂优先提问,作业优先批改,课余优先辅导。
期中考试后,又将各科的不及格学生统计,代课教师抽空辅导,一个月后实行补考,补考及格的学生在颁奖会上口头表扬,补考及格率作为老师的一项考核内容。
力争使后进生一个也不掉队。
主要工作
1、召开开学典礼暨上学期期末考试颁奖大会
开学第二周,我们召开了开学典礼暨上学期期末考试颁奖大会。
会上奖励了上学期期末考试中获奖的学生和教师。
获奖师生分别合影留念,并制作成光荣榜。
榜样的力量带动全校师生奋发图强,积极上进。
2、扎实开好班队会,上好大课间。
利用班队会开展“三爱”、“三节”(爱学习、爱劳动、爱祖国;
教育,节水、节电、节粮)主题教育活动;
校长率先垂范,学校打印纸张全部正反两面用。
利用大课间学、唱陕北民歌,每周评选周冠军,每月评选月冠军。
今年“六一”的主题就是陕北民歌大赛和讲故事大赛。
课余时间,同学们自己搜集故事,学唱民歌,掀起了一股读书热潮。
3、开展好节假日活动
利用植树节、劳动节等节日,少队部组织少先队员清扫神龙大道,开展学雷锋活动,使同学们从小养成做好事的好习惯。
4、加强卫生管理工作
本学期,学校把加强卫生管理工作放在了重要位置。
学校专门成立了卫生管理领导小组,雒睿任组长。
卫生管理领导小组经常进行检查、监督、评比工作,把个个书包常带塑料袋装自己的垃圾作为考核内容经常检查,倡导保护环境为荣,乱扔垃圾为耻的环境观,保持了校园良好的秩序。
为了使学生形成良好的卫生习惯,朱校长亲自值周负责管理卫生。
在第10周,校长每天早晚检查学校卫生,他走遍学校每一处寻找废纸的来源,他发现早到校时家长给孩子买早点的包装纸大量随风涌入校园,于是早到校时在校门口放置一个垃圾筒,并由门卫负责守门,这样有效解决了食品包装进校园的卫生问题。
朱校长又观察树坑的垃圾为什么捡不净,他发现树坑附近的班级并不负责树坑卫生,马上调整分配卫生区,采用就近负责制,这样树坑的卫生好了,他又观察到放学后教室卫生很差,就专门组织人员在放学后检查卫生,发现有废纸的班级在电子屏公布。
渐渐地,学生养成了不丢垃圾的习惯,校园整洁干净。
5、加强文明习惯的养成教育
一项好制度能促成一个好习惯的形成。
本学期,我们把“说文明话,