周谷堆物流园土特产交易中心施工组织设计文档格式.docx

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GB50204-2002

砌体工程施工及验收规X

GB50203-2002

屋面结构工程施工及验收规X

GB50207-2002

建筑地面工程施工及验收规X

GB50209-2002

装饰工程施工及验收规X

GB50210-2002

钢筋焊接及验收规程

JGJ18-96

住宅装饰装修工程施工规X

GB50237-2001

建筑给排水及采暖工程施工设计与施工验收规X

GB50242-2002

建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规X

GB50194-93

建筑电气安装工程施工质量验收规X

GB50300-2001

民用建筑工程室内环境污染控制规X

GB50235-2001

建筑安装工程施工质量验收统一标准

法规

建筑法

建设工程质量管理条例

强制性条文

第二章工程概况

2.1工程建设概况

工程建设概况一览表

工程名称

工程地址

##市钟油坊与和平路

交口

建设单位

##周谷堆大兴农产品国际物流园##公司

勘察单位

煤炭工业##设计研究院

设计单位

龙安华诚建筑设计

##

监理单位

##成建工程监理有限

公司

质量监督部门

##市建筑工程质量监督站

施工单位

合同工期

150日历天

工程投资

2.2工程设计概况

1、本工程抗震设防烈度为7度，框架结构抗震等级为三级，安全等级为二级，耐火等级为二级。

屋面防水等级为Ⅱ级。

建筑面积：

1#、3#、5#、7#楼均为4049.8㎡，，2#、4#楼均为4212㎡，6#、8#楼均为3888㎡。

建筑总面积为32397㎡。

结构形式：

为框架二层，室内外高差为0.20m。

2、本工程基础为预应力高强砼管桩（PHC-500（125）AB-C80），基础埋深详见基础平面布置图。

在室内地坪-0.06m处做20厚1：

2水泥砂浆内掺5%防水剂防潮层。

3、墙体结构：

±

0.000以下填充墙采用Mu7.5煤矸石实心砖，用M10水泥砂浆砌筑（预拌）。

0.000以上采用Mu5非承重烧结煤矸石空心砖（容重≤10KN/m3），用M5混合砂浆砌筑（预拌）。

厚度见建筑平面图。

二层内分隔墙采用120厚轻质砼墙板，二层卫生间分隔墙采用90厚轻质砼墙板。

4、本工程采用的砼强度等级：

基础垫层为C15，承台为C25，柱、梁、板均为C25。

构造柱、圈梁、过梁、压顶梁、栏板为C25。

5、外装饰

外墙采用灰白色和灰色外墙涂料面。

6、内装修

（1）内墙面：

水泥砂浆墙面（楼梯间）做法为轻质内隔墙板，粘接剂粘接，玻纤布铺缝，白水泥腻子二遍，白色涂料两遍。

卫生间做法为轻质内隔墙板，粘接剂粘接，玻纤布铺缝，砖面层（用户自理）。

（2）顶棚：

现浇钢筋混凝土楼板，5厚1：

0.5：

3水泥砂浆批抹打底，白水泥批腻子两遍，白色涂料两遍。

（3）楼地面：

除卫生间、公厕外地面做法为素土夯实（压实系数不小于0.94），300厚天然级配砂石垫层，180厚C25素混凝土（分仓不大于6米×

6米），水泥浆一道（内掺建筑胶），20厚1：

2水泥砂浆整体面层；

楼面做法为白水泥浆一道，30厚保温砂浆下保温层，现浇砼楼板，水泥浆一道（内掺建筑胶），40厚保温砂浆上保温整体面层抹平。

卫生间、公厕地面做法为素土夯实，150厚碎石垫层，60厚C15混凝土，最薄处20厚C20细石混凝土找坡层抹平，1.5厚聚氨酯防水层（两道），30厚1：

3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉（用户自理），8-10厚地面砖干水泥擦缝（用户自理）；

卫生间、公厕楼面做法为白水泥浆一道，30厚保温砂浆下保温层，现浇砼楼板，最薄处20厚C20细石混凝土找坡层抹平，1.5厚聚氨酯防水层（两道），30厚1：

3干硬性水泥砂浆结合层表面撒水泥粉（用户自理），8-10厚地面砖干水泥擦缝（用户自理）。

厨卫间、阳台楼地面比相邻楼地面底30，泛水坡度为1.5%，坡向地漏或雨水口方向。

内装饰做法详见建筑说明。

卫生间墙底四周做砼防水带与墙同厚，与梁板同浇。

7、门窗工程

外门窗采用中空白色塑钢窗（6+9A+6）。

详见门窗表及建筑说明。

8、屋面工程：

（防水等级为Ⅱ级）

屋面为不上人保温平屋面

钢筋混凝土现浇面→最薄处100厚无机轻集料保温砂浆找坡层兼保温层→5厚耐碱涂塑玻璃纤维网格布→基层处理剂→3厚高聚物改性沥青防水卷材（SBS）二道→20厚1:

2水泥砂浆保护层。

9、保温节能

（1）外墙采用200厚煤矸石空心砖，40厚无机轻集料保温砂浆Ⅰ型外保温，15厚无机轻集料保温砂浆Ⅰ型内保温。

楼层保温采用30厚保温砂浆下保温层，40厚保温砂浆上保温层。

（2）屋面采用最薄处100厚无机轻集料保温砂浆找坡层兼保温层

（3）窗户采用中空玻璃塑钢窗（6+9A+6），空气渗透系数＜2.5。

2.3建筑类别

抗震设防类别为乙类，地基基础设计等级为丙级。

2.4工程特点

（1）该工程位于##市钟油坊路与和平路交口，交通便易，但该工程规模较大、总工期为150天，完成所有工序，工序搭接必须科学设计，方能有效地保证按期完工。

（2）该工程基础为预应力管桩。

建筑外形变化较不多，但施工测量、放线、支模、钢筋绑扎等仍然要认真对待。

（3）该工程安装工程系统多、孔洞、沟槽，预埋件多，有一定的施工难度，各工种之间要做好协调、配合工作。

（4）本工程采用了商品砼、高聚物防水卷材、计算机的应用等新技术、新材料，故在施工前必须编排详细的施工方案控制质量。

第三章施工部署

3.1工程目标：

a.质量目标：

工程质量合格，争创市优“琥珀”杯。

分项工程质量一次验收合格率100%，各分部工程质量均合格。

b.安全目标：

安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于1‰，争创市级质量安全标准化示X工地。

c.工期目标：

本工程确保在承诺工期内完成，其中主体确保在80天内封顶。

3.2组织管理机构及项目经理部设置

3.2.1施工管理机构系统图

其他专业班

桩基专业班

安装专业班

装饰专业班

办公室：

X家飞

安全员：

杜双勇

施工员：

王志军

材料员：

徐新辉

质检员：

葛余康

结构专业班

3.2.2项目部设置

3.2.2.1项目领导层

由一名项目经理、一名项目执行经理、一名项目技术负责人组成,其中:

（1）项目经理为工程的总负责人，全面负责本工程的各项管理工作。

负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动等。

（2）项目执行经理具体负责组织生产，合理调配人力物力资源，落实施工组织设计及方案，抓好安全生产和文明施工的管理工作。

（3）项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、预结算，对工程质量、安全生产和文明施工管理等在技术上进行监督指导。

（4）施工负责人负责工程施工管理工作。

3.2.2.2项目管理层

由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门：

（1）施工员：

负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。

（2）质量员：

负责工程管理，主要由各专业工长组成。

（3）技术员：

负责工程的技术管理工作。

（4）材料员：

负责工程材料进场组织、周转材料与机具对内租赁管理以及现场机械设备对内租赁、现场电器设计布置、现场机具的操作与维修保养等。

（5）资料员：

负责档案资料、工程技术资料、预算、任务结算等管理。

（6）办公室：

负责职工住食宿、现场卫生、现场保卫、业余娱乐等。

3.2.2.3项目作业层

主要为现场一、二线工人，由具有一定操作技术和操作经验的自身职工队伍组成，计划成立以下专业班组：

特种作业人员应经培训，持证上岗。

（1）土方施工队：

主要负责土方挖运，由车队完成。

（2）桩基施工队伍：

负责桩机施工。

（3）结构专业班组：

负责结构工程的钢筋、模板、混凝土施工，分钢筋班、木工班与混凝土班。

（4）装饰专业队组：

负责装饰工程施工，分瓦工班、木工班、油漆班等。

（5）安装专业班组：

负责安装工程施工，分电工班、管工班等。

（6）普工班：

为现场零散用工。

（7）防水专业班：

主要负责地下结构、屋面与外墙的防水施工。

（8）二线技术班组：

包括塔吊班、电工班、机修班、放线组、试验组、焊接班等。

（9）后勤服务班：

主要为炊事班与值班人员等。

3.3施工总体安排

3.3.1第一阶段：

施工准备阶段。

重点完成调集人、材、物等施工力量，进行平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。

3.3.2第二阶段：

土方、桩基与地基基础结构施工阶段。

本标段有八栋楼，先施工1#-4#楼，等基础垫层浇完接着施工5#-8#楼。

进行流水施工。

3.3.3第三阶段：

上部结构施工阶段，在本阶段内适时插入室内装饰、安装工程及部分外装饰等工作。

主体装饰、安装全面铺开，该阶段为工程的高峰期。

3.3.4第四阶段：

装饰、安装阶段。

该阶段前半部分装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也会面展开，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作。

根据该工程的设计图纸及本单位以往施工工程的经验总结，针对该工程的特点，为保证质量，确定该工程桩基，连接、框架梁板接头处钢筋绑扎工程、砼浇筑等作为该工程的关键工序。

而外墙饰面的防渗水、防裂等工程作为难点工程，对关键工序的施工，各工种施工人员及质检员应跟班检查，实行工序验收制度，不经过认可不能进入下道工序。

对难点工程，应由项目技术员制定措施及方案，经批准后由各工种施工员组织落实，并做好施工记录。

第四章施工准备

施工准备工作的基本内容，包括技术准备、物资准备，施工组织准备，施工现场准备和场外协调工作准备等。

有的必须在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。

4.1技术准备

4.1.1作好调查工作

（1）气象、地形和水文地质情况调查。

（2）地上、地下情况的调查。

（3）各种物资资源和技术条件的调查。

4.1.2作好与设计的结合、配合工作

（1）会同建设单位、监理公司、规划局引测轴线定位点、标高控制点以及对原结构进行放线复核。

（2）根据设计方案，对新材料、新工艺新机具进行事先调研工作。

（3）组织学习、内审施工图：

全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专业之间的预埋件、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和合理化建议，准备进行施工图会审。

（4）进行技术交底：

工程开工前，项目技术负责人组织施工员、质人员、安全员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各施工环节。

（5）编制施工图预算、材料需用计划：

预算人员根据施工图及进度计划编制工程预算、材料计划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好。

劳动力、材料及机械台班需用量分析。

进行钢筋抽样下料，钢筋抽样人员认真学习施工图，提前抽样下料并开始制作。

（6）编制施工方案：

根据工程