格力电器财务报表分析文档格式.docx

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2格力电器的战略分析

2。

1格力电器的公司背景分析

2格力电器的战略分析

3格力电器的会计分析

3。

1存货质量分析

3.2研究开发分析

4信息披露质量分析

4格力电器的财务分析

4。

1趋势分析

2结构分析

3比率分析

4现金流量分析

5格力电器的前景分析

结束语

致谢

参考文献

1绪论

1.1财务报表分析的发展过程

财务报表分析起源于金融机构为有效辅导工商企业发展，要了解企业的财务结构和经营业绩，从而将财务报表列为银行贷放款项重要参考资料的依据,分析衡量顾客的信用和偿债能力。

当时以美国的“纽约州银行协会”对报表利用情况所作的各项规定为典范,纽约国立第四银行主持人卡诺推行采用比较财务报表.随后分别出现了共同比分析法、比率分析法、趋势分析法、现金流量分析法、模拟报表法。

其中共同比分析法是指对同一期财务报表中不同项目占综合项目的百分比，以反映各具体项目间的相对重要性，以及各具体项目与综合项目之间的关系；

比率分析法是以同一期财务报表上若干重要项目的相关数据相互比较，求出比率,用以分析和评价公司的经营活动以及公司目前和历史状况的一种方法;

趋势分析法是指根据时间变化，在多期的财务报表中，选择某一年作为定基，计算出其他各期各项目对定基同一项目的趋势百分比，以揭示财务报表各项目的按时间变化的趋势；

现金流量分析是指对现金流量表上的有关数据进行比较、分析和研究，从而了解企业的财务状况,发现企业在财务方面存在的问题，预测企业未来的财务状况,从而为科学决策提供依据；

模拟报表分析是指分析者编制模拟财务报表,并对该报表进行分析。

美国杜邦公司率先采用了杜邦分析法，成为了财务报表分析的综合方法。

现行的财务报表分析主要是对企业的财务状况、盈利能力、资产营运能力、发展能力等方面进行分析.我国财务分析思想出现较早，财务报表分析的雏形产生于19世纪50年代，当时，主要是通过国家对企业的资金报表和成本报表的分析来考核企业的成本升降情况和资金节约情况,但真正开展财务分析工作在20世纪初.

1.2我国财务报表分析的理论研究现状

目前我国学者对财务报表分析的研究主要是从财务报表的局限性以及财务报表的改进两个方面进行的。

李杏菊（2006）以宁夏美利纸业2004年度财务报表分析为案例分析了财务报表的作用及局限性。

作者指出财务报表分析存在以下几个方面的局限性：

报表数据分析的滞后性、报表分析信息来源的真实性、会计方法本身的局限性、会计计量方法的局限性、财务报表分析的数据可比性较弱。

接着她提出了相应的改进措施。

一、随着电算化的普及，可适当缩短报表披露时间。

二、加大会计监管力度，提高会计人员的业务素质，增强职业判断能力.三、从重点分析有形资产信息扩展到分析无形资产的信息.四、充实，改进财务报告内容。

五、充分发挥人的主观能动性.刘建林（2012）从财务报表本身、财务报表分析方法和财务报表全面性三个方面分析了财务报表分析过程中存在的问题。

他具体分析了每一个方面存在的问题，最后他指出应该从以下几个方面对财务报表分析进行完善：

完善财务报表，优化分析方法，改进财务分析指标,拓展财务报表分析范围。

王红雨（2012）指出财务报表的局限性导致财务分析与评价的局限性，财务报表的局限性表现在以下几个方面。

一、财务人员的从业素质对财务报表质量的影响。

二、会计政策和会计处理方法对财务报表的影响。

三、财务报表数据受到管理层对各项会计政策选择的影响。

四、财务报表对未来决策价值的不适应性。

五、会计估计的存在对财务报表的影响.六、通货膨胀对财务报表的影响。

陈欣（2012）以实际案例为基础探讨了财务分析传统方法存在的问题和局限。

为了解决这些问题和克服这些局限性，作者引入了数据仓库以及OLAP分析方法.数据仓库以数据库技术作为存储数据、管理资源的基本手段，并使用统计技术提取数据和分析数据，最后用人工智能技术进行知识的挖掘以及信息之间潜在规律的发现。

利用数据仓库能够帮助我们更好地提取信息,管理信息，并且最终利用信息。

OLAP分析是一种建立在数据仓库之上的多维数据分析技术。

季健（2012）指出了传统杜邦分析法没有考虑现金流量，没有完全考虑指标的匹配性,也没有区分企业的经营活动和金融活动。

再次基础在，作者构建了新的杜邦财务分析体系。

在新构的杜邦财务分析体系中，引入了现金流量表，将企业资产区分为经营资产和金融资产，负债分为经营负债和金融负债,利润表中区分经营活动损益和金融活动损益.新构体系以净资产现金率为核心指标，取代传统体系中的净资产收益率指标.最后作者以苏宁电器为例具体运用了新构的杜邦财务分析体系.于纹，徐文学（2005）概述了国际财务报表的指标体系，并探讨了国际财务报表的发展趋势。

国际财务报表的发展趋势体现在以下几个方面：

现金流量表越来越重要,增值表被引入到财务报表体系中，金融工具产生了巨大的影响，外币报表的折算方法被统一起来。

2格力电器的战略分析

2.1格力电器的公司背景分析

珠海格力电器股份有限公司（以下简称格力电器）成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股专业化空调企业，格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。

家用空调年产能超过6000万台（套），商用空调年产能550万台（套）;

2005年至今,格力空调产销量连续8年领跑全球，用户超过2亿.2012年实现营业总收入1000.84亿元，同比增长19.84％；

净利润73.78亿元，同比增长40。

88％;

纳税超过74亿元，连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

2.2格力电器的战略分析

格力电器能够取得如此巨大的成就主要得益于公司战略得当,具体表现在以下几个方面:

（1）、产品专业化。

从创业之初便走上了专业化道路，公司一直致力于专业化的空调产品的开发、生产以及销售.公司在发展过程充分利用的专业化经营的优势。

专业化能够使得企业实现规模经济,专业化能够提高企业的核心竞争力，专业化能够使得企业集中优势从事研发和销售。

（2）、差异化竞争。

企业针对不同的市场，不同的用户开发了不同的产品。

目前公司拥有的空调种类分为中央空调和家庭空调，其中中央空调又包括家用中央空调和商用中央空调，家庭空调包括精品空调、卧室空调、变频空调、节能空调、特种空调，而每种空调又拥有不同的型号。

（3）、具有很强的品牌意识.公司从事成立之初就非常重视品牌形象的树立，通过多年的努力，公司获得了“世界名牌”的荣誉称号。

在此基础上公司开始走国际化道路，逐步向世界各地发展。

（4）、以质量为中心。

公司在发展初始阶段就提出了“出精品、创名牌、上规模、创世界一流水平”的质量方针，实施了“精品战略”，建立和完善质量管理体系，出台了“总经理十二条禁令"

，推行“零缺陷工程”。

公司的种种举措保证了产品的质量，为企业赢得了良好的声誉。

（5）、加大科技投入，重视产品研发。

公司以“一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业”为左右铭,每年都会在研发方面投入巨大的人力、物力、财力.通过公司多年的努力,公司形成了拥有5000多名成员的专业化研究队伍，成立了制冷技术研究院、机电技术研究院、家电技术研究院、自动化研究院4个基础性研究机构，拥有400多个国家实验室。

2012年,格力电器在产品研发方面的投入多达40亿元。

目前格力电器拥有专利超过8000项,是我国空调行业中拥有专利技术最多的企业。

（6）、重视产品服务。

如今产品的成败越来越取决于产品的服务，公司若想长久的立于不败之地，除了要有过硬的质量外,还需要向顾客提供优质的服务。

格力电器很早就意识到产品服务的重要性，公司始终秉承“用户的每一件小事，都是格力的大事"

的服务理念，致力于为消费者提供最优质的产品和最优质的服务。

综上,我们可以看出,一个企业的战略决定着一个企业的成败,格力电器正式因为拥有合适的战略，才能在日益激烈的竞争中保持不败的地位。

1存货质量分析

格力电器的各类存货发出时按计划成本计价，月末按当月成本.资产负债表日，存货按照成本与可变现净值孰低计量，对成本高于其可变现净值的,计提存货跌价准备,计入当期损益,如已计提跌价准备的存货的价值以后又得以恢复，在原计提的跌价准备金额内转回。

可变现净值，是指在日常活动中，存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。

差异,将计划成本调整为实际成本。

今年来格力电器的存货变化情况如表1所示：

表1:

格力电器的存货情况（半年报）（单位:

万元）

项目

2010年

2011年

2012年

存货余额

641786

1238029

1410394

存货跌价准备

7764

10349

7798

存货净值

634022

1227680

1402596

存货计提比率

21%

0。

84%

55%

存货周转率

2.36

2.61

49

存货比率

12.84%

18.53％

16。

27%

从上表我们可以看出,格力电器的存货水平逐年呈上升趋势，2012年的存货余额是2010年存货余额的219。

76％，增长了2倍多，经分析发现，这与格力电器逐年扩大业务，进行扩张是有一定关系的.格力电器存货余额上升的同时，存货的计提比率却呈下降趋势，有2010年的1。

21％下降到2012年的0.55%.2012年存货跌价准备同2010年的存货跌价准备维持在相同的水平.2012年青岛海尔和美的电器的存货计提比率分别为2。

04%和0.59%,相比而言，格力电器的计提比率相对较小。

2012年青岛海尔与美的电器的存货比率分别为11.3%和13.01%

而格力电器的2012年的存货比率为16.27%，相比而言，格力电器的存货控制水平较低,并且由上表我们可以发现，格力电器的存货控制水平是呈下降趋势的.格力电器的存货周转率基本维持在较为稳定的状态，2012年格力电器的存货周转率为2.49，而其竞争对手青岛海尔和美的电器的存货周转率分别为5。

71和2.95，这表明格力电器的存货管理处于较低水平，格力电器应该提高其存货管理水平。

2研究开发分析

对于实施差异化战略和专业化战略的格力电器来说，研究开发对于公司战略的成功实施起到了关键的作用.我们将采用无形资产来表示公司对研究开发的支出情况.今年来格力电器的无形资产变化情况如表2所示：

表2:

格力电器的无形资产情况（半年报）（单位：

无形资产

53222。

94

116656.50

164988.51

总资产

4937906.53

6626258。

32

8620850。

24

无形资产率

1.08％

76%

91％

由上表我们可以看出，格力电器的无形资产逐年呈现出大幅