会计信息失真防范措施的探讨本科学位论文Word文件下载.docx

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7.3应收账款分析45

7.4120万米输送带改扩建项目投资情况简介45

7.5公司综合绩效评价基本指标46

8.存在的主要问题及改进措施46

8.1应收账款余额较大46

8.2成本管理人员的培训：

47

摘要48

1对会计信息失真的理解49

1.1会计信息失真的含义49

1.2会计信息失真的突出表现49

1.3会计信息失真的分类50

1.4会计信息失真所带来的危害51

2会计信息失真的原因51

2.1人为因素51

2.2会计理论的缺陷52

2.3社会监督体系的不健全53

2.4激励与约束机制的不配套53

2.5会计管理体制的弊端54

2.6硬性法律法规的“软约束”54

3防止会计信息失真的措施54

3.1防止企业内部会计信息失真的措施54

3.2防止企业对外会计信息失真的措施58

结束语61

参考文献62

致谢63

奥伦胶带分公司2008年度经济运行情况

分析报告

1.公司一般概况

阳煤集团奥伦胶带分公司（原山西奥伦胶带有限责任公司）是于2008年8月成立的有限责任公司，是以橡胶板、管、带的制造为主业的中型企业。

企业所在地为山西省阳泉市开发区东。

2008年末，奥伦分公司从业人员总数为509人，全年平均从业人数为454人。

2.公司主要经济指标完成情况

2.1机械产品产量完成情况分析

机械产品产量完成1657.38吨，比计划增产77.78吨（计划全年含税主营业务收入26000万元规模），增产幅度为4.92%，比去年同期减产525.592吨，减产幅度为24.08%。

主要原因：

08年1-8月份机械产品单体柱组织生产好，超额完成计划，但从9月份开始停止生产机械产品，较上年同期减少。

各产品情况如下：

项目

配件

瓦斯管

空芯钻杆

实芯钻杆

成品钎

单体柱修理

三用阀

1、计划（吨）

220

1320

39.6

2、实际完成（吨）

0.02

25.67

0.08

12.21

1571.6

47.8

3、增产（吨）

-194.33

251.6

8.2

4、增产幅度（%）

-

-88.33

19.06

20.71

2.2输送带产品完成情况分析

输送带产品销售完成108.97万米，较计划108万米增加0.97万米，增幅0.9%，较去年同期58.54万米增加50.43万米，增幅86.15%。

其中：

PVC输送带产品完成90.12万米，比计划85万米增产5.12万米（计划全年含税主营业务收入26000万元规模为基数），增幅6.02%，比去年同期49.17万米增产40.95万米，增幅83.28%；

PVG输送带产品完成3.74万米，比计划3万米增产0.74万米，增幅24.67%，比去年同期1.66万米增产2.08万米，增幅125.30%；

普通分层带产品完成14.01万米，比计划18万米减产3.99万米，减幅22.17%，比去年同期7.71万米增加6.30万米，增幅81.71%，钢丝绳带产品完成1.09万米，较计划2万米减产0.91万米，减幅45.5%，比去年同期新增1.09万米。

以08年销售开票数为产销量基数

08年实际产量见安全质量环保部上报产量统计表

PVC阻燃输送带

PVG阻燃输送带

普通分层带

钢丝绳带

1、计划（万米）

85

3

18

2

2、实际完成（万米）

90.12

3.74

14.01

1.09

3、增产（万米）

5.12

0.74

-3.99

-0.91

6.02

24.67

-22.17

-45.5

2.3累计全员效率完成情况分析

累计全员效率完成55.99万元/人，同比增长21.48万元/人，增长幅度62.24%；

比计划增加3.46万元/人，增加幅度6.59%。

人员基数为08年平均在岗职工423人，07年平均在岗职工407人，除数为主营业务收入。

（说明：

2008年还应考虑平均外用人数的增加因素降低累计全员效率，王垅村、华越多营、临时工等。

）

2.4各产品售价完成情况分析

1、计划（元/吨）

7000

1286

15167

2、实际完成（元/吨）

4348.26

1203.34

13382.5

3、增加（元/吨）

-2651.74

-82.66

-1784.5

4、增加幅度（%）

-37.88

-6.43

-11.77

普通分层带

钢丝绳输送带

1、计划（元/米）

199.32

207.41

176

580.14

2、实际完成（元/米）

206.54

230.19

224.92

600.75

3、增加（元/米）

7.22

22.78

48.92

20.61

3.62

10.98

27.8

3.55

2.5累计工资总额分析

2008年累计工资总额1355.36万元，累计人均工资3.2万元，同比增加0.34万元，增加幅度11.89%。

（累计工资总额以财务工资支出明细表为基础，人数为以人力资源部统计平均在岗职工人数为基础）。

说明：

其他人员中内退人员工资集团公司负担，不在公司工资成本中体现。

各单位情况如下：

（人力资源部统计数据）

PVC输送带厂

橡胶输送带厂

机关

辅助生产

其他

1、上年人均工资（元）

21297

25524

17379

8338

2、本年人均工资（元）

22080

23621

33921

20289

7006

3、比同期增加（元）

783

2324

8397

2910

-1332

3.68

10.91

32.9

16.74

-15.98

3.公司成本完成情况分析

3.1单位成本完成情况分析

PVC阻燃输送带单位制造成本158.35元/米，同比减少23.76元/米，减少幅度13.05%，比计划减少9.04元/米，减少幅度5.40%，PVG阻燃输送带单位制造成本221.68元/米，同比增加79.65元/米，增加幅度56.08%，比计划增加33.72元/平米，增加幅度17.94%，普通分层带单位制造成本231.55元/米，同比减少15.28元/米，减少幅度6.19%，比计划增加48.84元/米，增加幅度26.73%，钢丝绳带本年单位成本806.74元/米。

项目

PVC阻燃带（元/米）

07年

08年

计划

较计划

较同期

合计

180.82

159.81

167.39

-7.58

-21.01

主要材料

159.58

128.11

128.39

-0.28

-31.47

辅助材料

5.04

6.31

4.88

1.43

1.27

电力

0.65

2.69

6.6

-3.91

2.04

职工薪酬

9.64

9.08

7.27

1.81

-0.56

制造费用

5.91

13.62

20.25

-6.63

7.71

PVG阻燃带（元/米）

142.03

222.08

187.96

34.12

80.05

120.85

169.72

147.04

22.68

48.87

3.54

9.41

4.29

5.87

0.53

3.16

6.93

-3.77

2.63

12.18

12.89

7.62

5.27

0.71

4.93

26.9

21.25

5.65

21.97

分层带（元/米）

268.74

235.24

182.71

52.53

-33.5

187.62

144.14

152.67

-8.53

-43.48

22.57

16.64

5.9

10.74

-5.93

2.93

3.99

5.34

-1.35

1.06

29.69

23.63

3.75

19.88

-6.06

25.93

46.84

15.05

31.79

20.91

钢丝带（元/米）

806.74

560.52

39.17

9.69

78.08

119.28

PVC输送带单位成本降低的主要原因是：

1、08年公司积极改进带芯编制工艺，由原来棉线与丝线单独捻线进行配比编织带芯，现在改为由棉线、丝线混股捻线进行编织带芯，大大节约了带芯原材料成本，2、公司积极改进糊料配方，改进挂糊工艺，减少了挂糊料量，另一方面通过改进配方，用低成本原材料替代高成本原材料，3、通过集中批量采购最大程度的降低原材料采购价格，使得公司产品受价格上涨造成的损失减到最小，09月份开始原材料价格开始回落。

4、产品规格结构影响产品综合单位成本增减变动。

PVG输送带单位成本增加的主要原因是：

1、原材料（包括胶料）价格上涨带来的材料成本增加，2、固定成本分摊增加单位成本，主要是制造成本费用（其中较大比例的是固定资产折旧费