大学生创业基础作业题库判断题docWord文档下载推荐.docx
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“交友需胜己,似己不如无”出自韩非子
创业是否成功与个性有关
钱卫杰的创业想法是从虫草老鸭的药方上得到启发的
创业者识人九法的基础是周瑜的识人七法
张元刚申请YBC基金的创业计划书是有关餐饮管理的制度的
异质性团队在动荡时期更容易稳定
创业团队和一般的群体在某些方面具有共性,如尽量使团队的每个人具有相同的兴趣爱好
团队的领导不必有宽阔的胸怀
优秀团队的成员之间应该能力互补各有所长
胡书灿同学的社区健康教练的idea是创业机会
莫巴克发现人们对一分,二分的硬币不重视,产生了换币机的想法
只有创业idea符合全部创业特征,才是创业机会
信息风险是完全可以避免的
“摩托罗拉铱星”项目是创业机会
在创业初期,自己不熟悉的业务尽量也不要外包。
商业模式就是想清楚你要怎么赚钱
觉群创业基金申请者必须具有上海户籍
YBC是盈利组织
兰迪怀斯鸡用隐形眼镜的idea不是一个创业机会
初创企业只需要启动资金就足够了
丰乐农庄不适于初创企业
家政骰子属于特色经营
价格领先策略适合作为初创企业的经营策略
陌生拜访法就是指街访
市场调研对象要避免熟人
创业计划书是创业的起点和基础
一个行业未来是增长还是下降,这种趋势是无法判断的
目前,大学生创业选择公司的组织形式是合伙企业
人流量越大的街区越适合开店
寻找投资人最重要的是价值观相同
万事万物都有生命周期
产品的生命周期是指其开始进入市场到被市场淘汰的整个过程
初创企业的营销方式和成熟企业的营销方式是相同的
创业第一年是最脆弱的
产品进入市场的最佳阶段是在其成熟阶段
产品在其发展阶段,销量和利润齐头并进
对于创业者而言,要在产品开发阶段进入市场,在产品衰退阶段退出市场
合作过程中,最好的结果是我方得到最大利益
马梅创业成功的案例告诉我们在创业过程中必须先舍后得
当一个企业在其领域内做了两年仍然没有业绩,不要轻言放弃,坚持就会带来胜利
营销的过程本质是企业实现利润的过程
在所有的行业里,顾客永远是上帝,顾客永远是对的
不同行业的采取不同的营销手段
在企业的初创期,企业的会计帐和现金流往往对不上
初创企业账目不清容易引起财务风险,导致亏损。
企业的现金流越大越好
企业盈利好,不一定现金流大
创业初期,企业应该采取多品种,少批量的进货策略
留住顾客是营销部门的事,与其他部门无关
加盟一个成熟的特许经营比独创一个类似企业成功率要高
建立会员制是发展新会员的策略
阿古特尔在北极星的指引下最终走出了沙漠
在德国每年有0%的毕业生创建自己的公司,在印度的加尔各答管理学院每年有0%的毕业生通过创业实现就业
苹果公司通过不断的推出新产品来规避产品的生命周期
SBA支持老年人创业
作为一名创业者应该拥有和普通人一样的交际圈
创业导师的创业服务主要起的作用是灵魂的陪伴
创业是可以学习的
一个人今天的生活状态与过去没有关系
绝大多数创业失败者认为害怕失败并不是阻碍成功的最大敌人
可汗学院采用的是传统的教育方法
可汗学院的案例告诉我们教育是低成本的
“老干妈”创始人陶碧华目不识丁
“老干妈”十五年期间只贷款过两次
中国(上海)创业者实训基地是一个盈利组织
中国(上海)创业者实训基地是一个面向全国的开放式的平台
创业者实训基地是免费为大学生提供创业前培训的
梦想天地服务对象是没有年龄和学历要求的
爱baby不仅有实体店还有网络电子店
创业苗圃提供的场地、网络、电脑都是免费的
创新能力是可以通过课堂学习来获得的
创业机会成本越低,创业越成功
宝盒速递因其低成本十分适合创业实训项目
创业的能力与创业项目是息息相关的
开心土豆餐厅的创办人是石永平。
创业是一种生活态度。
张元刚离开家乡十三年来,为家乡做的最有意义的事情是即将在0年建成的由他牵线捐资建设的第一所希望小学
“谈判”就是指商务谈判
顾客要的是实实在在的便宜
赫伯第一次在日本谈判就占了大便宜
张静涛是YBC导师
-60分段的测评者是稳重型性格
创业计划书在论证的时候尽量不要用视频
作者应该在创业计划书的第四页突出自己的竞争优势
商业模式一旦确定后,就不要做调整,以防影响经营业绩
宝盒速递最主要的目标客户是网购的人
LBS的耗电量大并且定位清楚
Wedo餐厅是一个DIY餐厅
Wedo公司预计需要风险投资0万元
创业者也有可能是被逼出来的
目前已经有大量孕妇手机生产出来
孕妇手机项目目前并没有掌握“无辐射”技术
孕妇手机项目第二年不再有客户服务
特色吧里的服务员是以cosplay的形式出现
特“色”吧的市场调查发现0%的人选择工作日进行娱乐活动
特色吧里的服务员是以cosplay的形式出现(判断题)
carture的经营方式是BC(判断题)
杨浦自行车租赁的客户是没有限制的(判断题)
全球移动互联网用户目前还没有达到0亿(判断题)
新新公司的做法比伊诺工作的做法更正确(判断题)