开展决战四季度努力实现安全生产零事故示范文本.docx

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开展决战四季度努力实现安全生产零事故示范文本

文件编号:

RHD-QB-K3802

开展决战四季度努力实现安全生产零事故示范文本

(安全管理范本系列)

 

编辑:

XXXXXX

查核:

XXXXXX

时间:

XXXXXX

开展决战四季度努力实现安全生产零事故示范文本

操作指导:

该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。

,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。

  我矿紧紧围绕集团公司董事长陈亚杰10.31讲话精神,积极应对当前煤炭市场持续下行带来的挑战,开展抓安全、稳产量、提效能、节成本、提煤质、抓管控等工作,确保各项工作稳步推进,实现了综合效益最大化。

在四季度和跨年度工作的各项工作中,以安全生产为核心,突出“安全压倒一切”的理念,坚定不移实现安全季和跨年度安全生产。

  一、活动目标

  1、杜绝各类重大事故、杜绝轻伤以上事故、杜绝二级以上非伤亡事故,矿井质量标准化按照山西省新标准,达到二级以上。

切实抓好安全基础工作,确保企业安全生产。

  2、完善隐患排查治理体系,规范排查、建档、治理、评价、销号程序,消除各类重大安全隐患。

  二、组织领导机构

  为加强组织领导,矿成立了决战第四季度和跨年度安全生产活动领导小组。

  组长:

矿长、书记

  副组长:

各副矿级领导

  成员:

各副总工程师和矿各部门负责人

  活动办公室设在安全监督管理科,活动办公室负责第四季度安全活动的指导、监督、考核,调度室负责协调。

各单位要成立相应的领导机构,制定出本单位活动安排,拿出保障安全生产措施,全力抓好第四季度和跨年度安全生产。

  三、特制的如下安全措施。

  1、排查重点隐患,保证区队安全生产。

  全员发动、强化监管、齐抓共管,实行拉网式排查,对查出的问题和各类隐患,举一反三,全面排查,梳理分类,分级治理,按照“五落实”要求,加大整改治理力度,落实有效的监控措施,及时消除隐患。

区队以现场管理为重点,围绕现场抓管理,围绕问题抓整改,管理干部以现场为阵地,重点抓好迎头顶板、放炮警戒、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的管理,有效地改善作业环境。

加大反“三违”力度,对在工作中违章操作的职工,井下现场批评教育,立即改正不良操作,及时清除各种安全隐患,有效地遏制了“三违”现象的发生,实现安全生产。

   2、加强教育培训,提高职工素质。

  强化培训提素质加强教育培训,提高职工素质,是实现安全生产的有效途径。

各区队结合实际情况,制定教育培训计划,加强教育培训,坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力,凡是三违人员必须在区队加强培训学习,并制定学习计划,学习期满后区队进行组织培训考试,达不到合格的人员将继续加强学习。

对月度考试不合格职工也进行培训学习,保证职工按章操作、正规操作,使职工队伍素质进一步提高,实现安全生产。

  3、做好冬季“四防”工作及工作岗位安全管理工作。

  重点工程和检修项目的施工,保质保量按期完成,确保冬季“四防”工作落到实处。

各单位进一步健全完善各种安全管理制度和各工种操作规程,严格落实安全责任,强化危险源的防范预控和治理,强化易燃易爆、供电以及压力容器、锅炉、压力管道、起重机械、车辆等特种设备的安全管理。

每周组织一次地面覆盖式安全检查,安监处每周不定时进行一次工作岗位夜查,防止了各类事故的发生,确保了不发生任何安全问题。

  4、开展事故案例警示教育活动。

  针对职工的违章行为,挑选行为类似典型事故案例进行学习,采取事故剖析、“现身说法”的形式,警示职工按章作业。

通过身边人、身边事教育活动,进一步强化安全生产,增强职工的安全意识和规范操作、遵章守纪的自觉性。

  5、严格现场安全管理。

  要求各级领导干部严格执行值班、跟班、带班管理制度,要严查“三违”,加大对特殊工种作业人员持证上岗、手指口述、安全技术措施落实等的检查力度,发现违章作业人员,要及时制止、帮教和严厉处置。

坚持“三必到、三走到、三查到”,深入现场,靠前指挥;做到与工人同上同下;坚持班中三汇报。

突出抓好设备检修、安装、搬家倒面等条件变化时非常规作业的正规化管理,把各项规定和措施严格落实到现场作业的每一个环节,保证各级管理责任落实在现场。

  6、突出重大事故预防。

  进一步强化了顶板管理和瓦斯管理力度,严格落实顶板离层仪管测,针对变化条件、特殊条件的巷道,严格制定合理的联合支护方案,严防顶板事故发生,对井下通风薄弱点采取了必要的针对性措施,杜绝瓦斯超限、无计划停风、煤尘堆积、空班漏检等情况。

进一步构建起有效的安全保障平台,坚持“有掘必探、长探短掘、先探后掘、先治后采”,加大了对奥灰水、采空区积水等危险源的辨识力度。

加大了对周边小窑的排查力度,严防有害气体涌入和火灾事故发生。

  7、签订责任书

  组织员工与班组、班组与区队层层签订四季度安全责任书,并且上墙公示,时刻提醒每一位员工,牢记安全承诺,恪守安全职责

  8、加大处罚力度

  轻微伤按轻伤处罚,轻伤按重伤处罚,重伤按死亡处罚。

单位出现一次轻微伤扣除工资分配中安全所占比例的一半,轻伤出现一次扣除工资分配中安全所占比例的全部,重伤出现一次扣除当月工资分配中安全所占比例全部的二倍。

伤残鉴定依1990年最高人民法院、最高人民检察院、公安部、司法部颁布的人体轻重伤鉴定标准为依据。

  无措施施工,掘进工程质量,回采工作面超前支护,小绞车运输,电器设备失爆,放炮管理及“三违”加倍罚款。

  9、采取有效举措加强防治水管理

  坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”,加大对奥灰水、采空区积水等排查治理。

  各基层区队必须高度重视防治水工作,确保排水系统畅通,排水设施完好,重点是强排水系统要在突水情况下能发挥作用。

  防治水科要超前做好水患的预测预报工作,对井下各出水点要定期进行水量观测,及时分析水患危害程度,对影响生产的区域要制定可靠方案,及时处理。

  开展防治水工作检查,所查问题要有联系、有落实、有反馈、有总结,回采工作面要有水文评估分析报告。

  10、加大井下管理

  回采专业要切实转好1201工作面和2号复采面提升运输、超前支护等薄弱环节的安全管理,要成立顶板管理小组,现场跟班掌控,严禁大面积悬顶,严禁片帮溜咋,将问题、隐患解决在现场。

  开掘专业要抓好巷道开口、透口、过构造带等掘进期间的安全管理,要把掘进头过断层、锚网支护、巷道整修作为管理重点,严格控制空顶距和临时支护的规范使用,锚网支护工作面锚索必须跟头,巷道整修必须先加固后施工,要抓好顶板监测管理,做好数据收集、填写、分析、上报、落实措施各项工作。

  杜绝机电设备带病运转,确保全矿机电设备管理做到零失爆。

  所有的运输斜巷必须做到“开车不行人,行人不开车”运输不超载、安全设施灵敏可靠。

  放炮要执行好“一炮三检”、“三保险”、“三人联锁”放炮等制度,充分发挥瓦斯员、放炮员、班长等特殊岗位责任。

放炮躲炮距离、放炮必须使用水炮泥、炮泥,放炮前后20米范围内洒水降尘等严格执行措施。

  11、加大地面检查

  地面施工单位必须做到危险源监控可靠,管理到位,做好火灾,机械伤害,高空坠落,基坑塌陷,食品药品危害等事故防范。

  后勤服务部要加强“两堂一舍”卫生管理,保证员工的饮食卫生和良好的休息环境。

  四、总结

  通过四季度安全决战活动,提高职工对安全生产重要性的认识,增强全体干部职工的安全意识和安全责任心,规范职工的安全行为。

促进了各项工作的落实,取得了扎实的成效,保证了矿井全年安全生产各项指标的完成。

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