市政监理技术标001文档格式.docx

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收集建设单位建设用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证、测量放线册、质量及安全监督登记表、地质勘查报告、招投标文件、施工图审查意见、项目环评意见、消防审核意见书、重要或重大方案审查意见、余泥渣土排放证、防雷等级表、招标人发函、其他手续文件等资料。

（2）施工单位资料

收集施工单位的施工合同（复印件）、中标通知书、施工许可证、开工报告（原件）、复工报审表、工程暂停令等。

（3）监理单位资料

收集监理招投标文件、监理中标通知书、监理合同等。

2、对施工单位及管理人员资质管理的控制要素内容

（1）程序

施工单位在开工前填写《施工单位及管理人员资质报审表》附有关资料一监理工程师审查一符合要求则由总监签署意见同意进场。

（2）附件资料

1）资料清单目录；

2）企业营业执照；

3）企业资质等级；

4）三标一体认证证书；

5）本项目组织机构表及所有人员的学历证、资格证、上岗证及其它证件：

（必要时结合合同管理要求）；

6）安全生产许可证及项日负责人专职安全员安全生产考核合格证（注意审查证件的有效期及相关内容）。

3、对工程分包单位管理（专业分包，劳务分包）的控制要素内容

总包单位填报《分包单位资格报审表》附有关资料一监理工程师审查签署意见一总监审查签署意见。

（2）监理工程师审查内容

1）合同是否容许分包（如果不允许则需先取得招标人的书面同意分包的意见）；

2）范围是否在容许范围内（否则需先取得招标人的书面同意的意见）；

3）分包单位是否具备能力。

（4）总监审查

（5）其他

对于重要分包工程必要时应组织进行考察，签订的分包协议副本项目监理部应有存底。

4、对施工单位特种作业人员资质管理的控制要素内容

施工单位提交《施工单位特种作业人员报审表》附有关人员的名单，资格证书→监理工程师审查→签署意见（符合要求同意进场）。

（2）主要人员

主要的起重机械司机及起重工（工）、焊工、电工、脚手架工等。

（3）审查要点

上岗证复印件存底，原件查对后退回，注意审查上岗证的有效期，人员有更新时及时申报。

5、加强施工图纸等设计文件管理的控制要素内容

（1）发文程序设计院建设单位（盖章后）送监理公司送施工单位。

（2）有效施工图纸基本要求检查盖章是否齐全，应有设计院出图章、注册结构师的注册章、建设单位的印章。

（3）收发记录要求

收到文件时监理人员应在图签边注明收到的日期，并加盖项目监理部章以示受控：

施工图纸应按图纸目录收集整齐，不得遗失，如有欠缺记下图号则发联系单请建设单位补齐：

设计变更/通知应分专业进行文件编号，建立目录，便于查找，防止丢失。

有关设计文件采用专用收发文本，做好收发登记。

（4）图纸会审设计变更其他设计变更文件标注图纸会审、设计变更/通知的内容，必须在原图上进行标注，以示有更改。

由监理人员亲笔在图纸上进行标注，应注明标注日期和填写人签名。

（5）作废图纸必须盖有“作废文件”章，防小误用，并建立作废图纸目录清单，进行存档备查。

6、技术交底及图纸会审的控制要素内容

（1）问题汇总图纸会审前，应用省统表汇总监理人员和承包单位的会审内容，通过建设单位向设计院提山书面意见和建议。

（2）会议主持签名手续会议由监理工程师主持，参加图纸会审的人员签名手续齐全。

（3）原图标注图纸会审确定的内容必须在原图上标注。

7、审查施工组织设计、施工方案的控制要素内容

（1）基本要求

监理工程师对施工组织、设计方案进行审查，对重大的方案应组织方案会审、专题论证，如有需要邀请公司总工室、设计院、质监站、安监站等部门参加论证。

（2）编制审批程序

施工单位必须在施工前申报→专业监理工程师审查→总监/总监代表签署审核意见返回施工单位实施；

涉及造价的方案需经过甲方审查，其他方案应送甲方存档，并做好收发文登记；

方案应有编制人、技术负责人签名，施工组织设计及重要方案应由施工单位企业的技术负责人审批。

（3）跟踪落实督促、检查施工方案的执行情况，并有文字记录做证据。

（4）审查原则

1）编制审查和批准应符合规定的程序；

2）符合国家法律法规、技术规范要求；

3）应有针对性：

4）应有可操作性；

5）质量及技术管理体系是否完善，措施是否可行并符合有关规定；

6）安全、环保、消防和文明施工设施是否符合强制性标准。

8、规范收发文登记本管理的控制要素内容

（1）记录要点

收发文/图登记本，按登记本的内容详细登记，接收人必须签名及写明收发文时间，如有转发必须注明收多少，转发多少。

（2）专用收发文本管理造价管理文件（预结算、签证），施工依据文件（施工图纸、设计变更、图纸会审记录）等应分别采用专用收发文本。

9、监理公司及人员资质文件管理

进场后及时收集有关资料，总监任命书、总监代表任命书需送甲方、施工单位。

（2）主要资料

2）企业营业执照：

5）安全管理架构表及安全管理人员资格证。

10、监理工程师通知单与监理工程师通知回复单的控制要素内容

发文对象是施工单位，是指令性文件，应抄送建设单位，对施工单位存在的问题及时下达监理通知。

一般由监理人员拟稿后，由总监或总监代表审稿，可由专业监理工程师签发，并在监理日记上做相应记录。

（2）跟踪落实

对下达的监理工程师通知必须跟踪落实，整改完毕，形成关闭，并留下文字记录。

（3）回复要求要求施工单位以回复单形式在限期内回复整改情况。

（4）其他

监理工作联系单不属于强制要求执行，不能代替监理工程师通知单，但在施工单位进行某些重要工作前可以发提醒的要求。

11、建设监理月报

（1）编制可参考资料

监理机构是每月5日前把上月的工地情况以月报的形式报建设单位及公司。

（2）编写审批

月报的编写由监理人员编写，经总监/总监代表核稿后由项目总监签发。

（3）突出重点

监理月报中应采用一定的图片和图表，形象地汇报工地情况，并着重写好有关工程的意见和建议，下月监理工作重点，体现监理工作的预见性。

12、监理日记的控制要素内容

（1）编制可参考资料应分专业由专人填写，填写应能全面真实地反映整个监理活动、质量情况，存在的问题必须要有复检记录，应包括如下内容：

（2）工程概况填写内容

1）施工概况：

2）验收情况：

3）抽样检验及旁站监理情况：

4）投入人力、机械设备及材料进场情况；

5）施工现场其他重要事宜。

（3）存在主要问题及处理措施栏

1）质量问题事故情况及处理措施结果的复验情况；

2）进度控制协调问题的情况；

3）对外发文中主要问题的处理情况；

4）建设单位要求和意见；

5）安全文明施工情况。

（4）其他记事栏

1）与招标人，设计洽商的事宜；

2）领导巡视情况；

3）政府部门检查；

4）其他。

第二节项目的监理任务

本项目具有造价规模大、专业性强等特点，对监理单位人员数量、质量提出较高的要求。

我公司根据工程特点，结合自身的实力和人力资源情况，一共配置了5名监理工程师，有国家注册监理工程师和省级注册监理工程师：

涵盖专业有市政道路、市政给排水、市政测量、见证取样试验、造价控制、交通设施等，监理机构人员的专业素质高、身体素质好、有道德素养、工作能力和切，调能力强的人员，组成一支精锐的监理队伍，为本工程建设提供优质的监理服务。

一、项目监理部构成

针对本项目的重要性和社会影响力，我公司成立三山区鸭棚路北延工程项目监理部。

我公司按照招标文件的要求配置相关专业监理工程师，各专业监理工程师均为在编人员，并且有与本专业相对应的资格、岗位证书，并具有丰富的工程监理实践经验，职能分工合理可行，能够满足监理本项目的要求，为保证各项目标的实现提供强有力的条件。

二、公司向监理部提供人、物、财力的支持

我公司为确保完成三山区鸭棚路北延工程建设目标，拟从行政、经济和管理三方面保证人员稳定和协助搞好监理工作：

1、行政手段：

按投标承诺投入人员、设备，成立监理部。

2、经济手段：

公司承诺，本项目以社会效益为主，对监理部采用独立核算的财务制度，对本项目监理人员衽绩效激励机制。

3、管理手段：

公司已实行全员合同，确保队伍稳定。

除做好监理的本职工作外，还要与业主的管理实现无缝连接，搞好管理衔接和工作补位。

我公司将不断对监理部人员进行技术、管理等方面的培训，满足本工程管理的需要，刘被监理部退回的小符合要求的监理人员，公司将及时补充符合要求的监理人员。

第三节项目监理工作中的具体工作

一、组织建立监理机构

组织建立监理机构，协调施工各方面关系。

协助甲方编写工程开工报告，并报关有关管理部门进行审批。

二、协助甲方开展项目实施前的具体工作

l、协助甲方组织施工招标活动。

2、协助甲方与中标单位签订工程施工合同书。

3、签发承包单位编写的开工中请报告。

4、组织有关各方察看工程项目建设现场，组织、协凋有关工程建设方面的移交手续。

5、协助甲方审查承包单位选择的分包单位。

6、按甲方要求主持工程协调会议，提出监理意见，编写会议纪要。

工程基础完工后，编写基础工程检测方案报甲方审批。

三、对项目施工前的具体监理工作

l、组织技术交底和施工图会审，寻找通过设计挖潜节约造价的可能。

并且将技术交底和施工图会审所发生的工程设计变更，由注册造价工程师计算出由此而发生的造价变化报告书（由注册造价工程师签名盖章），作为衡量设计深度和控制签证造价的依据。

并根据工程需要，委派足够的工程计量人员对承包人每月完成的工程量进行准确的计量，并报甲方作为工程造价款支付的依据。

2、审查和确认承包单位编写的施工总体规划、施工组织设计及临时工程的设计方案、分部分项工程的施工技术方案，提出改进意见，并检查督促实施，下达单位工程施工开工令。

3、要求和督促承包单位健全质量保证体系，督促承包单位严格按设计文件、规范标准和程序施工，并按甲方要求编制工程造价用款计划，审核后报甲方备案。

四、对项目施工阶段的具体监理工作

l、监理工程师经常巡视工地各个部位，一旦发现问题，立即督促承包单位整改，并跟踪、检查其整改情况。

2、每道工序完毕，监理工程师及时检查验收，并做好隐蔽工程的验收签证。

3、所有现场签证都由注册造价工程师计算出工程造价，并由注册造价工程师在经过其审核的签证造价文件上签名盖章确认，监理部在一个月内将此签证与造价变化书面一式三份报甲方备案。

4、在工程开工前代表甲方向承包单位移交有关原始基点的现场点位和技术参数；

在施工过程中督促承包单位完善工程施工测量，并进行抽查；

工程竣工验收合格后，负责组织将原始基点、各类观测点等必要测量点的现场点位及相关技术资料向甲方移交。

5、审查承包单位提出的建筑材料、建筑物配件和设备的采购