人才引进意向书Word格式文档下载.doc

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甲方为整合利用专业机构的人力资源外包服务，降低人力资源管理成本，实现效率最大化，专注发展自身核心竞争力，选择乙方作为人力资源引进人才。

甲方*****职业介绍服务中心，向乙方提供人力资源服务。

甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，达成以下合作意向。

一、甲方的相关责任义务：

（一）甲方为乙方寻找****范围的工作；

（二）甲方负责联系以*******有限公司为主的食品工程方面的研究工作；

（三）甲方承诺乙方工资待遇仅次于企业副总经理的工作待遇；

（四）甲方保证企业给予乙方各方面社会保险；

（五）甲方积极争取为乙方企业各方面福利待遇；

二、乙方的相关责任义务：

（一）乙方应及时如实的提供自身的相关身份材料、相

关专利、证书等，不得弄虚作假。

由此产生的后果与甲方无关；

（二）应向甲方真实地提供自身的工作经历，身体状况等情况；

（三）乙方需积极配合甲方组织实施的雨职业介绍相关的工作；

（四）在甲方提供候选单位材料后，分别在一周内将意见反馈给甲方，以保证甲方继续开正常工作。

（五）乙方在候选面试单位过程中发生的交通食宿费用不予以报销。

三、甲乙双方有义务对合作过程中了解到的对方信息进行保密，除非双方另有约定。

四、甲方为乙方提供的所有服务，都无需乙方交付任何费用。

五、本意向书的有效期限为自签订日起一年。

到期后如双方无异议，本意向书自动延续一年。

六、本意向书一式两份，双方各执一份，签字盖章有效。

乙方：

代表签字（盖章）：

签字（盖章）：

日期：

____年____月____日日期：

____年____月____日篇二：

人才引进意向书

（2）

____年____月____日篇三：

人才引进方案

云贡城网络科技有限公司

为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好人才引进工作，结合公司发展战略及经营规划，现制定人才引进方案。

一、需求分析

截止2015年3月底，公司现有员工50人，其中，管理人员10人，占员工总数的20%，技术人员2人，占员工总数的4%，营销人员30人，占员工总人数的60%，

从现有人员结构上看，要适应公司2015年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。

二、工作组织

1、成立公司人才引进领导小组，由公司党委书记任组长，成员由公司班子成员组成。

其主要职责：

负责人才引进计划的审批，人才引进的最终审定，人才引进相关福利待遇的确定等。

2、成立公司人才引进工作小组：

由公司人力资源部部长任组长，成员由各单位行政人员组成。

负责对人才需求的提出和审议，负责对引进人才的面试及考试、面谈，负责向人才引进领导小组提供相关需引进人才素材等。

三、引进计划

1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，

创新人才引进方式。

2015年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。

2、根据公司发展需要，2015年需引进专业领军人才和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：

美工、文案、网络技术人员、销售精英等），高校毕业生10名（主要专业方向：

电子商务、国际贸易等），成熟营销人员5名，大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。

3、根据公司发展需要，适时引进网络兼职人员，加强发掘优秀人才。

四、引进渠道

2015年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。

一是通过猎头公司引进领军人物和专业技术带头人；

二是通过58招聘网、赶集招聘网、智联招聘等发布招聘信息；

三是与当地人才中心联系沟通，组织参加当地具有针对性的大小型人才招聘会；

四是到高校参加校园招聘会；

五是在当地具有相同专业企业中挖掘成熟人才等。

五、引进措施

1、建立和完善一系列人才引进措施。

对人才引进要根据不同的学历、资历、工作经历、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有专业性、侧重性的职业生涯规划。

2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人

六、引进评估

1、对所引进人才统一实行1—3个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。

2、在引进人才中，大力推行传、帮、带，让领军人才及专业带头人起好技艺传授作用；

对成熟人才、应届毕业生严格执行“师带徒”制度，尽快转变角色，熟悉专业知识和业务本领。

3、对于已签约有意向来实习、试用的人员，由人力资源部与相关部门沟通后进行统一安排，协助解决应聘人员吃、住、等后勤保障问题。

确保实习期满后表现优秀的人才能签订正式劳动合同。

篇四：

xx公司2013年人才引进工作方案

xxx科技有限公司

2013年人才引进工作方案

为进一步强化公司人才队伍建设，优化人员结构，认真做好2013年人才引进工作，根据xxx集团公司人力资源部《关于2013年人才引进有关工作的通知》，结合公司发展战略及2013年经营规划，现制定公司2013年人才引进方案。

截止2012年8月底，公司现有员工282人，其中，管理人员30人，占员工总数的10.63%，科技人员72人，占员工总数的25.52%，技能人员180人，占员工总数的63.825；

具有本科以上学历的人员60人，占员工总数的21.27%，其中，硕士研究生3人；

具有高级工技术职称以上的技能人员61人，占员工总数的21.63%，其中，技师26人，高级技师3人。

从现有人员结构上看，要适应公司2013年经营规模需要及实现公司发展战略中人力资源支撑，存在很大差距，特别是在关键岗位、领军人物和技术骨干方面比较缺乏，后备骨干队伍急需加强。

由公司人力资源部部长任组长，

成员由各单位行政正职组成。

1、根据公司发展战略，以专业需求为导向，拓展人才引进渠道，创新人才引进方式。

2013年重点引进成熟人才、急需专业人才，逐步配齐适应公司发展的各类专业人才，确保引进人才质量，注重引进人才素质，提高引进人才效益。

2、根据公司发展需要，2013年需引进专业领军人才物和专业技术带头人1—2人，引进成熟技术人才6名（主要专业方向：

液压、模具、机电一体化、专用车等），高校毕业生4名（主要专业方向：

车辆工程、焊接专业等），成熟一线操作技术工人10人（主要专业方向：

焊接、钣金、机加等），充实一线技能岗位的大专毕业生10名（采取先实习，再择优录用的方式进行）。

3、根据公司发展需要，适时进行专业设计技术外包，推进社会技术研发资源利用平台的搭建，充分利用社会或四川航天内部研发资源，形成公司兼职设计人员聘用及设计外包模式，为快速提升和改善公司研发响应效率提供保障。

2013年，在人才引进渠道方面，广开引进渠道，利用多种方式进行人才引进。

二是通过航科集团招聘网、四川省人才招聘网、院、公司外网等发布

招聘信息；

2、加强企业文化教育，提升企业信誉形象和影响力，为引进人才提供宽松、和谐环境，关心人才，爱护人才，为引进人才解决后顾之忧。

1、对所引进人才统一实行3—6个月试用期，特别对引进的成熟人才和高校毕业生，通过试用，对不适合岗位要求的人员，按照相关法规进行辞退或在福利待遇方面进行体现。

篇五：

（初稿）

近年来开发区发展形势喜人，一大批高新技术企业相继入驻园区，但由于地域条件限制，人才渐渐成为开发区快速发展的瓶颈之一，为加速推动开发区实施跨越式发展战略，早日实现双五百亿发展目标，充分吸收省内外优秀人才、尤其发挥省会城市合肥高校众多及人力资源丰富的优势，配合《太和县中长期人才发展规划纲要（2011-2020年）》（太发2011【4】号文件）的贯彻设施，现太和开发区合肥发展中心提出如下人才引进方案，请区领导给予指示。

一、前期准备

1、确定人才需求类型及数量

调查管委会及园区内重点龙头企业现有人才状况（年龄结构、性别比例、学历水平、专业特长等），统计需要人才专业层次及需求数量。

重点关注城市规划、医药制造、生物医药、环境保护、经济管理、法律等专业研究生。

明确招聘岗位人员到岗后的工作重点及未来的发展方向。

2、推进县政府出台“支持开发区引进中高端专业人才

的相关政策及支持方案”

代县政府草拟支持园区引进中高端专业人才的优惠政策及支持方案，贯彻太发2011[4]号文件印发的《太和县中

长期人才发展规划纲要（2011-2020年