商场线上活动策划工作范文Word文档格式.docx

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年月日上午：

）

（二）开幕剪彩仪式：

　　特邀当地相关政府主管部门官员、*集团总经理及各邀请的嘉宾出席开幕剪彩仪式。

（注明：

本次开幕式可邀请醒狮队前来舞狮助兴。

在开幕式现场有鲜花、拱门、空飘、横幅广告、气球、等场景布置与点缀。

　　1、邀请当地政府官员上台致辞。

　　2、邀请*集团总经理上台为*店致贺词。

　　3、邀请其他嘉宾上台致辞。

　　4、醒狮表演。

　　5、邀请相关*集团总经理为彩狮点睛。

　　6、新店门打开迎接顾客。

　　四、“深情**·

缤纷夏恋”时尚发布会

　　释义：

本环节将主要打破以往*开连锁店时简单的开业庆典的剪彩的模式，新的模式是，在承袭了此前的必要环节之外，我们建议将在紧接着剪彩环节完毕后，将举办一场别开生面的“深情**·

缤纷夏恋”时尚发布会，特邀青春靓丽的模特，穿着各种高贵的服装进行现场集中展示，并进一步宣传进驻该商场的著名品牌服饰。

在举办本次“缤纷夏恋”时尚发布时，建议商场方面将引入商场的各大型百货供应商邀请到场观看本次时尚发布活动。

造成轰动和品牌效应以吸引更多市民前来观看。

　　为达到本次活动的预期目的，我们建议将在本次活动现场，围绕着舞台四周将各大商家的品牌打出来。

并在舞台的背景版上列上承办本次时尚发布活动的主要时装品牌的赞助商家名称等。

　　五、庆典开幕式活动筹备和进程：

　　1、月日前确定主持本次活动的司仪。

　　2、月日前，确定出席本次庆典开幕式的嘉宾人数和名单。

　　3、×

年月日前完成整个开幕式所需的各种宣传材料的印刷、礼品袋和礼品的定制及各种户外喷画、条幅广告。

　　商场活动方案

（二）

　　一、活动背景

　　沃尔玛由一个乡镇小企业壮大为一个世界皆知的“零售帝国”。

并逐步发展成为零售企业的龙头老大

　　其足迹几乎遍布世界各地获得了消费者的一致好评。

从一九九六年在深圳开业现已有多家连锁超市也相继开业。

现在沃尔玛入驻郑州的第一家分店即将开业其具体活动安排如下：

　　二、活动目的：

　　1、基本目标：

为庆祝本店开业及端午佳节到来之际以低价让利物美价廉的产品优质的服务来赢取顾客。

扩散商场知名度树立良好的企业形象。

　　3、营销目标：

通过各项活动扩大顾客的活动参与度拉动销售增加商场效益并通过娱乐营销的方式增加企业利润。

　　3、长期目标：

提高销售额扩大市场占有率最终实现经济效益和社会效益的统一。

　　三、目前营销状况：

　　1、市场状况：

选址在繁华商业区周围具有现实的北京华联金博大等大型超市等竞争者并还有可能具有潜在竞争者。

　　2、产品状况：

产品大多数以大众化消费品为主品种繁多价格差别不大商品种类齐全。

　　3、宏观环境状况：

消费群体大多数为流动性人口人口密度较高客流量大消费者的现实需求和潜在需求都很大。

　　四、swot问题分析：

　　优势：

沃尔玛具有很强的规模效应。

在一定程度上具有很大的竞争力。

而其本身不断进行技术更新并购买卫星打造强势供应链管理具有高度规范化经营理念科学化营运营销具有特色培训体系健全化等显著特点。

　　劣势：

运营成本高规模巨大带来管理上的更大挑战在异地发展面临问题颇多。

　　机会：

目前零售业的发展形势很好市场机率很高及对市场的把握分析有利于企业抓住机遇引领购物新高潮。

　　威胁：

存在现实的和潜在竞争力市场风险因素较多。

　　五、价格策略：

　　1、以成本为基础以同类产品价格为参考并以“天天低价”的口号推出物美价廉的商品。

　　2、给予适当数量折扣鼓励多购。

　　六、促销策略：

　　1、综合运用产品组合策略价格组合策略销售渠道策略等市场营销策略以取得最佳的经济效益。

　　2、保持本土化经营。

　　七、广告宣传：

　　1、“5m”原则：

选择报纸和电视两媒介以告知顾客沃尔玛在郑州开张并传递物美价廉的信息以及优美的购物环境引起顾客的购买欲望从而增加销售。

　　2、并附以街头发传单的形式并向顾客传递沃尔玛的经营理念“天天低价”原则。

　　3、在刚开店期间广告预算投入多些在店开张热潮过后应立即削减广告量尽量减少不必要的广告开支以压缩广告量来压缩成本同时做到保持商品的低价。

　　4、注重卖点的广告宣传即pop广告。

　　八、公共关系：

　　1、建立和维持企业与消费者之间的正常的合作关系。

　　2、企业与供应商建立良好的协作关系以保证商品正常运转。

　　3、设立科普画廊利用图文实物文体等形式向人们讲述爱护资源保护环境的途径树立良好

　　的社区关系。

　　4、赞助失学儿童多参加一些公益活动树立良好的企业形象。

　　5、邀请官员对企业参观考察出席新闻发布会等形式。

　　九、营业推广：

　　1、实施会员制促销：

消费者成为会员后可享受各种特殊服务。

　　2、对消费者促销：

赠送样品减价推销。

　　3、把握需求特征现在多以季节性商品和一般感性商品进行促销以刺激消费需求扩大销售额。

　　篇二：

商场活动策划的标准流程

　　商场活动策划SOP

　　一、策划活动方案阶段

　　1、部门策划会议；

　　A、明确活动目的

　　a、吸引人气，提升人流；

　　b、提高商场知名度；

　　c、促进场内商家销售；

　　d、提高某品牌的知名度；

　　e、提升商场品牌价值，增强市场竞争力

　　f、增进商场与消费者情感交流，增强商场与租户情感沟通

　　g、“一传十十传百”让更多的消费者走进商场

　　B、活动主题：

主题一定要单一、明确。

　　（例如：

以公司庆典为主题、以国家规定的节假日为主题、以某种商品展为主题等）

　　C、创意点

　　a、最大、最多、最强、最新

　　b、第一、唯一

　　c、主题性强、整体统一

　　d、旧的项目以新的形式出现。

　　如层层叠通过不同形式体现，如巨大版，黄金版、肥皂版、冰等等

　　D、活动方式。

有以下几种活动方式可供参考：

　　a、表演（唱歌、跳舞、沙画、电音等等）

　　b、游戏（嘉年华、拉斯维加斯、游园会等等）

　　c、抽奖（转盘、抽奖箱、电子抽奖等）

　　d、比赛（魔术、手指板、绘画等等）

　　e、展览（画展、实物展、3D地画等等）

　　f、装饰（场景展览）

　　g、网络（话题营销、微信、微博抽奖等）

　　h、广播（播音室）

　　k、互动（AR互动、快闪、巡游等等）

　　2、活动初案；

　　A、活动具体内容。

　　a、活动的表现形式

　　b、场内商家参与方式：

提供折扣信息、优惠卡、购物券、提供礼品、表演或其品牌形象等c、消费者参与方式有：

1、（现场）按规则免费参与活动、购物到一定数额方可参与活动、征文等

　　2、结合网络：

线上活动

　　d、活动装饰：

根据主题来装饰。

一定要突出主题。

　　f、需筹备的物质：

活动过程中需要的物品、一些舞台的装饰品、节日服装等。

　　g、活动场地布置图：

占地面积、场地位置、舞台的正反方向等。

　　h、当天活动的执行流程：

定一个责任人、节目的时间安排表、活动内容安排、设备的试用、各部门协助人员是否到位等。

　　B、需要其他部门协助事宜。

　　a、物管部安全问题

　　b、保洁部卫生问题

　　c、工程部用电问题（接电、拉线）

　　d、客服部与商户协商合作事宜

　　f、人事部安排人员加班问题

　　3、与各部门开沟通会议、沟通活动方案;

　　A、客服部

　　a、是否需要客服部站岗？

　　b、是否需要客服部协助管理？

　　c、是否需要协助搬运物品

　　B、工程部

　　a、协商接电、拉线、音响设备和工具借用问题；

　　b、装饰制作。

如有一些需要用电的装饰，需工程部协助制作；

　　C、安管部

　　a、沟通活动应急预案。

若有人受伤、有人捣乱、挑衅、火灾的应急方案；

　　D、行政部

　　a、活动后勤人员及协助人员安排；

　　b、活动物质的采购；

　　E、财务部

　　a、物料申购及批款：

申购活动需要物料事宜，确定付款时间等；

　　b、沟通表演付款事宜：

上报各个演员的费用，确定付款时间等；

　　F、保洁部

　　活动前场地的卫生和活动进行中的卫生及活动结束后的场地卫生保洁。

　　4、确定细案

　　A、根据和各个部门沟通后的意见调整初案，细化初案，做出详细的活动方案，包括活动内容、时间进度表、活动报价。

　　B、把细案交给财务部进行活动资金的审批。

把节目制作费用和演员费用、活动所需的物质费用报价给财务部，并确定拨款时间；

　　5、分配各人工作

　　A、根据细案把任务分配给部门员工。

如安排人员进行演员邀请的跟进、采购物料的跟进、如活动外包要和合作公司沟通一切事宜，并签订合同等。

　　二、方案筹备阶段

　　筹备活动方案

　　1、各人分工筹备活动。

如活动所需物质的采购、演员的邀请、活动所需的设备试用等。

　　2、执行过程中的细节沟通。

如到哪里采购活动所需的物品、哪里演员表演比较好，价钱实惠等。

　　3、分配及培训协助人员的职责。

在活动前几天就要对协助人员的培训和分工安排。

　　4、活动物质的采购。

至少保证在节目开始前一天活动所需物质就要到位。

　　5、表演节目的审查。

在节目表演前一周就要对晚会表演的节目进行审核，保证节目质量，内容健康，符合活动主题。

节目上演前要进行彩排。

　　6、场地布置。

场地的布置需要在活动前一天就要完成。

如舞台的搭建，帐篷的搭建，铁马的搬运等。

　　7、活动物质制作及准备。

必须保证在活动前一天把活动所需的物质准备到位。

　　8、活动设备的安装。

必须在活动开始前2个小时前安装好，方便试用设备，看是否正常。

　　三、执行活动方案

　　活动开始前

　　1、活动前各岗位工作人员到岗情况。

　　2、安全人员是否到岗及岗位职责安排。

　　3、演员嘉宾、主持人、DJ师、活动现场负责人、摄影师等是否都到位。

　　4、活动前各物质检查是否到位。

在节目开始前一定要检查活动所需的物质是否都到位。

如表演的道具、歌碟、活动礼品等。

　　5、检查各设备是否正常。

　　6、在节目开始前一定要保证各个设备运行正常。

如音响调音、灯光、电源、表演音乐试播、乐队试奏等。

　　7、表演嘉宾是否准备好。

　　活动进行中

　　1、活动过程中的调音：

应该保证音量的大小要适中。

　　2、活动摄影：

要求摄影师拍取一些最好看的照片，不同角度拍摄不同的照片。

尽量拍一些含活动主题，人多的画面。

　　3、活动催场，活动负责人或主持人要随时按节目单对演员的催场和提醒。

（至少保证前5分钟提醒）。

　　4、活动总指挥。

要对活动调