个人未来职业生涯规划书Word文件下载.docx

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而我还是收入低微的小职员。

　　——时间在前进，而我以上的现状没改变。

　　二、职业生涯的“三分天”

　　所谓“七分人事三分天”，职业生涯的“三分天”是什么?

要解决自己迷茫的问题，首先要从和自己职业生涯相关的三个命运主题出发来规划自己。

　　1、出生背景

　　你是出生在世界首富的摇篮里，还是贫瘠的非洲山洞，本身就注定了职业生涯出发点的不同，这就是你不得不信的命运，我们无法改变的事实!

千万不要埋怨，那无济于事。

你要正视这个事实，并作为规划职业生涯的起点。

　　2、气质（心理学上的），也就是常言“性格决定命运”中的“性格”

　　比如你性格木呐，不善辞令，那么，别试图让自己在销售、谈判、辩论领域出类拔萃。

如你是个行我素的设计人员，也不要试图尝试“我在设计方面已经混得不错，换个HR工作做，发展一下自己”。

当然，也千万不要将对待生活的态度等同于性格，性格只影响你做事的方式，而态度影响结果。

所谓消极、积极，不是性格的结果，是态度的结果。

　　3、天赋，特质

　　每个人的大脑区域中，都有一个潜能区——我们能够寻找、发掘、把握的命运主题。

如，在校时我们就发现有些同学语文很好，而数学总不行，有些则相反。

有些人运动天赋和动作技能很棒，几乎是天生的，而有些人怎么调教都投篮不准。

这就是我们与生俱来的智力结构特质。

　　不要盲目相信什么“规划一下能够改变你一生”的职业规划培训，只有了解自己的“三分天”，才能使你尽“七分人事”的努力时取得事半功倍。

　　三、“职业生涯”的定义（显性的问题，表面的现象）

　　了解了三个命运主题，还要清晰知道职业生涯的主题含义。

　　职：

职务、职位

　　业：

行业、专业、公司

　　生：

生计，本质就是“收入”。

主题指向的核心之一

　　涯：

时间、时段也是个附加主题。

　　这种看似荒谬的拆字释义法，却能清晰揭露很多求职人员的矛盾问题。

如，你是为一个更高的职位去作选择，还是只定位于某种职务的工作兴趣?

你在择业时是注重先选行业，还是选专业，还是选公司?

三者往往不是统一的，选对兴趣的行业，未必符合自己专业，有符合自己专业和兴趣的职位的公司，未必是你要去的公司类型……反之也然。

而“公司”要素中，去大公司还是小公司，也常是选择的矛盾。

而收入，就绝对是一个核心问题，哪怕你的选择主要是“为了去大公司发展自己某种水平，多少工资无所谓”，但起码你内心一定有个底线，有个增加收入的计划和欲望（也许你自问：

发展某种水平是为了什么?

就会发现，最后的答案，都和金钱有一定关系）。

而时间，常常是自我规划中容易被忽略的因素，却是个重要的主题因素。

因为我们发现自己的现状没有变化，事实就是因为没有随“时间”变动而变得更好。

你必须首先确定：

你愿意、你计划在某一公司、某一行业、某一领域、某一职位干多久，才能规划所有的行动计划和下一步的方向。

很多求职者在这些问题上往往是模糊的、或无法准确选择的，因为不知道选择的准确依据是什么。

（选择的准确依据见下面分析七）

　　四、来自“马拉松”的恐惧

　　如果你的职业生涯的任何方面没有随时间发生变化，那就是一场“恐怖的马拉松”，要消除恐怖，自己必须清晰回答10个问题：

　　1、现在的工作一开始就是这么无聊吗?

（答不是，就可能是自身有问题，如水平进步停滞）

　　2、同样职位的同事也认为这份工作无趣吗?

（如果不是，可能是自己态度问题;

是，则公司HR管理有问题）

　　3、在工作上是否仍有学习与成长的空间?

（有则不要轻易跳槽）

　　4、如果重新选择职务，自己最想做什么工作?

（是兴趣和特质所在还是为了“新鲜感”?

）

　　5、留在原来的公司，有换跑道的可能吗?

（有，则不要轻易跳槽，但即使有，也要考虑是否有利于自己核心水平的发展）

　　6、跳槽到其它公司，有换跑道的可能吗?

（这种可能不是概率上的;

而是基于对自己水平的理解）

　　7、朋友转换跑道成功的原因是什么?

（当局者迷，能够作为参照物）

　　8、自己有转换跑道的本钱（专长或兴趣）吗?

（核心问题，答案否定则不要考虑）

　　9、如果有进修机会，最希望学什么?

为什么?

（补自己的不足，更要强化自己水平上的优秀领域）

　　10、自己想象中的一段时期（1、3、10年）后是什么样子?

（未来的定位）

　　而这些问题的核心，就是是否清楚“选择”将会付出哪些“机会成本”，以及选择的“资本水平”如何。

喜新厌旧是人类的好奇心的本能;

而“选择”是恐惧的原因，人们会因为害怕机会成本的付出而不敢选择。

　　天下无不散的宴席，在“跳槽”的选择上，你必须清楚10个问题的答案，谋定而动。

　　五、错误的传统职业生涯路线

　　但谋定而动之前，还要清楚，很多流行的职业生涯的观点是错误的。

当前社会上流行两种“职业生涯路线”，作者认为都是错误的，因为很多非准确的跳槽现象，及多数人职业生涯的失败，都和这两种观点的误导相关：

　　1、向金字塔顶攀（职位、资历）

　　2、向独木桥前进（与某一专业、经验或背景最直接联系的单一方向）

　　错误用的原因：

　　a.金字塔尖只有一块金子——如果公司告诉你，为每一位员工提供广阔的发展空间，那仅仅一个政治谎言;

如果你认为这句话的意思是“能够升职”，那你就是具有片面的理解和错误的思想，一批员工只有一、二人最终获得这个空间。

　　准确的意思是：

空间可能是你水平、潜力的空间，不是职位空间。

而对于职位来说，公司提供的只能是机会（且绝绝大部分公司的机会不是表面标榜的对每个人平等的），而不是空间。

　　b.条条道路通罗马——现代社会的一切都是以变应变。

现代人力资源管理的特点已经从“追求终身的就业”变成“追求终生的就业水平”。

　　六、从我自身的经验向大家谈职业规划的误区与准确方向

　　误区：

升迁构成成功职业生涯的一部分，所有的工作（学习）是为了一份成功的人生简历。

（错误原因：

为了给别人看自己的成功，在乎别人的评价）

　　准确：

绩效或岗位成就才是成功职业生涯的标志;

快乐的工作着并充满成就（或有收获感、充实感）是成功的职业生涯。

（准确理由：

为自己而生活。

在乎自己的感受）

　　作者多年来在公司致力于推行角色定位的人力资本策略，构建角色文化。

虽然在职位上也经历了从一般职员到HR总监的持续升迁，但不会为了其它公司许以其它运营管理的高职而动心，因为自己追求的不是一个高位或一份高薪，而是某一领域（管理领域）的绩效和成就，反而，因为这样的敬业理念获得持续升迁;

再如，在作者主管的部门中，有些部门主管的薪酬已经高过作者，因为角色定位使得其在负责的领域成长为“状元”，我不能比其在该领域干得好;

同理，不表示他工资高，就理所当然能够取代我的职位。

因为工资也是按照角色定位设计的。

看看多数公司的顶尖销售人员可能拿比老总还多的薪酬，理解角色定位就不难了。

当前，多数公司这个原则一般只在销售部门执行（是客观规律使然，而不是这些公司有这样的管理意识和人力角色资本定位），但未来，角色定位一定成为一种职业规划的趋势。

所以，员工应该追求在自己突出的方面做到顶尖、不可代替。

而不是为了升职。

而对自己的职业生涯实行角色定位时，重要的一个问题就是：

自己必须清楚自己对成功的定义。

　　七、你对成功的定义是什么?

（关于职业生涯的隐性问题，本质的问题）

　　1、你有何优势助你成功?

　　2、有何劣势防碍你成功?

　　三年内赚到一千万就是成功;

有份高收入、高社会地位的稳定工作是成功;

有了自己的公司叫成功……每个人都有他自己成功的定义，围绕此目标，找到达成目标的优势和劣势，决定上面第三个问题----关于职业生涯选择上的种种矛盾和优先次序，就迎刃而解了。

因为关于职业生涯的种种规划和选择，都是为了自己的某种成功。

　　八、把握的关键

（一）“定位”!

　　“行行出状元”的哲理——潜能区决定你可能作得优秀和卓越的领域。

“努力”不一定有结果，努力能够做得“很好”，但如果不是自己的潜能所在，不能做到“卓越”。

如，爱因斯坦再努力，恐怕也不可能成为优秀的拳击手。

　　1、角色定位

　　员工应从过去的专业定位、职业定位、行业定位、职务定位观点向角色定位观点转变：

在团队中，在公司、在社会，在生活圈周围，你正在、你能够、你希望充当什么角色?

　　2、行为转变

　　a、从优势论角度定位角色，不要做不切实际的梦想。

“定位”原理符合社会分工的规律。

潜能区成为主要开发区，但如果某一缺点成为屏障，要全力清除它。

　　b、从持续努力改变自己的不足向发挥自己的优势（80%精力发挥优势，20%精力投入于改变缺点）转变行为。

　　c、成功角色定位的核心：

不可代替性。

不可代替性要求在自己的角色定位上出类拔萃。

　　d、角色定位的待遇问题：

经理的工资可能低于本部门的某一角色，这是一种趋势。

如市场部的优秀业务明星。

所以，无论你处于哪一职位，哪一行，只要适合你的潜能，你就应尽力做到卓越，做到不可代替，成为“状元”。

而不要将不符合你的潜能结构的职位定位成目标。

（二）知识（学历）、经验、技能、特质的区分

　　知识、经验、技能是能够积累的，但只有按照符合自己的特质和天赋来积累，才能成长为卓越的角色。

所以，HR经理用特质要素招聘，求职者用特质要素定位自己。

　　如何区分特质呢?

特质，就是优势潜能的本质。

在做一件事情中的如下情况显示了你的特质：

　　1、学得快、领悟高，不易出错;

　　2、你认为在某些方面自己有天生优势，无师自通;

　　3、通常能使你感到很大的满足感与成就感、充实感;

　　九、如何测试自己准确的职业生涯定位

　　有了对以上八个方面的理解，我们就能够通过以下10个问题测试自己的职业生涯定位。

　　1、你对当前的工作哪些方面最满意?

哪些最不满意?

你认为理想的工作是怎样的?

（包括职位、行业、待遇等）

　　2、你认为什么是你的成功?

　　3、你认为自己的优势和弱势是什么?

　　4、你未来的自我意象、定位是什么?

有达成这个定位的资本吗?

这个定位符合你自身特点和优势吗?

　　5、你认为现在自己是否起着明显的角色作用?

　　6、你以前获得的成就、奖励、满足是什么?

为什么认为是的?

　　7、你有什么未来成长目标和专业目标?

计划学习某些技能?

是否愿意经历某种挑战?

当前的短期目标是什么?

　　8、你每天是否有机会使用你的长处和优势工作?

　　9、在过去一年里，你在工作中有机会学习和成长吗?

　　10、在你的印象中，你提的哪一类意见通常是公司重视的?

　　十、了解优势和弱势的方法

　　如果你回