对所在部门建设及岗位作业的优化建议word版本 13页文档格式.docx

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D.

4.工程项目进度计划中，平衡决定的先后顺序关系称

为（A）

A.组织关系

B.工艺关系

C.非逻辑关系

D.非组织关系

5.对于有确定的工作范围和能确定劳动效率，并能较准确地计算工作持续时间的一类工作，称

为（A）

A.能定量化的工作

B.非定量化的工作

C.能定性化的工作

D.非定性化的工作

6.以箭线或其两端节点编号表示工作的网络图，称为（B）

A.单代号网络图

B.双代网络图

C.多代号网络图

D.三代号网络图

7.A）

A.1

B.3

C.5

D.7

8.C）

A.自由时差

B.工作最早完成时间

C.工作持续时间

D.工作最迟完成时间

9.在不影响紧后工作最早开始的前提下，一项工作可以利用的机动时间，称为（C）

A.最早完成时间

B.最迟完成时间

C.自由时差

D.总时差

10.双代号网络计划中，网络计划终点节点为完成节点的各个工作的最早完成时间中的最大值，

应为（A）

A.计算工期

B.要求工期

C.计划工期

D.预估工期

11.关键线路上两关键工作之间的时间间隔为（A）A.零

B.自由时差

C.总时差

D.持续时差

12.

B.总时差

C.时间间隔D.

13.C）

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.以上都不是

14.实际进度与计划进度的图形比较方法中，将在项目实施中检查实际进度收集的信息，经整

理后直接用横道线并列标于原计划的横道线处，进行直观比较的方法称为（A）

A.横道图比较法

B.S形曲线比较法

C.前锋线比较法

D.直线比较法

15.一般情况下，第一次工地会议的组织方应为（B）

A.业主方

B.监理方

C.设计方

D.承包方

16.等几方面，其中项目会议记录属于（CA.合同信息

B.技术信息

C.监理信息

D.工程验收信息

17.A）

A.固定信息B.C.进度信息

D.投资控制信息

18.信息反映的是事物现象与本质的内在联系，因此信息必须具有（D）

A.系统性

B.时效性

C.不完全性

D.真实性

19.工程项目前期的信息收集主要包括计划资料、合同资料、设计文件和技术资料，下列各项

属于合同资料的是（B）

A.工程设计图纸文件批复

B.招投标文件

C.分包单位施工方案

D.监督单位备案表

20.建设监理常用的报表一般分为三大类，施工承包单位用表为（B）

A.A类

B.B类

C.C类

D.D类

二、多项选择题（共10道试题，共30分。

30

1.可能导致工程延期的原因有（ABCE

A.工程变更引起工程量增加

B.未按时向承包商提供设计图纸

C.异常恶劣的气候条件

E.

2.CE）。

A.B.C.分段发包提前施工

D.编制进度控制细则

E.严格控制合同变更

3.建设工程进度控制的管理技术方法主要是监理工程师的（ABCDE）

A.保证

B.规划

C.控制

篇二：

土地利用规划作业1答案

《土地利用规划》作业1

通过对你所在村的土地资源及利用现状进行调查分析，提交案例一个。

要求如下：

1、案例内容要结合当地实际情况，具有真实性，特点鲜明具有一定的代表性，编写要突出某一个或几个理论问题。

2、案例结构包括案例题目、案例正文、讨论与思考、简要评析四个部分。

关于农村土地资源利用状况的调查报告

随着社会的发展和人们不断提高的物质文化需求，社会主义新农村建设越来越受到人们的普遍关注这也成为社会主义现代化建设中一项长期而艰巨的任务。

其中农村土地资源利用成为新农村建设的重要内容，农村土地资源的合理有序可持续利用成为新农村建设中的重中之重。

为更好的了解农村土地资源利用状况，优化农村土地资源的利用，为新农村建设提出切实可行且有针对性的建议，暑假期间，我对×

×

村的土地资源利用现状进行了实地考察、分析研究，并总结归纳如下。

调查目的：

通过对北联村土地资源利用状况的实地调查，以小见大，比较客观地把握农村土地资源使用的现状，主要是找出当前土地使用过程中的弊病，从而为优化土地资源配置，提高土地资源利用率，加快新农村建设步伐提供一定的理论依据，并提出切实可行且有针对性的建议。

调查时间：

201X年8月9日——15日

调查人员：

农民

调查地点：

团结镇

调查方法：

实地考察、访谈、查阅资料

调查内容：

土地资源使用状况（包括土地类别、有效使用情况、土地规划现状等等）

一、北联村村土地资源使用状况及特点

北联村是一个土地资源相对匮乏的村庄（在当地具有一定的代表性），人口412人，拥有土地面积近850亩，其中耕地面积641亩，林地约50亩，建设用地（包括道路、桥梁、河滩等）159亩。

经调查，北联村的土地使用情况有以下几个特点：

1.耕地面积少，地少人多

该村耕地共分三等，分别为

一等、二等、三等，各类土地都比例如下图所示。

全村人均耕地面积仅为0.9亩/人，且三等地占了近1/4的比例，良田面积偏少，再加上一些不当经营状况，住房挤占耕地，使耕地面积越发紧张。

单位：

亩

2.地块多，单块面积小，缺乏集约性

虽然人均耕地面积很少，但地块较多，平均每户耕地多于5块，（来自:

:

对所在部门建设及岗位作业的优化建议）这就使得单块耕地面积太小，不适合农机的推广使用，集约性差，严重束缚了劳动力。

二、存在的问题

1.耕地使用不规范情况较多

目前，由于我国实行土地承包30年不变，广大农村现存的农用地管理模式，基本上是按照土地下户时农户、人口的分配土地订立承包合同，明确30年不变的。

这一做法对土地资源的合理利用带来了很多弊病。

一则村里的人口变动使土地多寡现象凸显，土地分配有失公平。

二是一些人看重眼前利益，随意改变土地使用类型，在耕地上建房、种树，严重蚕食了有限的耕地。

2.粗放经营，有耕地闲置状况

由于耕地面积较少，仅仅靠农作物收成无法维持生活，多数居民选择了外出务工，有的甚至举家外出。

农田便让给其他人种，这样一户种着多户的地，粗放经营，广种薄收，或者干脆不种，造成农田荒芜，严重威胁了土地资源的可持续发展。

3.土地缺乏有效整合，农作物种植的选择有待优化

耕地的零碎给农户的管理带了诸多的不便，又不宜采用大规模机械化生产，使劳动力的生产率下降，同时也严重制约了土地的有效利用。

其次，在农作物种植方面，往往是农户想种什么就种什么，缺乏正确的方法指导，也造成耕地的生产率下降。

4.建设用地缺乏规划，土地利用率低

居民点分散建设，布局零乱，占用土地面积大。

甚至出现个别农户住宅任意建设，村民建房没有统一规划，个别人只顾自己方便，缺乏整体和全局性，土地纠纷不断。

特别是近几年随着经济建设的加快，出现了“马路经济”，公路建设到哪，房子建到哪，埋下了安全隐患，也占用了大量土地。

另外，村民住房建设标准差、乱。

村民建房一户一样，没有统一设计，统一标准，靠农村“建筑师”自行建设，住房大小不一，高低不同，致使新建住房达不到应该达到的美观和质量要求。

此外，基础设施水平低。

村内道路不成网，高低不平，给排水无要求，下雨天污水满街。

“死胡同太多”，房前屋后空间大，浪费土地，公益设施配套严重不足，雨天满身泥，晴天满身土，降低了居住环境水平。

三、建议和意见

（一）农用地管理方面

1.责任到户，保证质量。

按农产承包合同，逐户核准承包土地面积，明确土地质量。

对少数种地过多、广种薄收粗放经营户给予适当调整。

2.合理规划，严格管理。

要以科学合理的态度，按照土地管理要控制总量、合理布局、节约用地、保护耕地的原则，重新对乡村土地利用规划进行修订完善。

农用地尤其是基本农田经过确定之后，严格按照各级签订的责任状，层层负责，年年检查，严格监督，严厉查处。

3.划块经营，集约管理。

在国家政策及法律法规允许的情况下，多方

筹措，在遵循公平公正的原则下，将土地划块经营，发展集约型农业。

4.优化土地用途，提高土地使用率。

由村委会或政府部门统一规划，专家论证，选择适宜的农作物进行耕种，以获取更高的经济效益。

5.合理分类，优化配置。

对耕种良田要加强管理，确保优种优收。

对边远荒芜土地或还林还草，或栽种经济作物，如建设果园、药材基地等。

（二）建设用地方面

1.制定科学的用地标准

根据法律法规确定适宜的村庄人均建设用地标准，把人均建设用地标准作为约束性指标，并根据不同地区土地资源和群众的生产生活习惯，制定出公平合理的建设规划，既要合理充分利用土地资源，又要保证居民的住房质量和生产生活需求。

2.合理安排规划建设用地

在现有房屋的基础之上，规划引导，尽最大可能保证村庄的街道畅通，杜绝“死胡同”。

在征求居民意见的前提下，尽量统一房屋建设，营造良好的村容村貌。

3.基础设施的建设和维护

根据个村庄不同的情况，通过政府拨款、集资、融资、村民义务工等方式，积极建设农村基础设施。

建设好农村给排水设施、体育健身设施、文化教育设施等，是土地资源真正地造福居民。

另外，还应通过培训教育、义务劳动等方式，努力维护好已经建设好并投入使用的设施。

同时，也应栽些花草树木，提高居住环境水平

篇三：

员工轮岗与岗位设置

第一条第二条第三条第四条

第五条第六条第七条第八条XXX公司员工轮岗与岗位设置

第一章总则

为了给广大员工提供更广阔的职业发展平台，最大限度的发挥员工潜能，通过

内部岗位轮换，促进员工熟悉和掌握相关岗位作业流程，有效培养复合型人才，提高员工的综合素质和能力，进一步优化人力资源配置，体现“人岗相宜，人尽其才”的人才理念，形成员工和公司共同进步的良好氛围，特制定本办法。

实施员工轮岗的原则：

员工轮岗必须符合公司发展战略和人力资源发展规划，

确保不影响轮岗相关部门工作正常开展，有利于提升参与轮岗人员的综合素质和工作能力。

轮岗时限根据相关岗位实际情况确定。

本办法适用于XXX公司及下属子公司1-13岗员工。

第二章轮岗岗位选定

由人力资源部定期与各部门沟通，并根据公司发展战略和人力资源发展规划，

选定出可以进行轮岗的岗位，经公司审批后，列入轮岗计划。

轮岗岗位分为建议轮岗类（岗位风险防范及员工岗位锻炼，培养“多面手”员

工需要）和个人意愿轮岗类（根据个人意愿及公司轮岗计划，统筹安排）。

岗位轮岗分部门内轮岗和跨部门轮岗。

具体轮岗要求如下：

（1）部门内轮岗：

原则上同一岗位任职5年以上的员工，部门负责人可根

据岗位工作安排及员工综合绩效表现（计划轮岗前12个月绩效考核结果均在C（含）以上）安排员工内部轮岗。

（2）新进员工轮岗：

新进员工试用期结束后，根据部门安排在部内相关岗位进行短期轮岗，了解内部业务运作流程。

每个岗位轮岗时间不少于一周，具体由所在部门负责人安排。

职能部门