管理学原理考试模拟题及答案Word下载.docx

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八观》

B.《齐民要术》

C.《史记》

D.《吕氏春秋》

B

5.企业的社会责任不包括以下哪一项？

A.管理和分配国家税收

B.对利益相关者的责任

C.保护自然环境方面的责任

D.一般社会福利方面的责任，如捐赠、社区建设等

A

6.以下那一句话是错的？

A.所有在组织中工作的成员都是管理者，也是被管理者

B.公司的部门经理、工厂的车间主任、学校的教务主任等都属于中层管理者

C.人际关系技能对各层次的管理人员都具有同等重要的意义

D.处理竞争对手市场策略的变化、政府政策的改变、内部机构的重组等问题时都需要高层管理者高超的概念技能

7.20世纪80年代，由于日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。

但自从东南亚金融风暴出现以后，一方面显示了美国经济的强大火力，另一方面也反映了日本经济脆弱的一面。

此时，许多人有下结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更加有效。

对于这种情况，你赞同以下哪种说法？

（）（2分）

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变化

B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性

C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀

D.存在着一种最优的管理模式可以适应任何情况

8.哪一种决策是不属于按决策条件和状况来分类的？

A.战略决策

B.确定型决策

C.风险决策

D.不确定型决策

9.盈亏平衡分析法常用于（）。

（2分）

A.营销决策

D.大的战略决策

10.以下哪一条不属于组织文化的功能？

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.伦理功能

11.号称“钟表王国”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表，但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途，并未给予重视。

日本人则认为，石英表这项新技术大有前途，遂投资进行大批量生产。

结果，日本的石英表技术誉满全球，仅在20世纪70年代后5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。

这个例子说明了以下哪种观点？

A.决策对企业的生存发展的影响至关重大

B.技术管理更能给企业带来竞争力

C.技术要发挥作用离不开资本的投入

D.瑞士的钟表界缺乏技术创新精神

12.某民营企业的一位姓姚的车间主任，手下有十几位工人，他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。

他对受小人常说的一句口头禅是：

“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。

”可以认为姚主任把他手下的工人看成是：

A.只有生理需要和安全需要的人

B.只有生理需要和归属需要的人

C.只有归属需要和安全需要的人

D.只有安全需要和尊重需要的人

13.某产品加工需要经过A、B、C、D、E五道工序，其所需时间分别为1、1、2、5、4天，其中：

A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。

试问完成该产品的生产至少需要多少天？

A.13天

B.12天

C.10天

D.9天

14.在布来格.莫顿的管理方格图中，（9.1）型对应的是（）领导方式。

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.贫乏型

15.根据菲德勒的有效领导的权变模式，若对领导的有利性环境类型因素是有利的，则应采取（）的领导方式。

A.指令型

B.宽容型

C.放任型

D.参与型

16.在连续统一体理论中，以下哪一项属于经理“销售”决策的领导方式？

A.经理做出决策并宣布决策

B.经理提出计划并允许提出问题

C.经理不是简单地宣布决策，而是说服下属接受他的决策

D.经理决定界限，让团体做出决策

17.根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要？

A.总经理

B.下岗失业人员

C.刚刚参加工作的大学生

D.工厂的一线操作工人

18.下列关于强化理论的说法正确的是（）。

A.强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的理论

B.所谓正强化是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失

C.连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果

D.实施负强化，应以连续负强化为主。

19.下列说法不正确的是（）。

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间

B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通

C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多

D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解

20.以下哪些形式是属于正式沟通形式？

A.饶舌型

B.轮型

C.环型

D.链型

E.全渠道型（即网络型）

B,C,D,E

21.以下关于控制的一些说法，你认为哪些是正确的呢？

A.计划指标可以作为控制标准，无需另外再制定标准

B.如果产品质量有问题，那就要狠抓成本控制

C.开环控制系统没有反馈制度，在现代化管理中已不多见

D.闭环控制系统就是在开环系统上设置了反馈装置而形成的，实际上是一个事后控制系统

E.对企业来说最常用的控制标准是时间标准、数量标准、质量标准、成本标准和行为标准

C,D,E

22.以下那几项属于德明环的管理循环的步骤？

B.实施

C.检查

D.管理

E.处理

A,B,C,E

23.库存三率分析是指（）。

A.结构合理率

B.动态率

C.资金占用率

D.负债率

E.实物量预算率

A,B,C

24.简述管理的二重性。

（5分）

★标准答案：

管理的二重性是指它的自然属性和社会属性。

管理的自然属性是由生产力的发展引起和决定的，反映生产力属性的管理，是共同劳动、分工协作需要的管理，体现了不同社会制度下管理的共同属性。

管理的社会属性是反映生产关系的管理，是维护和调整生产资料占有阶级的经济利益需要的管理，规定着管理的阶级实质和目的，具有阶级社会各自的特殊属性即社会属性。

25.提出了“令人满意的准则”代替传统的“最优化原则”的人是（）。

A.费德勒

B.西蒙

C.马斯洛

D.阿杰里斯

26.通过研究，提出“企业中存在非正式组织”的人是（）。

A.泰勒

B.哈罗德.孔茨

C.亚当斯

D.梅奥

27.在现代管理理论中，经理角色学派的代表人物是（）。

A.德鲁克

B.斯金纳

C.明茨伯格

D.哈默

28.最小遗憾原则又称最小后悔值法，它是属于（）方法中的一种方法。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

29.一般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？

A.生理的需要

B.归属的需要

C.自尊的需要

D.自我实现的需要

30.以下哪一项不属于企业确定控制对象的因素？

A.关于环境特点及其发展趋势的假设

B.资源投入

C.组织的活动

D.检验标准的客观性和有效性

31.在质量管理中有这样一句名言：

质量不是检查出来的，而是制造出来的。

这句话的含义是（）。

A.质量检查对于提高产品的质量没有作用

B.质量的前馈控制比事后控制更重要

C.质量的现场控制比事后控制更为重要

D.生产技术提高了，产品的质量就一定能够得到保证

32.以下哪一项不属于管理的经济方法的特点？

A.客观性

B.灵活性

C.垂直性

D.关联性

33.领导的水平往往反映在他的（）。

A.组织业绩上

B.群众关系上

C.业务水平上

D.一班人的团结上

34.公平理论进一步表明，管理人员应该懂得（）。

A.满足是难以一概而论的

B.人贵有自知之明

C.人无贵贱之分

D.好人难得好报

35.组织中的控制工作说到底是指（）。

A.人对组织的控制

B.人对人的控制

C.人对资源的控制

D.组织对人的控制

36.在管理工作中，组织的分权会有助于（）。

A.提高下级的积极性

B.效率的提高

C.增加管理层次

D.减少管理层次

37.假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标准中你会优先考虑那一条？

A.是否具有较高的学历与较强的业务能力

B.能否得到部门成员及上级领导的普遍认同

C.能否保持你原先形成的管理风格

D.是否具备创新开拓能力

38.在人员配备中，以下哪一条不是需要考虑的人员配备原则？

A.公开招聘

B.因事择人

C.动态平衡

D.因才使用

39.著名的“邯钢经验”，曾经在全国企业界普遍推广，这一经验的成功主要借用了（）。

A.成本核算的方法

B.盈亏平衡的方法

C.目标管理的方法

D.承包经营的方法

★标准答案