煤矿开拓区交流会发言材料与煤矿整顿关闭会县长讲话稿汇编Word格式文档下载.docx

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不断提升管理人员的规范管理意识和安全管理水平。

对此，这区做了以下工作：

“为什么开展模式化管理，模式化管理是什么”，这是我区年初向广大员工进行教育组织讨论的宣传课题，我们抓住模式化的内涵，结合生产实际，简单具体的向广大职工讲解模式化根据不同岗位，以下好的做法好的标准，形成一个统一的模式，对照着这个模式去做，就是模式化管理，落实到管理岗位上，就是要求管理人员进入工作现场后，1、必须严格对照岗位标准，逐条逐项检查，2、按照工作流程对安全和现场环境、进行安全确认，3、对有安全问题的立即着手处理，坚持步安全不生产原则。

4、对处理问题确保无问题是方可开工。

要求管理人员发现问题解决问题。

落实到打水沟上就是按照600×

900并却做到标准平直一条线。

误差不许5mm误差。

在执行中严格检查按规程考核，在宣传教育下，广大员工明确了，各项工作的模式化要求，更定和补充了模式化管理20项，为了在全体职工中形成共识上下连动的效果，我们利用一个月的时间在各种会议上进行宣传发动；

使职工理解了为什么开展模式化管理，和模式化的具体要求。

同时，各级管技人员深入现场抓管理、落实，使我区的“培塑”工作扎实推进，取得了预期效果。

落实模式化管理，坚持五个突出。

在现场管理工作中，我区以高标准模式化管理为切入点，一是突出抓好质量模式化模式化工作。

首先修订完善了模式化施工标准，打眼、放炮、喷浆、修道、打水沟的标准，使职工作有尺寸、有标准、有准则，每项工序严要求、细考核，用高的标准规范职工的操作行为。

其次深入检查每周组织干部进行质量标准检查工程质量，物料码放，轨道质量，管线吊挂等，每月组织职工代表检查一次，然后对检查查出的问题，严肃考核，对不符合模式化准则的，推倒重来，坚决返工，不给记分，如6月份，技术人员梅洪微，下井时发现一队打水沟人员，没有按照模式化要求打水沟，水沟打出后，不符合笔直一条线标准，便责令他们返工重打，并对打水沟人员及队长按机制进行了考核。

由于干部的严格管理和积极落实，有效地调动了员工坚持质量的自觉性，使我区模式化管理呈现了良好的发展势头。

不断提高标准化水平。

二是突出抓好斜山模式化管理，上半年我区施工点是在-850东大巷-780上山掘进施工，因是倾角45度，再遇上山断层和黑掌，给施工的质量标准化带来困难，但我们广大员工能卯足干劲，克服困难，采取三掘一喷的工作模式，深挖潜力，增效节能，依照每进一米尺，不忘标模式化。

从放炮成型，喷浆、轨道均达到模式化水平。

在安全管理上，在780下上5米处，有一到个安全防护墙，职工上下从小墙跳过，对安全很不利，我们从创建安全环境出发，在防护墙处增设了行人过桥，保证了过往行人的安全。

三是突出抓好机电模式化管理，机电设备管理在模式化管理中是一块比较敏感的部分，设备的新旧整洁直观反映着达标形象，为了将这项工作做好，我区机电队坚持电气设备防爆、整洁、光亮的模式化，坚持每天日常保管维护都模式化要求，消灭了乱堆乱放现象和杂乱现象，针对过去电缆沟筑时间距不一样，改变为每3米新筑一个电缆勾，每空下垂电缆弧度50mm一个电缆，电缆吊挂整齐有序，美化了机电环境，实现了文明达标。

同时提高了机电完好率。

四是突出抓好一通三防模式化管理，一是风筒吊挂比直一条线，做到环环吊挂无破损；

二是制作了放炮喷雾器装置，响炮立即喷雾达到了灭尘效果；

三是强化了局扇司机接班制度，保证看风机24小时不断人。

在东大巷迎头500米后改用了800mm铁风筒，加大了通风量。

为解决后路灭尘降温问题，我们在-850水平平巷安装了专业灭尘管路，进行巷道分段灭尘。

通过以上措施，大大减少了因爆破和喷浆产生的烟尘，使工作面作业环境得到了改善，巷道和设备的表面浮尘显著减少。

五是突出抓好白色垃圾的治理，搞好文明生产。

我们从严、细管理入手，明确责任划分区域，落实到人，不留死角，使白色垃圾模式化全区上下形成全员关心的事，改变了吃完饭就随手乱扔不良习惯，每名员工都自觉做到维护好生产环境，时时讲荣辱，处处讲文明，岗位将标准，通过白色垃圾的治理，使我区的质量模式化工作上了一个台阶。

由于培塑工作较好的落实，培育了本质型安全人，创建了本质性安全环境，人的行为控制体系得到完善，调动了广大员工的劳动热情，加上科学调整了循环方法，发挥了机械化的优势，今年以来，-850东大巷、西副巷都达到了模式化标准，被公司评为模式化区域，西大巷单进连续创出了月破百米高水平，提高效率33%，全年进尺2870米，提高效率75%。

以上，是我区开展培塑工作的一些基本做法和粗浅的体会，不妥之处，恳请各位领导批评指正。

我们决心以这次现场会为契机，认真学习兄弟单位的先进经验，我们将继续努力，将培塑工作推向一个新水平。

谢谢大家。

煤矿整顿关闭会县长讲话稿

县煤炭矿山整合工作联席会和县煤矿整合工作领导小组决定召开今天的动员大会，目的是传达国家和省、市关于煤矿整顿关闭工作新的要求，进一步理清我县煤矿整顿关闭工作思路，加快工作步伐，部署我县今年煤矿整顿关闭工作。

参加今天会议的有煤炭矿山整合工作联席会和煤矿整合工作领导小组的领导，有乡镇的有关领导和全县整合煤矿的业主、矿长和工程师。

刚才，安监、煤管、电力部门分别结合各自工作讲了很好的意见，部分乡镇作了大会发言。

县纪委书记贺佳卿同志明确了煤矿整合工作的纪律要求，分管县长同志就煤矿整顿关闭工作作了安排，这些都是县委、政府研究的意见，请各有关部门认真抓好落实。

下面，我讲四点意见。

一、继续深化对煤矿整顿关闭工作的认识

（一）煤矿整顿关闭工作是落实国家三年解决小煤矿问题的一项政治任务。

三年解决小煤矿问题是全国人大提出、国务院决定、党中央要求必须实现的一项政治任务，是落实科学发展观、走可持续发展道路的一项重要举措。

胡锦涛总书记、温家宝总理对此均做出了专门指示，颁布了国务院令，出台了一系列政策。

作为一级政府，必须把思想统一到中央领导同志的指示精神上来，统一到国家的决策和工作部署上来，千方百计排除困难，落实措施，化解矛盾，确保自上而下政令畅通，确保国家大政方针得以实现。

各级各有关部门要提高认识，形成合力，把煤矿整顿关闭工作作为一项政治任务，积极认真贯彻执行，确保我县煤矿整顿关闭目标任务完成。

（二）煤矿整顿关闭工作是实现煤矿安全发展的迫切需要。

党的十六届五中全会把安全发展作为一个重要理念，纳入可持续发展的总体战略部署，这是我们党适应新形势、围绕新目标、实现新任务所做出的重大决策，是全面构建和谐社会的重大举措。

胡锦涛总书记在中央政治局第三十次集体学习时，强调我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。

据查，目前煤矿百万吨死亡率美国为0.03人左右，我国为3.5人，我省为8人，我县为4人左右。

在越来越关注人权、重视生命的今天，在我们不断提高生活质量、强调生命质量的今天，我们更有理由去关注人权，关爱生命。

我县煤矿小矿居多，安全保障能力差，安全事故多发，虽然近年安全生产水平有所提高，但距国家的要求，各级领导的期望，离实现安全发展，建设“平安习水”仍有较大的差距，我们肩上的担子还很重，还有更远的路要走。

（三）煤矿整顿关闭工作是实现煤炭工业健康发展的现实需要。

国务院出台了关于促进煤炭工业健康发展的若干意见，我省也出台的具体的实施意见。

按照国家煤炭产业政策，就是要走科技含量高、资源利用率高、环境污染少、经济效益好、安全有保障的道路。

基调就是要建大关小，目标就是要实现煤炭工业的健康发展。

按照国家要求，地区煤矿要达到9万吨以上的生产规模，而我县煤矿80%以上是3万吨矿井，与国家要求相去甚远。

我们更应该把这次煤矿整顿关闭工作当成调整我县煤炭产业结构的一次机遇，认真研究如何实现煤炭工业走新型工业化道路，促进煤炭工业的可持续发展，真正发挥煤炭产业对我县经济社会发展的支撑作用。

二、下定决心，变压力为动力，以国家政策要求为契机，推进我县煤矿整顿关闭工作

整顿关闭小煤矿，是从根本上实现煤矿安全形势稳定好转，促进煤炭工业健康发展的重大举措。

在各级各有关部门的辛勤工作下，我县第一、二批在《日报》上公告关闭的25对矿井已经全部按要求关闭完毕，但是，受煤矿节后复产、办理煤矿《采矿许可证》延续等的影响，第三批煤矿整合工作尚未启动，全县仅有3家煤矿具备双回电源，按照市煤矿整合紧急会议“3月底全部签订整合协议，4月进入实质整合，6月底完成新矿法组建，年底全部动工建设并确保50%以上的整合矿井建成投产”的整合步骤和时间要求。

我们已经有很大欠帐，面对这种情况，我们更是要进一步统一思想，加快工作步伐。

一是必须从讲政治的高度，从落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度，完成整顿关闭小煤矿任务。

全县82对矿井涉及整合，除目前已经关闭的25对矿井外，第三批还将整合关闭21对矿井，最终整合为36对矿井，这是一项硬性的规定和要求，是经过省人民政府批复同意的整合方案，容不得我们有任何怀疑抵触、犹豫不决的情绪和行为，要坚决把思想统一到国家、省、市的要求和相关政策上来，统一到省市煤矿整顿关闭的工作部署上来。

二是形势十分逼人，时不我待。

通过了解，各兄弟县市都在积极行动，遵义县已经关闭煤矿31个，今年将继续关闭3万吨以下的煤矿，全县只保留煤矿32个，产量规模为280万吨，平均单产规模9万吨。

桐梓县已经关闭煤矿14个，全县预计保留煤矿53个，产量规模为768万吨，平均单产规模达14万吨以上。

作为遵义市的产煤大县，其他兄弟县市都在紧锣密鼓、积极行动，我们再不能等待观望、消极应付，只能迎难而上，一鼓作气。

三是我县小煤矿多，矿井规模小、灾害重、安全基础差，煤矿百万吨死亡率高，必须严格按照国家产业政策和整顿关闭的要求，变国家的硬性规定为我们的工作契机，采取切实措施，坚决关闭淘汰一批，整合重组一批，改造提高一批，减少煤矿数量，提高产业集中度，提高资源的综合利用率，提高矿井规模和矿井安全生产条件，才能从根本上改变我县煤矿散、小、差的面貌。

三、突出重点，抓住关键，抓好煤矿资源整合，以资源整合推进整顿关闭，促进煤炭产业安全健康发展

（一）突出重点，抓好煤矿资源整合。

要完成整顿关闭工作任务，淘汰落后生产能力，大幅度减少煤矿数量，又要保持一定的产量规模，确保我县经济发展对煤炭的需求，关键在于搞好资源整合；

要做到保护好投资者利益，保证整顿关闭工作的平稳推进和整顿关闭成果的巩固，确保社会稳定，也必须搞好资源整合。

因此，资源整合是解决小煤矿问题的重要手段，是确保实现我县煤矿整顿关闭工作目标、合理有效利用资源，切实保护投资者利益、维护社会稳定的有效途径，是整顿关闭的核心问题和重点工作。

我们必须按照国务院安委办《关于进一步规范煤炭资源整合工作的通知》（安委办[]7号）、《关于年煤矿整顿关闭工作要点》（安委办[]15号）及省市有关文件精神，抓住关键，严格标准，严格程序，做好煤矿资源整合工作。

我县的煤矿资源整合，以资源整合为基础，以企业联合为主导，采取企业自主协商，乡镇上报，部门协助座谈，整合中既可一次性由某方买断，又可双方协商入股，方式灵活，便于操作。

这种方式