年度职业学校活动方案五篇Word格式.docx

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  3、建成1个省级示范专业;

  4、实施校课程改革,在骨干专业实施项目教学法,启动德育课程、文化课、专业课的课程改革;

  5、加强对教师的教学工作检查和教学业务培训;

  6、加强对专业部的教学工作的督查和考核,保证教学秩序的正常,不发生重大教学事故;

  7、教师在竞赛活动或刊物上发表的论文累计不少于50次篇,其中省级以上不少于10次篇;

  8、加强对青年教师的技能培训,努力培养”双师型”教师队伍;

  9、强化实践教学的研究与管理,进一步加强校企合作,合理高效的使用实验实习设备。

  三、主要措施

  1、加大课程改革的力度,加强课程改革的研究

  

(1)学习省职业学校课程改革行动计划,学习市职业学校课程改革方案;

  

(2)学习职业学校课程改革的理论和经验;

  (3)修订学校课程改革方案;

  (4)在数控专业部、电子信息专业部的两个专业方向实施项目教学,在政治教研组、语文教研组、数学教研组三个专业组围绕学科制定课改方案,进行课改试点;

  (5)请专家做报告、讲座指导课改实践活动;

  (6)派人到县外学习培训,借鉴他校的成功的经验,结合我校的实际开展课改实践;

  (7)采取边实践、边研究、边推广的办法,稳步推进课改实践工作;

  (8)创市课改实验学校。

  2、不断提高教学研究管理水平。

  

(1)组织全校教师认真学习和执行教学管理工作规程;

  

(2)完善本部门内部的管理,发挥对专业部的指导、协调、服务职能;

  (3)按省专业现代化建设试点的要求,加强学校各个专业的现代化建设,注重新专业的开发;

  (4)根据各专业发展的需要,重新修订实施性教学计划;

  (5)进一步加强课程的建设和管理;

  (6)根据专业发展方向的需要,进一步加强教材建设;

  (7)指导各专业部对教师进行过程考核;

  (8)加强对课堂教学、技能教学的研究和指导,在质量、效率、效益上下工夫;

  (9)加强学科建设,培养一支有一定专业水平、有一定的管理能力和科研水平的教研组长队伍;

  (10)高质量完成电子类省示范专业验收的教学资料的收集整理工作;

  (11)对照技能加工中心、技能鉴定的创建要求排找差距,积极做好申报各项工作;

  (12)加强对口单招的校际之间的交流,关注省厅单招政策的变化,适时调整教学活动;

  (13)指导单招教学过程管理,提高其质量、竞争力、生命力;

  (14)做好单招班的分流工作;

  (15)认真做好教师工作量的审核工作;

  (16)认真做好学生成绩的评定工作;

  (17)指导专业部做好教师的测评工作。

  3、切实加强师资队伍建设

  

(1)按学校师资队伍建设的规划,制定本学期的教师培训计划、学习计划,完成县教师培训任务;

  

(2)指定校各学科首席教师、骨干教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人评选办法;

  (3)开展好具有针对性和实效性校级培训;

  (4)开展示范课、研讨课、汇报课教学活动;

  (5)组织优秀教案、优秀课、优秀论文、优秀课件、技能课设计等评比活动;

  (6)组织专业课教师技能比武活动;

  (7)加大对青年教师的培养力度,认真实施青年教师”135培养工程”,落实师徒结对有目标地开展”传”、”帮”、”带”活动。

  4、稳步推进教科研工作

  

(1)精心组织六个市级课题的研究工作;

  

(2)争取申报1个省级课题;

  (3)建立一支教科研队伍;

  (4)完成学校的竞赛、论文等教科研任务;

  (5)每学期组织教师结合自身工作撰写两篇论文;

  (6)建立教管部、教研组、备课组三级教研组织网络;

  (7)精心组织教研活动,修订优秀教研组评比办法并组织实施;

  5、切实加强学校的体卫艺工作

  

(1)按课程设置的规定开设好体育、健康、艺术和劳动、心理等课程;

  

(2)精心设计安排好周末活动和社团活动;

  (3)经常性地抓好足球队、田径队的训练,创造性地开发体育传统项目;

  (4)举办”庆国庆”师生书画展;

  (5)组织好校体育节的各项工作;

  (6)制定实施运动场及器材的管理办法;

  (7)精心组织运动队,参加县、市等各级各类比赛,并争取好成绩。

  年度职业学校活动方案2

  新学期、新起点、新希望。

新的工作开始了,为确保自己能把工作保质保量做好,特拟定以下:

  班主任工作方面:

  一、引导学生选择专业,推进学校招生工作。

  虽然在招生宣传期间我校作了大量专业设置等宣传工作,但是在报名期间仍有大部分学生对专业选择很茫然,让学生选择正确的专业,有一个正确的学习目标,这不仅能让学生来之安心,更是大大地推进我校招生工作顺利进行。

  二、稳定学生浮躁情绪,促使学生安心学习。

  新学校、新同学、新起点、面对一切新事物,学生们的情绪都是比较激动和浮躁的。

尤其是我校的学生表现很突出,情绪很不稳定,为其让学生来之安心,必须先安抚他们的不稳定的情绪,平静他们激动的心情,让他们安心留在学校努力学习。

  三、加强安全工作教育,助推学生全面发展。

  安全无小事,时时讲安全、事事讲安全,安全工作是所有工作中的重中之重,不能半点马虎。

交通安全、人身安全等等都是我们要认真去做的工作。

只有把安全工作搞好了才能快速推进学生全方位发展。

  四、增强学生自信心,培养学生正确人生观。

  自信是前行的最有效的动力,是拥有阳光心理的必备品。

增强学生的自信心是学期开展工作的要点,让学生拥有一颗阳光活力的内心去面对生活和学习。

提高学生自信心,培育学生正确的人生观,让学生重拾生活和学习的勇气,为今后学生人生良好发展打下基础。

  五、正确指导学生学习,努力让学生都成才。

  作为班主任更有责任让学生成才,在学习和生活中都要正确对他们进行指导,不仅让他们学xxx步,还要让他们学会做人、学会生活。

都说班主任是学生的“爹和娘”,我看确实如此。

把学生教育成才是我的殷切希望,倾献自己所有的能力,力争让每一位学生有一个好的学习结果。

  教育教学工作方面:

  一、主动学习,不断提升自我。

  为提高自己的教育教学水平,我深知学习的重要性。

只有不断学习,才能更好地教育好学生。

学习不仅只是学习专业知识,还要认真学习先进的教育教学理论,努力把理论与实践相结合。

同时也认真学习他人成功的教学方法和经验,使自己向着优秀教师去靠近。

  二、认真备课,吃透教材内容。

  “工欲善其事,必先利其器”。

教材是开展教育教学工作的重要工具。

认真熟悉教材内容,备课好每一节课程,灵活地运用教学方法,及时关注学生学习动态,是教育教学活动中不可少的部分。

课前做好充分准备,在课堂中求质量,把每个知识点都讲授清楚。

力求学生每堂课都学有所获。

  三、充分上课,教学不短斤少两。

  在教育教学活动中坚持“以教师为主导,以学生为中心”。

的重要思想,针对职校学生学习兴趣不浓、纪律懒散等特点,针对性地设计每一堂课的教学方案,让学生体会到学习知识的重要性。

同时课堂中灵活调整,让同学们都能真正享受到学习的机会。

  四、善于听课,想优秀教师看齐。

  平时自己无课时主动去聆听其他老师上课,取长补短,发现自己的不足,促进自身进步。

也积极参与学校组织的听课、说课、评课等教学活动,与其他教师共同探讨教学过程中产生的问题,寻找解决方法,不断提高自己的教育教学水平。

  电大管理工作方面:

  作为国家开放大学基层管理工作者,对电大管理工作必须始终与上级电大保持高度一致。

根据上级电大的工作要求,结合我教学点的具体情况,针对性地对我教学点的学生进行科学管理和创新管理。

认真配合好我教学点工作负责人把我教学点的各项工作做好。

  年度职业学校活动方案3

  学校的在主管校长的正确领导和大力支持下,以科学发展观为指导,坚持一切依靠全体教职工和一切为了学生的理念,开拓创新,扎实工作,确保完成招生目标、就业推荐指标人数等工作任务,为学校持续健康发展做出较大贡献。

  生源是学校生存的命脉,就业是学校发展的基石。

尤其是民办学校,没有生源就没有收入,就业问题不解决就没有发展。

招生和就业问题是民办高等职业教育能否实现可持续发展的重要因素。

因此,本年度的工作目标为:

切实推进招生宣传、就业指导、就业服务、就业跟踪等重要工作;

在毕业生保持稳定的就业率前提下,制定合理适切的增长基数;

紧紧抓住“提升生源质量,提高就业质量”两大中心目标,实现学院持续内涵发展。

  三、招生工作

  

(一)科学制定招生计划。

  首先,根据我院办学实际,立足学院持续发展需要,努力争取201x全日制普通招生计划,适当确定合理的中职段招生计划,在扩大学院办学规模的基础,狠抓办学水平的大力提升。

其次,优化调整结构,紧密结合市场需求,积极展开调研,合理配置招生计划。

再次,出色完成201x年招生计划目标人数,并加强协调省、市内外招生主管部门工作。

  

(二)建立自己的招生品牌。

我们学院要结合自身的特色,立足汽车专业发展优势,打造属于自己的招生品牌。

从品牌出发,依托品牌的形象,培养稳定的客户,经过长期的努力,形成“学什么就到什么学校”的理念,这样相关的企业客户变成学校品牌的延伸。

因此,我院特别是我们招生就业处就更应大力发挥这一优势。

而且品牌效益的影响可以从市外、省外争取生源。

换句话说,如果我院培养的学生毕业后有出路,那么可以以绵阳市、成都、四川省为中心,在绵阳市甚或四川省的周边地区也可以展开生源的争夺,把自己的品牌做强、做大。

  (三)建立一支稳定的随时能“战斗”的专职招生队伍。

  积极培养一支稳定的招生队伍,结合自身特色,形成自身的一套招生策略。

在招生中突出自己,不诋毁、攻击其他职院。

要有专门的招生人员,不要把招生任务压在教师身上,针对学校实际与地方实际有序开展招生宣传。

对招生人员实行任务制度,既给你多少任务数,就要完成任务数,对于超过任务数的给予一定的奖励,但奖励的数额不能过大,奖励以精神奖励为主,避免招生人员为拿到高额奖金而在招生过程中夸大宣传,欺骗学生。

  (四)进一步完善招生章程,并妥善修订招生奖励政策,积极展开、扩大招生宣传力度,大力发动师生员工广泛参与招生。

我们可以通过“巡展会、宣讲会、母校毕业生”等展开各种形式的宣传,以切实推进招生力度。

  (五)认真做好对口升学的招生工作,努力做好相关毕业生毕业证的办理工作,加大审核、校对工作的力度,将可能出现问题扼除在萌芽之中。

  三、就业工作

  

(一)完善新形势下就业管理体系

  学生就业问题是检验学院学生质量的重要指标。

学生毕业前的顶岗实

  习管理、就业指导工作,以及毕业后管理这些问题都要规范,形成一个长期发展的制度。

1.规范实习工作。

学生顶岗实习是学校培养计划中最重要的一个环节之一。

因此这也将成为本项工作的一项重点。

2.规范就业指导工作。

我处将组织专门的就业指导人员,负责学生就业工作。

在学生在校期间,开设就业指导课,解答学生的就业疑惑。

可以利用校园网、qq群等传播途径为学生提供就业信息,2

  利用一切可以利用的资源,为学生提供就业帮助。

关注一些就业有困难的学生,积极为他们提供帮助,让所有的学生都明白,学校对学生就业工作的重视,

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