奥鹏网络教学生产与作业管理作业答案Word格式文档下载.docx

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时间流

信息流

4.JIT生产方式中，设备的布局通常按（C）

O型成组加工单元布局

S型成组加工单元布局

U型成组加工单元布局

T型成组加工单元布局

5.MRP-Ⅱ系统属于（A）

推动式系统

拉动式系统

推动式和拉动式相结合的系统

**式系统

6.ERP的概念源于（D）

英国

德国

日本

美国

7.全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中"

P”代表（C）

产品

生产

计划

生产地点

8.在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（B）

定期订货方式

定量订货方式

随机订货方式

确定性订货方式

9.企业开发新产品的基础和出发点是（B）

竞争者

市场需求

老产品

发明创造

10.对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（C）

直接需求

间接需求

相关需求

**需求

11.和服务业相比，制造业的一个显著特征是（C）

生产率定额不易确定

质量难于衡量

销售与生产分离

消费者干预程度大

12.按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为（C）

订货生产、备货生产、混合型生产

通用产品生产、专用产品生产

流程型生产、加工装配型生产

大量生产、成批生产、单件生产

13.对象专业化形式的特点之一是（A）

生产周期短

在制品占有量多

对品种变换适应性强

生产管理复杂

14.在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是（B）

15.与传统的生产作业管理相比，现代生产作业管理（B）

界限更明确

范围更宽阔

对象更集中

品种更单一

生产与作业管理

2.生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（D）

品种更单一

16.为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（D）

投机库存

经常库存

积压库存

安全库存

17.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（B）

迫切需要的需求

不能控制的需求

可以控制的需求

有待明确的需求

18.精益生产（LP）源于（A）

JIT

MRP

MRP-II

ERP

19.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（B）

工艺专业化形式

对象专业化形式

设备专业化形式

加工专业化形式

20.相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（D）

多样化成本更高

生产批量更大

产品开发周期更长

满足顾客个性化的要求更好

21.与订货型生产相比，备货型生产具有的特点之一是（D）

产品库存占用较小

产品属非标准产品

产品属专用产品

产品属标准产品

22.JIT生产方式的核心思想是（A）

消除一切浪费

少人化生产

准时化生产

质量保证

23.以下生产类型中，生产专业化程度最高的是（A）

大量生产

单件生产

成批生产

多品种小批量生产

24.在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的（A）

相似性

非相似性

结构复杂程度

加工难易程度

25.ISO9000族为质量管理工作提供了（C）

产品质量标准

产品技术标准

质量管理标准

产品设计标准

第二次作业

1、MRP（materialrequirementsplanning）（物料需求计划）

2、JIT（justintime）（准时生产）

3、BPR（businessprocessreengineering）（业务过程重组）

4、QFD（qualityfunctiondeployment）（质量功能展开）

5、FMS（flexiblemanufacuring）（柔性制造系统）

6、MTS（maketosock）（备货型生产）

7、LP（leanproduction）（精细生产）

8、SCM（supplychainmanagement）（供应链管理）

9、ERP（enterpriseresourceplanning）（企业资源计划）

10、GT（grouptechnology）（推行组技术）

11、BOM（billofmaterials）（物料清单文件）

12、TQM（totalqualitymanagement）（质量管理）

13、MTO（maketoorder）（订货型生产）

14、BTO（BuildToOrder）（按单制作）

15、MC（MassCustomization）（规模定制）

16、POM（productionandoperationsmanagement）（生产动作管理）

ABCDE2ABD3ABCD4BCE5ABCE6ACD7ABCDE8BCD9BCDE10ABCDE

第三次作业

1、试述缩短产品开发设计周期的重要意义。

答：

意义在于：

（1）新产品/服务开发是实现企业竞争战略的需要；

（2）技术进步越来越快；

（3）用户的要求越来越苛刻，用户需求呈现出多样化、个性化的特点；

（4）产品研制开发的难度越来越大；

（5）可持续发展的要求

3、请解释什么是MTS与MTO？

MTS：

备货型生产

是指在没有接到用户订单时，通过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产。

生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量的成品库存来即时满足用户的需要。

MTO：

订货型生产

是指以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行的生产。

生产的产品品种、型号规格和花色完全符合顾客的要求，产品一旦生产出来，就可以直接发送给顾客，不必维持成品库存，也不必经过分销渠道销售。

第三次作业补充

1、简述质量管理的八项原则。

2、影响生产流程选择的主要因素有哪些？

3、简述新产品的概念及其特点。

4、服务运作与制造生产有何不同？

5、工作扩大化、职务轮换、工作丰富化的职工授权的区别是什么？

1．简述质量管理的八项原则。

原则1：

以顾客为关注焦点

组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

原则2：

领导作用

领导者建立本组织相互统一的宗旨和方向。

他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。

原则3：

全员参与

各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来受益。

原则4：

过程方法

将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地得到预期的效果。

原则5：

管理的系统方法

识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。

原则6：

持续改进

组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。

原则7：

基于事实的决策方法

有效决策是建立在数据和信息分析基础上。

原则8：

互利的供方关系

组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。

2．影响生产流程选择的主要因素有哪些？

产品/服务需求性质、自制-外购决策、生产柔性、产品/服务质量水平、接触顾客的程度

3．简述新产品的概念及其特点。

新产品是指在一定的地域内，第一次生产和销售的，在原理、用途、性能、结构、材料、技术指标等某一方面或几个方面比老产品有显著改进、提高或独创的产品。

新产品应具备下列一个以上的特点：

（1）具有新的原理、构思或设计；

（2）采用了新材料，使产品的性能有较大幅度的提高；

（3）产品结构有明显的改进；