餐饮品牌形象介绍PPT课件下载推荐.ppt

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餐饮品牌形象介绍PPT课件下载推荐.ppt

是苏州首家门店最多的生煎连锁品牌。

2011年开始品牌推广,是风靡沪苏的特色生煎,并深受消费者追捧和信赖,加盟店覆盖上海、苏州、山东、无锡、昆山、常州、兴化等十余个大中型城市,是生煎连锁加盟的领军品牌。

老大坊生煎秉承苏州特色美食的悠久历史文化底蕴,用现代中央厨房的管理模式运作,并聘请资深面点大师、国家级厨师调理监制,选用大型合作商提供的严格检验检疫的无公害原材料及特制调料,致力于面点的调理研发,并坚持日配送保持产品新鲜。

老大坊生煎汇聚江南特色美食,品类齐全,现有生煎类、汤包类、面食类、粉丝类、馄饨类、特色小吃类等系列产品,均采用新鲜无色素和防腐剂添加的原材料,以及选用纯骨头加以特色中草药熬制的高汤配制而成,所有产品跟顾客零距离接触,现场在顾客监督下制作而成,让顾客吃的营养、美味、安全、放心。

老大坊生煎餐饮连锁项目现有采购、研发、市场、物流、运营等专业团队,我们始终秉承品质至上,诚信为本的运营理念,用特色的产品、独特的口味、来服务每一位顾客。

公司概述,公司运营理念,公司愿景:

做汇聚姑苏特色美食的生煎连锁品牌公司使命:

为传承姑苏特色美食而不懈努力运营理念:

品质至上诚信为本服务理念:

尽善尽美精益求精,运营总监,招商,直营店,运营,加盟店,财务部,采购部,市场部,中央厨房,物流部,营运架构,财务部,采购部,市场部,中央厨房,物流部,负责公司以及加盟店各项费用统计结算(在前期加盟费用管理费收取以及结算货款会与各位打交道),负责公司以及加盟店各品类物品采购(加盟商的每日报货都会与采购部打交道),负责公司与加盟商之间沟通协同(加盟商前期接触最多的是招商部,后期是我们的运营同事),每日根据加盟商订单进行集中加工产品,每日根据加盟商报货情况按需分配发货(加盟商接触较多的是送货师傅),店铺形象,老大坊品牌来源自老苏州,是传承悠久文化历史的民间特色小吃店,店铺形象选用青砖白墙以及稍微倾斜的门匾,体现出苏州历史文化特色,原木色的门框和敞开式档口既体现出品牌的热情感,又给人诚信踏实内敛的感觉。

店面形象,老大坊生煎店内选用原木色让店铺更明亮,原木桌椅和仿席吊顶,更返璞归真,屋檐氏设计更体现苏州特色,也更加亲民,让顾客有宾至如归的亲切感。

公司印象,我们的品牌LOGO,我们的公众号,我们的品牌VCR,请点击播放,老大坊生煎发展,生煎行业发展现状,“民以食为天”。

长期以来,餐饮业作为第三产业中的主要行业之一,对刺激消费需求,推动经济增长发挥了重要作用,在扩大内需、安置就业、繁荣市场以及提高人民生活水平质量等方面,都做出了积极贡献。

2015年,全国餐饮收入38860亿元,同比增长8.9%,终止了2014年以来连续三年增速下滑的颓势。

餐饮收入增幅与社会消费品零售总额增幅(13.0%)的差距也一改近三年来持续扩大的态势。

“国八条”出台后,大众化特色餐饮成为政府支持的发展方向,小而精品牌开启新业态“小时代”。

随着人们对小而美特色,美食的追求,生煎加盟也在以每年40%的速度递增,生煎加盟每月搜索量达三千万次,生煎行业在慢慢崛起,行业前景也是不可估量。

生煎行业发展现状,哑巴生煎(苏州)历史最久远,知名度高,有3家店,不做加盟,会有客人排队等待;

震源生煎(苏州)做加盟,只做摊点外卖,偏重早餐,产品单一,开业后总部无任何协助;

生煎行业发展现状,小杨生煎(上海)发展极为迅速,开直营店近百家,设在商场,在苏州目前只有泉屋店盈利;

杨过生煎(苏州)发展一般,只开设直营店并且只在ShopingMall开店,顾客口味较为一般;

品牌定位,我们的定位,老大坊生煎汇聚姑苏特色美食1,以生煎为主打,体现产品特色化2,延伸汤包类、面食类、粉丝类、馄饨均采用严格检验的的原材料,以及选用牛、鸡高汤配制,符合大众对产品品质化的需求4。

所有产品跟顾客零距离接触,现场在顾客监督下制作而成,体现品牌连锁的优势5,让顾客吃的营养、美味、安全、放心。

只做姑苏特色民间美食的生煎店,产品特色,技术优势,老大坊生煎的制作独特,发面和烘锅技术都是经过公司专业培训过的生煎师傅传授技术,技术统一培训规范,公司设有专业培训场地,可以让加盟商安心培训,培训后由市场部统一考试,考试合格后方可开业,以保证公司产品品质稳定统一,规模优势,大坊生煎秉承品质至上的经营理念,发展数年,有加盟店数家,是姑苏最大的加盟连锁生煎品牌,通过规范化的中央厨房运作,产品品质统一,口感稳定,大批量采购,价格较低,节约了门店成本,将最好的产品给到我们加盟商并带到我们顾客面前。

战略构想,二年,三年,五年,争做苏州生煎市场品牌第一,力争做华东市场生煎品牌第一,努力为做全国生煎市场品牌第一而加油,我们的愿景,战略构想,战略目标,销售额实现突破,构建以“产品、研发和服务推广”为核心竞争力,做强做大做精生煎产业,两年内巩固苏州市场地位,有计划的拓展全国一些城市,以点带面,三年内做强华东地区,五年内逐步占领全国市场,努力做成生煎行业领军地位。

战略规划,

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