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1号楼2单元08

合计

户型

3房2厅

2房2厅

2+1

总套数

28

224

成交套数

16

14

20

18

9

12

17

122

余货

8

10

19

11

104

成交面积

1972.00

1708.14

1807.20

2151.90

1109.25

1952.16

1355.64

1521.33

13577.62

成交金额

5296579

4503404

4827660

5826049

2893024

5217294

3644574

4004105

36212689

成交均价

¥2,686

¥2,636

¥2,671

¥2,707

¥2,608

¥2,673

¥2,688

¥2,632

¥2,667

分析:

1、从户型来看,2房2厅销售比较快,由于本楼盘客户以本地刚性需求为主,对舒适度及使用性的要求不高,1单元03号房和2单元08号房,是2房2厅,销售超过66%,市场反应比较好。

购房者以刚性需求为主,总房价在23万到30万之间,销售相对比较慢的单位是三房和2+1户型;

开盘后期要加大推售三房的力度,吸引较大户型的需求者。

2、从朝向来看,向南单位是销售得最快的,03、04、07、08号是朝南的单位,共销售了62套,占南向总套数的60%,01、02、05、05号是朝北的单位共销售了52套,占北向总套数的49%。

可以看出,本地人还是比较注重坐北向南;

后期要加大推售北向的单位,强调北向能够更好欣赏社区内美景等;

3、从楼层来看,18层以下单位销售速度比较理想,购房者主要考虑18层以上的总费用较高,在后期推售应加强高层视野好等的宣传推广;

4、总体来说,前期的各种宣传广告和活动对销售还是有较大的促进作用的,但是,鉴于各大楼盘都纷纷在揽客、储客,为更好、更快把余货推售出清,应加大宣传推广力度。

(二)客户储备情况分析

1.来电来访情况

区域划分 

兴宾区

来宾乡镇

周边县市

柳州地区

外省

开售累计

499

69

37

2

621

占比

81%

11%

5%

1%

2%

100%

从来电来访的统计数据来看,兴宾区的占比较大,占81%,楼盘的辐射半径相对较小,以兴宾区为主,加上来宾乡镇,占比达92%;

周边县市、柳州地区占比分别仅为5%、1%,比例非常小,这两部分区域的优质客户的缺失,对于楼盘尽快回笼资金以及楼盘“低开高走”的既定销售策略有诸多不利;

建议后期要拓展楼盘的宣传半径以及增加楼盘的宣传形式,吸引更多的优质客户。

2.入场客户职业情况分析

客户职业

公务员

教师

私企老板

企业中高管

企业普通职员

矿厂职工

其它

50

63

233

26

134

34

81

621

8.10%

10.14%

37.52%

4.19%

21.58%

5.47%

13.04%

100.00%

根据产品特点及所处位置,价格定位。

私企老板、企业中高管、公务员应是重点把握的对象。

该群体大部分已经有了至少一套住房,但,此收入水平的人群,对于房地产投资日益重视,且投资理念已趋成熟。

非常重视房产的保值,增值功能。

特别对于发展潜力巨大的良好地段的楼盘。

此群体大部分有家庭。

对于房产中的价格敏感度不高,而更加看重潜在升值能力。

物业管理水平及荣誉品位等无形因素。

公务员、教师、私企老板、企业中高管四类优质客户人群总占比近60%,结合楼盘的地段来看,周边的学校、供电局等等政府部门、事业单位较多,生活配套设施将随着兴宾区各政府部门搬迁至此而不断完善,这也是以上四类人群选择本项目的重要原因之一,但是,本项目的这一优势在以往的宣传中凸显不够,普通购房者仍然存在疑虑,因此,在后期宣传中要加强这一核心价值点的宣传。

同时,公务员、教师、企业高管等高素质人群的进场对提升本项目的文化气质有较大的作用,从占比来看,22.43%(139人次)相对较低,因此如何吸引这些高素质客户群也是本项目的一个着力点;

普通职员的占比21.58%(134人次)基本与以上三类客户群持平,该类人群对活跃项目气氛有较大的促进作用;

后期宣传宜强调并重原则。

3.客户需求面积统计:

 面积

66㎡

86㎡-91㎡

105㎡-119㎡

31

178

412

29%

66%

100﹪

成交户型、套数及面积情况统计:

单元面积

123.45㎡

122.01㎡

90.36㎡

119.55㎡

123.25㎡

122.97㎡

89.49㎡

从统计数据来看,86-91㎡、105-119㎡占比分别为29%、66%,涵盖了绝大部分的市场需求,根据本项目的户型设计及销售情况,推售的户型90.36㎡、89.49㎡迎合了市场需求,销售情况较好,因此,在后期的推售、宣传阶段,120㎡以上的户型应采取多元的宣传推广形式,可从居住的舒适度等方面着手。

(2)与广告内容相关:

A.本项目的宣传广告比较少,尤其是户外广告,几条主干道都没有关于楼盘的形象广告;

B.来宾本地的有效宣传途径较少,加上广告内容和形式不够新颖,导致项目的广告关注度不高,;

C.投放在雄基、南国等媒体上的广告,持续性不强,仅仅是广告投放当天电话访问比较多,过后电话就少了;

D.在宣传中,楼盘的升值空间突显不够,未引起潜在投资客户的足够重视;

此外,市场普遍存在河西片区楼盘比较便宜的观念,在广告推广中未引导和改变客户的这一观念。

(3)同类项目的影响

竞争楼盘如裕达·

中央城、南亚豪庭、绿城新都等等惟优越地段及强有力的销售政策作支撑,其储客量得到保证,此外这些楼盘的包括户外广告、报纸广告在内的各种广告宣传比较多,都对本项目产生明显的影响。

在三居室方面,裕达·

中央城均价在3300元/平方米,为中高档价位。

高于本项目地段附近楼盘的价位,主力户型两房、三房均有。

绿城新都价格在2700-3000元/平方米价位之间与本楼盘价格相近,竞争压力较大。

天辰广场以三房和四房为主,均价在2900元/平米,其地理位置较为优越,但是周边配套设施还未跟上且其中高档的市场定位,对本项目影响不是很大。

大地景苑,现房出售,即买即住,商住两用是其最大的优势,主要以三房为主,均价3200元/平方米。

此外,对本项目有一定影响的还有地理位置较好的南亚濠庭,以103-112㎡的小三房为主力户型,成交均价3400元/平方米。

二、推广情况分析

(一)销售现场反馈效果:

来电来访量621个,签订购买协议122个(分析见上文),签单率19.64%。

媒介效果反馈统计

报纸

户外广告

电台

电视

朋友介绍

短信

单张

团购

网站

途经

24

4

77

6%

0%

19%

7%

3%

65%

由上表可以看出:

1、广告投放量相对较少,且关于本项目的实质性宣传不多,市场对本项目的认识仅停留在概念上,使得市场对本项目的关注度不够;

2、电视台的广告受众较广、便于潜在消费者更深入地了解本项目,且对树立本项目的品牌有较大作用;

3、其他媒体主要因为这些传媒发布的大多是单一的信息传递,未能灵活多变的信息传递一样,但对项目也起到全方位的立体宣传作用。

在后续推广阶段,网络、公车、电梯、路牌等辅助媒体需要充分发挥作用,配合主流媒体更新推广内容,以免推广信息多元化、模糊。

(三)推广费用预算支出表

媒体

数量/次数

投放时间

规格

内容

费用预算(元)

报版

3次

8月29日

背版整版

项目形象+售楼部开放信息+教师节中秋活动信息

29880

9月8日

背版半版

预约信息+教师节中秋活动信息

14940

9月22日

开盘信息+促销信息

DM

雄基信息

南国广告

8月29

头版整版

8000

9月1日

项目形象+教师节中秋活动信息+预约信息

项目形象+开盘信息

维林大道地块临街面

9月初完成

144㎡×

13元

形象广告

4000

东方华府地块高杆

9月中完成

108㎡×

15元

2000

9月2日

10万条/次

项目形象+售楼部开放信息

5000

9月9日

教师节中秋活动信息+预约信息

9月23日

活动

教师节、中秋节活动

9月10日

游园活动+晚会

50000

开盘

9月24日

开盘活动

80000

不可预知费用

10000

约27万元

备注:

设计、模型、装修等费用不计入推广费用。

来宾日报的投放费用比较高,约占11%,但置业顾问反馈该报纸的效果一般,约占5%,性价比较差,因此建议下一阶段的该报媒广告投放适当调整,但是作为本项目树立品牌形象还是要在关键节点时投放;

相对而言,其他媒体仍作信息传递窗口,在活动前发布相关信息;

户外广告急需加强,这对于打造项目声势、气势、

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