医院总务科廉洁自律工作汇报Word格式文档下载.doc

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组织科室人员认真学习了《医德规范及实施办法》、《医务人员实施医德规范奖惩办法》和《廉洁行医规定》及省卫生厅《关于在医疗活动中严禁临床促销、开单费等回扣行为的通知》、《医务人员收受红包、回扣责任追究的规定》等规章，提高科室人员对自己权力、义务和职责的认识，从思想上首先筑起一道防腐大墙，在各种诱惑面前保持清醒头脑。

充分利用在市卫生系统中所揭露的一桩桩、一件件职务犯罪身边的案例，用反面典型教育我科人员吸取教训，“昨为座上客、今成阶下囚”等令人震撼的事实，促使我们能常念“廉政经”、常敲“警示钟”、常打“预防针”,努力减少外来的腐蚀性,增强内在的“免疫力”,在全科形成一种“廉洁从政从医是利益最大化”的共识,使总务科工作人员时刻保持清醒的头脑,树立起牢固的思想道德防线和家庭防线,做到“常在河边走,就是不湿鞋”，算好政治、经济、家庭、自己“四笔帐”，去分析因腐败而付出的沉重代价，时刻牢记自己的神圣职责，把廉洁自律变为我们科每个职工的自觉行动，增强戒贪意识，强化自律意识。

二、抓制度建设，主动接受监督，保证办事规范 

总务科坚持用制度管人、管财、管物，减少腐败现象发生的各种可能性，将腐败现象的苗头消灭于萌芽状态，形成使人不能、不敢、不想腐败的有效机制。

我们能主动接受外部监督，要求总务科的职员必须能做好四个牢记：

第一，牢记上级及医院政策规定，知道总务科人员该干什么不该干什么。

要了解在廉政建设方面：

哪里是雷区，不能闯；

哪里是高压线，不能触。

第二，牢记总务科职责权限，知道该管什么不该管什么。

第三，牢记经验教训，知道该追求什么不该追求什么。

作为一个医院职工，无论你的工龄多长，为医院的事业做出了多大的贡献，都不能从这种贡献中去汲取不该属于自己的东西。

功不抵过，过不掩功。

不管贡献多大多埋头苦干，都不能因为心理上的不平衡，去追求不该追求的东西。

第四，牢记程序，工作一要讲究程序，什么事情经过什么样的程序，这是必须遵循的，知道该决定什么不该决定什么。

没有经过必要的程序，不擅自主张，做到该汇报的汇报，该请示的请示。

总务科在物资采购、工程维修等敏感问题上，能做到工作程序规范：

1、“一询价”：

做到“比价采购制”：

货比三家、价比三家、质比三家。

2、“二公开”：

公开购销渠道、购销价格。

公开办事议事程序，接受病员和群众监督。

3、“三保证”：

保证物资器械供应在公开主渠道招标采购。

保证各种物品的购销合同、质量检验报告、验收报告、采购计划保存完好。

保证做到非主渠道采购坚持“不接触，不洽谈，不订货”。

即使送上门来也不发生业务联系。

4、“四不准”：

不准单独一人或在家及非办公场所洽谈业务，切实做到洽谈业务需两名人员或科室领导在场；

不准暗示需要财物；

不准私自参加有关公司组织的旨在促销的介绍会、推广会和与业务相关的游览活动；

不准隐瞒、扣压和私自处理折扣、让利费等。

5、“五坚持”：

坚持“按需进货”、“量出为人”的原则定货采购；

坚持严格执行验收及出入库手续双人审核制；

坚持物资验收入库责任制；

坚持采购质量责任制，不准发放过期的物品，不准发放变质的物品，不准发放标签不清的物品；

坚持帐目物资双人管理复核制，应急物资库存定额合理，坚持物资按需按计划供应零库存。

三、抓管理创新，加强成本控制，提高保障水平。

1、抓公开采购，降低物资成本。

医院后勤物资采购定点进行流动式管理，原则是谁对医院最有利谁的物资成本低就定谁；

定点公司承诺保证：

送货上门，质量保证，价格公道。

2、抓规范维修，堵塞维修漏洞。

对万元以上维修项目，医院公开招标招聘水电维修及修缮服务公司，货比三家，经总务、财务、审计、纪检等科室集体把关披风，以维修价格最优穗为中标。

总务科对维修项目质量及数量把关，不直接参与工程资金结算给与。

3、抓科务公开，保证降低成本。

公开医院物资价格，接受社会监督，常年欢迎有同质低价商品进入医院。

大宗物资采购，把医院库房原物资价格下降后，反复进行市场寻价，追求成本最低。

充分利用信息公开和市场经济原理，降低医院采购成本。

4、应用市场原理，降低医院负担。

在确保工作质量安全运行前提下，做到能自制的不外购，能自修理的不外修，报损设备的零件还能用的就再利用。

总务科：

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