医院总务科廉洁自律工作汇报Word格式文档下载.doc

1、组织科室人员认真学习了医德规范及实施办法、医务人员实施医德规范奖惩办法和廉洁行医规定及省卫生厅关于在医疗活动中严禁临床促销、开单费等回扣行为的通知、医务人员收受红包、回扣责任追究的规定等规章，提高科室人员对自己权力、义务和职责的认识，从思想上首先筑起一道防腐大墙，在各种诱惑面前保持清醒头脑。充分利用在市卫生系统中所揭露的一桩桩、一件件职务犯罪身边的案例，用反面典型教育我科人员吸取教训，“昨为座上客、今成阶下囚”等令人震撼的事实，促使我们能常念“廉政经”、常敲“警示钟”、常打“预防针”,努力减少外来的腐蚀性,增强内在的“免疫力”,在全科形成一种“廉洁从政从医是利益最大化”的共识,使总务科工作人员

2、时刻保持清醒的头脑,树立起牢固的思想道德防线和家庭防线,做到“常在河边走,就是不湿鞋”，算好政治、经济、家庭、自己“四笔帐”，去分析因腐败而付出的沉重代价，时刻牢记自己的神圣职责，把廉洁自律变为我们科每个职工的自觉行动，增强戒贪意识，强化自律意识。二、抓制度建设，主动接受监督，保证办事规范总务科坚持用制度管人、管财、管物，减少腐败现象发生的各种可能性，将腐败现象的苗头消灭于萌芽状态，形成使人不能、不敢、不想腐败的有效机制。我们能主动接受外部监督，要求总务科的职员必须能做好四个牢记：第一，牢记上级及医院政策规定，知道总务科人员该干什么不该干什么。要了解在廉政建设方面：哪里是雷区，不能闯；哪里是高

3、压线，不能触。第二，牢记总务科职责权限，知道该管什么不该管什么。第三，牢记经验教训，知道该追求什么不该追求什么。作为一个医院职工，无论你的工龄多长，为医院的事业做出了多大的贡献，都不能从这种贡献中去汲取不该属于自己的东西。功不抵过，过不掩功。不管贡献多大多埋头苦干，都不能因为心理上的不平衡，去追求不该追求的东西。第四，牢记程序，工作一要讲究程序，什么事情经过什么样的程序，这是必须遵循的，知道该决定什么不该决定什么。没有经过必要的程序，不擅自主张，做到该汇报的汇报，该请示的请示。总务科在物资采购、工程维修等敏感问题上，能做到工作程序规范：1、“一询价”：做到“比价采购制”：货比三家、价比三家、质

4、比三家。2、“二公开”：公开购销渠道、购销价格。公开办事议事程序，接受病员和群众监督。3、“三保证”：保证物资器械供应在公开主渠道招标采购。保证各种物品的购销合同、质量检验报告、验收报告、采购计划保存完好。保证做到非主渠道采购坚持“不接触，不洽谈，不订货”。即使送上门来也不发生业务联系。4、“四不准”：不准单独一人或在家及非办公场所洽谈业务，切实做到洽谈业务需两名人员或科室领导在场；不准暗示需要财物；不准私自参加有关公司组织的旨在促销的介绍会、推广会和与业务相关的游览活动；不准隐瞒、扣压和私自处理折扣、让利费等。5、“五坚持”：坚持“按需进货”、“量出为人”的原则定货采购；坚持严格执行验收及出

5、入库手续双人审核制；坚持物资验收入库责任制；坚持采购质量责任制，不准发放过期的物品，不准发放变质的物品，不准发放标签不清的物品；坚持帐目物资双人管理复核制，应急物资库存定额合理，坚持物资按需按计划供应零库存。三、抓管理创新，加强成本控制，提高保障水平。1、抓公开采购，降低物资成本。医院后勤物资采购定点进行流动式管理，原则是谁对医院最有利谁的物资成本低就定谁；定点公司承诺保证：送货上门，质量保证，价格公道。2、抓规范维修，堵塞维修漏洞。对万元以上维修项目，医院公开招标招聘水电维修及修缮服务公司，货比三家，经总务、财务、审计、纪检等科室集体把关披风，以维修价格最优穗为中标。总务科对维修项目质量及数量把关，不直接参与工程资金结算给与。3、抓科务公开，保证降低成本。公开医院物资价格，接受社会监督，常年欢迎有同质低价商品进入医院。大宗物资采购，把医院库房原物资价格下降后，反复进行市场寻价，追求成本最低。充分利用信息公开和市场经济原理，降低医院采购成本。4、应用市场原理，降低医院负担。在确保工作质量安全运行前提下，做到能自制的不外购，能自修理的不外修，报损设备的零件还能用的就再利用。总务科：4