野生浆果加工项目谋划建议书Word文档下载推荐.docx
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第一章总论
1.1项目概述
1.1.1项目概况
项目名称:
XX野生浆果加工有限责任公司野生浆果加工项目
项目性质:
新建
项目建设地点:
XX县XX镇
合资企业(甲方):
XXXX产品有限责任公司
法人代表:
(董事长)
合资企业(乙方):
XX经济贸易有限责任公司(香港)
第一董事)
1.1.2合资企业(甲方)简介
XXXX产品有限责任公司是利用当地原始森林野生资源生产纯天然、无污染绿色食品的企业,主要生产山野果、山野菜,山野药、食用菌、农副产品等系列产品,年生产能力2000吨,对外经济独立。
厂址设在XX县XX镇,占地面积34000平方米,现有职工260人,现有总资产330万元。
1.1.3合资企业(乙方)简介
XX经济贸易有限责任公司1999年2月成立于英属维尔京群岛。
商业类别:
生产加工和贸易;
主要产品:
真菌类、水果、蔬菜和其他食品。
办事处及工厂:
总部设在香港,中国办事处设在中国云南省昆明市及中国辽宁省大连市,在中国有5家分厂。
1.1.4合资企业宗旨
为了引进利用外资,利用国外的市场优势,本着互利互惠的原则,共用建设一个具有先进水平的合资企业,发展林区外向型经济,充分利用XX的自然资源,采用先进的生产工艺。
增加产品的高科技含量。
为世界人民提供更多更好的健康食品,通过合作,进一步增强产品在国际市场竞争能力,提高经济效益,使投资双方获得满意的收益。
1.2项目提出的背景
XX林业局筹建于1965年,截止1997年累计为国家生产商品材1825.4万立方米,固定资产8.28亿元。
以往的经济增长主要是靠加大对林业资源的开发实现的,由于连续的采伐,使森林资源锐减,特别是“5·
6”大火以后,森林资源更加馈乏,“九五”计划以后XX林业局积极进行经济结构调整,形成以木材生产为龙头,木材精深加工、矿产开发、农产品加工为重点的多种产业协调发展的经济格局,大力发展替带产业,培育新的经济增长点,但总的来讲,新的产业尚未形成,资源型产品精深加工程度低,基础产业薄弱,对经济增长的拉动力不强,长期农业投入偏低,所占比重小,抗御自然灾害能力薄弱,按照再次创业,加快发展的总体思路,调整产业结构,针对天然林资源逐渐枯竭和配合国家天然林保护的实际需要,改变单一的森工采运,培育新经济增长点。
XX县林下野生浆果储量丰富,红豆越橘果可采集量达20万吨,蓝莓果可采集量5万吨左右,因此县委、县政府利用XX良好的生态环境,丰富的自然浆果资源,组建新的“产业链”拉动相关产业链的发展,提高资源开发及投入产出水平,野生浆果开发建设工程就是在这种形势下提出的势在必行的项目,也可以说该项目是时代的呼唤,是国家天然林保护政策的结果,是造福一方拉动区域经济效益和社会效益同步发展的需要。
1.3项目建设的必要性
1.3.1国家政策的支撑
国家天然林保护工程实施以来,为林下资源的开发、个体(私营)经济的发展从环境提供到税收政策的优惠提供了有利条件。
1.3.2加工原料富集
蓝莓果年可采集量达5万多吨,红豆越橘果可采集果汁量年达20万吨左右,下岗职工众多,组织采集的人力资源能够满足需要。
因此,原料有保证。
1.3.3市场有保证
从当前,纯天然无污染已成为人们追求生命质量的消费时尚,而XX野生浆果加工有限公司欲开发的蓝莓果、红豆越橘果正是来自远离尘埃、无住区污染源的人间圣土XX的森林中,是真正的纯天然、无污染的原料,技术方法也是不使用任何化学添加剂。
因此,该产品具有良好的市场前景。
1.3.4交通运输畅通
林间公路四通八达,为原料采集、运输提供了良好的交通条件。
境内铁路、公路运输条件便利,为产品发运国内外奠定了坚实基础,提供了保证。
1.3.5技术力量雄厚
XXXX产品有限责任公司具有多年从事野生浆果生产加工的经验,且已形成自己独特的技术路线、配方和工艺流程。
技术力量能够满足需要。
1.3.6具有丰富的管理经验
XXXX产品有限责任公司有管理人员15人,具有中、高级专业技术职称,且有从事多年经营管理工作的经历。
1.4可行性研究工作的依据
1.4.1国家有关产业政策
1.4.2XX集团公司的天然林资源保护工程规划
1.4.3XX集团公司的天然林资源保护工程实施方案
1.4.4兴安集团产业实施方案
1.4.5扶持私营企业的有关实施方案。
1.4.6XX林区资源植物蕴藏量
1.4.7XX地区行署(XX县)“二次创业”规划
1.4.8XX县环保等部门的证明文件
1.4.9国家食品的有关法律法规
l.5建设方案及建设场地
1.5.1建设方案
山野果项目场区总占地面积22400平方米,原有建筑面积2717平方米,其中办公室及锅炉房240平方米,仓库707平方米,压缩机及材料库1000平方米,门卫20平方米,冷库450平方米,车间300平方米。
新建建筑面积1700平方米,其中办公室及宿舍200平方米,冷库1200平方米,仓库300平方米。
1.5.2项目场地
位于XX镇北出口昌盛路末端西侧。
1.6研究工作的范围
1.6.1根据等级标准、职能范围、发展需求及现有条件对建设规模、建设方案进行论证。
1.6.2确定的建设方案进行技术经济测算,并确定主要技术经济指标。
1.6.3对供电、供热、给排水及建设场地及室外工程等进行能力平衡与方案论证,确定配套设施的能力和建设方案。
1.6.4根据本项目的特点和建设环境现状,确定先进实用的节能节水技术,可靠的建筑防火设计及有效适用的职业安全卫生和环境保护措施。
1.6.5依据确定的建设方案进行投资估算,并做出可行性研究结论。
1.7研究工作的指导思想与规划设计原则
1.7.1严格遵循各项法规,总体设计方案力求科学合理。
1.7.2力求在节省投资的前提下达到较高的建设标准,所需设备、仪器及配套设施尽可能选用国产优质产品。
1.8项目主要经济技术指标
主要技术经济指标表
序号
名称
单位
数量
1
浆果
吨/年
2000
1.1
冷冻蓝莓果
600
1.2
冷冻红豆越橘果
1400
2
材料消耗
2572
2.1
蓝莓果
772
2.2
红豆越橘果
1800
3
新建建筑面积
平方米
1700
4
占地面积
22400
5
能耗
5.1
平均用水量
m3/h
5.2
装机容量
KW
250
5.3
采暖热负荷
60
6
职工定员
人
105
6.1
管理技术人员
15
6.2
生产工人
90
7
项目总投资
万元
500.2
7.1
固定资产投资
485.2
7.2
流动资金
8
投资利润率
%
43.58
9
投资利税率
47.67
11
投资回收期
年
4.42
1.9研究工作的结论
XX地区蕴藏着丰富的野生浆果资源,其经济贮量有利用于本项目建设。
该项目是集技术与劳动密集型为一体的产业,可有效地拉动相关的采集、运输、种植、商贸等产业的发展。
拓宽了下岗职工和农民的就业空间,有利于社会安定团结。
该项目具有一定的抗风险能力,有利于发挥人力资源和林下植物资源的优势,实现了对低值产品通过加工达到增值的目的。
对私营企业的资本运营、投资选项具有强有力的示范作用和导向作用。
不仅具有近期的社会、生态、经济效益,而且有利于构建林区新的经济与产业格局。
因此,本项目是可行的。
1.10 建议
该项目投资规模适度,具有较高的经济效益及社会效益,建议国家和地方各级政府尽快批复项目投资立项。
第二章市场营销与拟建规模
2.1市场需求预测
近年来,随着人们生活水平的提高,人们的防病保健意识普遍增强。
化学合成剂残留食品对人体健康的损害及其副作用,已被越来越多的人们所认识。
无污染的绿色食品,使人健康长寿的范例报道也被人们所公认,并成为人们效仿的楷模。
各种急难死亡特例医疗保健的科学报道,都与人们食用工业污染、化学合成剂残留污染的食品相关。
因此,人们谈及化学合成剂残留及其它原因而造成污染食品时,大有“谈污色变”的恐惧感。
在这种情况下,人们开始寄希望于纯天然、无污染的绿色食品。
在饮食结构上常把纯天然作为无污染的标准,而且食用纯天然、无污染食品已成为人们科学文化知识修养的品位和社会地位的包装与展示。
XX幅员辽阔,山清水秀,已成为人们心目中的圣洁宝地。
8万多平方公里的土地上峰峦起伏,碧波荡漾,河流纵横交错,森林覆盖率达75.18%。
浩瀚的森林中蕴藏着丰富的药食兼用的野生浆果、食用菌及山野菜植物资源,蕨类植物、金针菜、蒲公英、沙参鲜嫩茎叶60多种被列入《中华药典》和膳食图谱中,经济价值较高的达30多种。
这些资源不但品种多,储量大而且质量好,其开发前景极其可观。
2.1.1浆果市场预测
蓝莓果、红豆越橘果中含有人体所需保健微量元素,如维生素、碳水化合物,钙、锌、铁等微量元素,随着生活水平的提高,经济的发展,人们的消费取向、消费心理也发生了巨大变化。
追求生命质量、追求绿色、纯天然无污染,回归自然已成为现代人的消费时尚,市场潜力巨大。
2.2营销策略与经营管理
2.2.1打绿色品牌、培育个性化产品、争创品牌
跨入新世纪,我国成功地加入了WTO,市场竞争日趋激烈复杂,且也十分残酷无情,竞争形式也呈多样化。
因此,该项目必须在品牌战略上狠下功夫。
本项目创品牌与名牌得天独厚的优势,是“XX是没有污染的人间净土”这个定义已成为世人的共识。
本项目经营的野生浆果是XX真正的特色资源,因为其地理位置、气候条件和生长环境是不可替代的。
特色资源必将生产出个性化产品,产品的个性化也是个系统工程,从科技含量到诉求点的定位、包装的品位与产品的规格、品牌文化内涵等一系列问题都是该项目关注的焦点。
2.2.2创新营销机制,打造科学的商务平台
营销工作是个系统工程,从生产源头的原材料质量、产品质量、售前售后服务管理的全过程。
该项目在营销创新及其机制的建立上,一是必须打造大众品牌。
二是建立全员营销机制,借口碑使产品的诉求点及品牌影响,渗透到社会的各个层面。
三是划分战区,按区寻找代理商或总经销商,由代理商去开发市场、打造品牌。
基本布局是立足黑龙江省,以上海为根据地辐射长江以南市场,以北京为根据地辐射长江以北市场,以大连为根据地辐射日本市场。