活动方案 员工技能提升培训方案Word文档格式.docx

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2、由各单位组织实施。

要求各单位每年必须组织员工不低于20个学时的岗位操作技能知识集中培训。

3、培训前各单位要将培训时间、内容、方式、培训对象等报人政处备案（表样见表1），培训结束后提供课件、考勤、考试成绩、培训效果评价、照片等资料至人政处备案。

培训平台二：

“导师带徒”

新进员工、生产一线转岗员工

要求制定“导师带徒”目标责任书，明确导师的责任与义务、徒弟的学习效果、培养时间、要求、目标。

由各单位选定导师，组织签订目标责任书，“导师带徒”期限结束后，对师傅和徒弟进行考核。

3、“导师带徒”期限结束，由单位对照“导师带徒”目标责任书组织考核，考核合格后，根据对徒弟的考核档次一次性发放师傅津贴。

具体发放标准：

徒弟考核为优秀的1000元；

良好的800元；

合格的600元。

考核不合格的不予发放师傅津贴。

4、“导师带徒”目标责任书和考核结果报人政处备案。

凡未签订“导师带徒”目标责任书、无考核结果的不予发放师傅津贴。

培训平台三：

“金蓝领”培训（主要指技术工种）

1、培训对象：

①已经取得技能资格证需要提升级别的电工、钳工、焊工、化学检验工、仪表维修工等；

②新需取技能资格证的人员；

③自愿参加学习的人员。

2、由人政处组织实施。

培训地点设在市技师学院。

培训时间为每年的7月-10月，具体时间根据课程表最后确定。

实施步骤：

①每年7月开始人政处通知各单位组织报名（填报表2、表3）；

②各单位组织员工报名，集中报人政处，人政处根据报名人数确定办班的种类、时间。

③根据公司的要求，市技师学院确定培训课程安排、教师、考试试卷准备、组织考试。

④每次办班人政处明确专人负责管理，制定《学员管理要求》并严格执行。

培训平台四：

“高技能人才培养工程”

根据省市文件，公司从技能人才中选拔比较优秀的人才，进行申报，申报成功被列为省市级高级技能人才培养工程培养人员的。

2、培养方式：

根据省市的文件通知，在外地进行脱产免费培训，提升技能。

（二）技能比武

（1）公司级的技术比武

①在本单位技术比武中成绩名列前茅的；

②“金蓝领”培训考试结束后，选取考试成绩优秀者参加实操技术

比武；

③被公司聘为技师及以上技能人才。

2、比武工种：

电工、钳工、焊工、化学检验工、仪表维修工。

3、技术比武的地点定在市技师学院，由公司工会具体筹办（报名表见表4）。

（2）省市级技能比武

从公司级技术比武各工种中的前三名中选取代表参加省市级的比武。

（三）技能资格取证

提出要取证的人员，参加金蓝领培训人员中培训考试和技术比武成绩优秀者。

2、报名工作由人政处办理；

取证工作由市技师学院负责。

取证具体要求根据市技师学院的规定为准。

四、相关规定

1、各类培训必须严格遵守考勤制度和培训学习纪律，内部培训按公司考勤制度执行；

金蓝领培训按《学员管理要求》执行。

违反《学员管理要求》者取消培训资格。

2、各单位内部培训中要求的“每年组织员工不低于20个学时的集中培训”纳入各单位班子成员的培养管理下属工作要求进行考核。

凡未达到20个学时的，所在单位班子成员“培训锻炼”得分不超过5分。

3、各单位要高度重视此工作，明确专人协助人政处、工会做好通知、联络等工作；

人政处、工会办要积极与市技师学院联系，不断完善学习培

训管理，科学设置培训内容，让更多的员工在培训、考试、比武中不断提升岗位技能。

4、人政处要做好所有培训资料的收集、整理归档工作，确保培训工作收到实效。

5、凡在公司级技术比武中获得一、二、三等奖的，分别在下一年度的技能资格聘任中公司直接分别授予高级技师、技师、高级工的称号，并按规定给与相应的待遇。

凡在省市级比赛中获得三等奖以上者，公司在下一年度中技能资格聘任中公司直接授予高级技师称号。

附件：

表1：

股份有限公司年度（单位）培训计划备案表表2：

股份有限公司年员工职业技能培训、取证报名表

表3：

股份有限公司年员工职业技能培训、取证报名汇总表表4：

股份有限公司第届员工职业技能竞赛参赛报名表

表1第二篇、人员技能提升方案

人员技能提升方案

一、目标

保障机械维修车间年度工时、产值的完成，提高设备使用效率，加强设备维修队伍技能水平，培养品德合格、专业素质扎实的维修人员，搭建素质过硬的维修人才队伍。

二、提升方案

1、车间重视技能人才队伍建设，为技能员工提供成长通道。

2、通过自我检讨，找出车间目前存在的不足、薄弱点及提升点。

3、根据企业发展战略及员工队伍建设的要求，提出各工种、各岗位员工所必须具备的能力要求，在知识、技能和职业素养等方面提出具体的能力要求和标准。

知识包括：

基础知识、专业知识和相关知识技能包括：

基本技能、专业技能和相关技能

职业素养：

是指做好本岗位工作所必须具备的职业素养

4、通过培训提高技能水平。

按工种对员工进行培训，以强化员工技能水平。

1）细化培训需求。

根据车间实际情况，制定适合车间的培训内容的培训方案，提高培训的针对性。

2）培训方式方法多样性。

根据培训对象的知识层次等

差异，采取不同的培训形式和方法，通过理论讲解、实物操作、动画等相结合，让员工更容易掌握。

3）改进培训效果分析。

培训结束后做好评估，了解学员对课程的反应、满意度、学员队课程内容的掌握情况等，以便今后完善培训内容、培训方案，改善培训方法。

5、实行“以师带徒”。

给新入企的员工委派具有良好职业道德、优良岗位操作技能的师傅，并签订“师带徒协议”，可迅速提高各岗位操作人员业务理论知识和实践操作技能水平、加快后续技能人才队伍的培养与建设，充分发挥优秀技术工人在员工培养中的传、帮、带作用，使新工人、技能水平低的人员能够较快掌握岗位安全和操作技能知识。

6、增强员工的自学、互学意识。

每日班前会提醒一线员工增强自学、互学意识，培养良好的学习氛围。

机械维修车间

xx年1月第三篇、职工职业技能提升培训安排

职工职业技能提升培训安排

为了进一步提升全矿职工队伍的业务技能水平，有效开发人力资源，更好的服务于我矿安全管理和生产经营各项工作。

现将xx年职工职业技能培训内容安排如下：

一、培训内容：

根据xx年培训工作安排，各项具体工作分月进行，见附表。

二、培训要求

1、各单位必须高度重视，按照安排表上要求认真组织人员按时参加培训，确保培训效果。

2、培训采取不脱产进行（分上午、下午），原则上不得请假，不得迟到、早退。

每旷课一次罚款50元。

3、电钳工实行每月一考，考试采用闭卷形式，对考试不及格者或不参加考试者，从当月起降一岗工资，如连续两个月不及格者降两岗工资，直到自学考试合格后恢复原岗级。

4、应培工种每期培训结束后进行考试，考试采用闭卷形式，对每期考试排名在前三名者，分别给予500元、400元、300元奖励。

对考试不及格或不参加考试者，从当月起降一岗工资，直至本人自学考试合格后恢复原岗级。

人力资源科培训中心第四篇、车间员工技能培训方案

车间员工技能及素养提升培训方案

一、背景

为了全面提升生产一线员工操作技能和综合素养，保证公司的正常生产和产品质量，同时为了员工更好的适应公司的快速发展，满足二期投产需要，使现有员工进一步了解公司的发展愿景、管理制度、操作流程、设备工具、专业知识等。

特开设此次培训课程，以提高员工的职业素养、业务技能。

二、目的

提高员工职业素养、业务技能。

应对公司快速发展步伐、保证工作和产品质量。

进一步优化公司人力资源配置，团队协作能力，了解公司企业愿景与发展方向。

三、适用范围

各车间一线生产员工。

四、实施流程

1、培训时间：

4月20日开始，每天下午18：

00-18：

40。

（实际的培训时间可由车间结合人力资源部灵活安排）

2、培训地点：

各车间办公室、生产现场等。

3、培训讲师：

公司领导、行政管理部、车间主任、技师（班组长）。

4、组织部门：

生产副总、车间主任。

5、其他事项：

企业文化及素养培训以讲授法为主，结合案例分析进行；

技能提升培训为现场讲解与操作结合进行，培训时间算正常加班，培训期间要进行拍照及签到。

6、培训内容：

五、培训纪律

1、学员在培训过程中注意做好笔记。

2、不得无故不参加培训，否则旷工处理。

3、不得出现迟到、早退、中间离场等现象，否则按考勤规定处罚。

4、在培训开始前需将手机调成静音或震动模式；

5、培训期间任何员工不得出现睡觉、随意讲话等情形。

6、在考试过程中，严禁有作弊、抄袭或交头接耳现象，一旦发现，将严格按照《行政奖励与处罚管理规定》进行处罚。

六、考试

1、现场操作考试成绩不合格者，留岗查看三个月，仍不合格者辞退；

2、笔试考试成绩60分及格，不及格的须要补考，补考不及格另行安排工作；

3、所有员工成绩记录在档，做为调岗、加薪、晋升的依据。

七、本方案最终解释权归属行政管理部。

第五篇、xx年岗位技能提升培训实施方案

经济技术开发区劳动保障和企业服务局

xx年岗位技能提升培训实施方案

为提升企业员工岗位技能素质和职业道德素养，进一步加强和推动辖区企业的创新快速发展，更好的服务地方经济发展，根据省人社厅、财政厅等关于企业员工岗位技能提升培训的要求，结合我区实际情况，特制订如下培训方案：

以承训机构为依托，以企业用工需求为前提，以现有政策为保障，充分发挥人力资源和社会保障部门的政策资源优势以及辖区企业的组织协调优势，对企业员工进行岗位技能提升培训，服务企业的创新快速发展，促进我区社会的和谐稳定和经济社会稳步发展。

二、培训目标

经开区劳动保障和企业服务局联合辖区企业，选择对企业员工进行培训，提高员工思想道德素质、岗位技术水平、岗位操作技能、安全质量意识、市场竞争意识，以助于企业的生存与发展。

三、培训对象及培训人数

培训对象为辖区企业员工，培训人数400名。

四、培训及参训单位

培训单位：

广安经济技术开发区就业训练中心参训单位：

北新建材、玖源化工、鑫宇电子

五、培训领域、方式、时间和内容

（一）培训领域。

根据参训企业的用工要求，自行确定培训领域。

（二）培训方式。

根据用工要求实际，采用政企合作方式，利用广安经开区就业训练中心进行培训。

在培训过程中，以定点、定向培训和自主式、订单式、项目式培训为主，采用理论与实操相结合的方式实施培训。

（三）培训时间。

xx年6月1日——7月10日，共240学时。

（四）培训内容。

1、综合性培训。

综合性培训以增强遵纪守法和职业道德为目的。

内容包括：

职业道德素养、基本权益保护、法律知识、实用技术知识、消防安全生产知识、企业文化等。

2、专业技能培训。

本着实用、实效为原则，根据国家职业标准和参训企业不同工种、不同岗位对从业人员基本技能和技术操作规程的要求，安排培训内容，设置培训课程。

六、培养管理及培训质