公安消防中队年度工作计划Word文档下载推荐.docx

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三是一班人要廉洁自律,严格执行“四个严禁”、“五条禁令”、“八个不准”等党纪条规。

增强班子的感召力和向心力。

四是严格落实支队党委中心组学习制度,不断加强和改进班子的思想作风、学习作风、领导作风、工作作风和生活作风,提高班子的理论水平。

2、培养干部队伍“在岗履职、在位称职”责任意识,提高干部的能力水平。

按照支队狠抓“人才”根本的指导思想,进一步深化干部的学习制度,全面提高干部的思想政治素质、文化素质和业务素质。

营造好奋发学习、积极向上、勤快有为的氛围。

改变干部“情况不明、思路不清、业务不精”和“工作效率不高,工作效果不明显”的状况。

把考试成绩作为考察提拔干部的依据。

对干部平时工作不实、行为不端、在岗不履职、在位不称职的,严格执行《干部管理九项守则》。

按权责分工制定工作任务和工作目标。

年内每名干部结合本职岗位,撰写不少于2篇调研论文在网上发表,正营职以上干部不少于一篇在部局网上发表。

引导干部靠素质立身、靠能力竞争、靠实绩进步,沿着健康的道路成长。

3、充分发挥两级班子的战斗堡垒作用。

严格执行支队目标责任状的要求,对干部进行全方位的考核评比,实行大、中队逐级签订工作责任状,形成全方位的责任体系。

认真落实大队领导挂点制度,进一步明确大队领导抓中队的职责任务。

按照固强补弱的原则,在保持相对稳定的前提下,优化中队的班子。

结合大队实际,与各中队签订年度工作目标责任书,督促各中队完成各项工作任务,确保队伍稳定。

落实组织生活制度,发挥好“一线战斗堡垒”作用。

加强团支部和武警委员会建设。

党员发展严格按照《军队党组织发展党员工作规定》和相关文件,加强入党对象的日常考察、学习培训,规范党员发展程序,坚持成熟一个发展一个的原则,抓好党员质量建设。

二、抓好政治思想教育工作,全面提升官兵们的思想觉悟。

1、坚持不懈抓好政治理论教育,不断强化官兵的精神支柱。

今年继续深入开展十七大精神的教育学习,重点抓好学习实践科学发展观活动的开展,特别是要抓好干部的教育,根据任务特点、重点时期、季节变化等特殊情况,开展经常性思想教育。

配合教育内容,大力开展相关征文、演讲、知识竞赛等活动,充分利用支队政工网、教育专栏,定期交流学习心得和教育经验;

坚持区分层次,增强教育的主动性、针对性和实效性;

加强检查考评,推动教育各项内容落实。

同时,坚持把教育成果积极运用到解决官兵思想上存在的倾向性苗头性问题中,突出重点、逐级细化,及时消除思想问题苗头。

2、严格落实经常性思想政治工作,牢牢把握队伍思想动态的主动权。

一是抓好时事教育,组织教育官兵正确认清形势,切实用党的方针政策统一思想行动。

二是下足功夫,加大经常性思想工作力度,广泛开展互帮互学和谈心活动,对后进官兵,开展“一对一”、“一帮一”的帮教活动。

中队要建立健全思想骨干队伍,广泛开展互帮互学和谈心活动,把经常性思想工作引向深入。

三是坚持队伍思想形势分析制度,及时发现问题、及时解决;

要重视后进官兵的思想转化工作,有针对性的搞好分析研究。

3、活跃部队的文化建警,树立部队良好形象。

大力开展丰富多彩的文娱体育活动,活跃部队的气氛,丰富官兵的业余生活;

认真贯彻落实总队《关于进一步加强全省消防部队警营文化建设的意见》,切实加强基层俱乐部建设,完善文化体育设施,以赤岗中队“火烈鸟”电声乐队为品牌,大力在其它中队建立文艺小团队,壮大大队文艺队伍。

积极和地方各单位进行交流联系,拓展官兵爱好和兴趣。

扎实做好双拥共建工作,进一步密切警政警民关系。

三、坚持从严治警,规范部队管理,确保队伍安全稳定,健康发展。

1、坚持以部队各项规章制度规范治警,强化条令条例意识。

坚持以制度带兵,以条令条例为标准;

严格落实规章制度、“五条禁令”和总队“双五规定”、“队伍管理十二条”和支队制定的《干部管理九项守则》、《士官管理十条守则》、《干部八小时外管理制度》、《合同制消防员管理规定》等各项规章制度,进一步规范和加强基层经常性管理。

深化条令条例学习,将提高官兵条令意识作为贯穿部队全年教育工作的这主线,牢固树立条令条例就是法的观念,用条令条例和各项规章制度来规范约束官兵的言行,做到令行禁止,在落实中逐步形成“大队按条令进行指导,中队按条令进行运转,官兵按条令规范言行”的良好风气。

2、坚持量化管理队伍,提高队伍精细化管理水平。

按照大、中队队伍量化管理规定要求,加大量化管理工作力度,着力强化士兵量化考评结果运用,将考评成绩作为士兵提拔使用、评先评优、立功受奖、入党(团)、考学、学车、选取士官的重要依据。

根据支队的要求,大队每月对中队进行量化考评,考评结果在每月的队伍分析会上进行通报,对存在问题的单位和个人进行批评教育,并限时整改;

对整改不利的单位和个人,依据支队有关规定进行处罚,提高队伍管理水平,时刻保证队伍的高度稳定。

3、突出人性化管理队伍,增强队伍的向心力和凝聚力。

要从提高干部和骨干带兵素质入手,在密切官兵关系上狠下功夫,使全体干部和骨干都能够端正对战士的根本态度,坚持以人为本、以情带兵、以人格带兵。

一是做到真心“爱兵”,做到严中有爱、爱中有严。

以父母心、兄长情尊重、关心、爱护士兵,及时为战士排忧解难。

二是要深入“知兵”,解决干部“知兵不深、知兵不真、知兵不全”的问题,真正做到对士兵深知、全知、细知。

三是要做到“以情带兵”。

身教重于言教,喊破嗓子不如做出样子,发扬“吃苦在前,享受在后”的优良传统,处处为战士带头做好表率。

4、强化队伍“三无”建设。

根据支队要求,认真抓好队伍“三无”建设,争取年底属下六个中队全部达到“三无”中队的要求。

一是深刻吸取近年来队伍当中存在问题的教训,进一步提高官兵安全意识,在队伍当中营造时时、事事、处处讲安全的良好氛围。

二是严格落实责任追究制度。

大队与各中队签订《安全防事故责任书》,明确分工,落实大、中队二级安全防事故,努力实现大队100%“三无”工作目标。

三是突出抓好勤杂人员、大队部战士及“八小时”外的管理,特别要严格抓好请销假制度落实,堵塞队伍管理的漏洞。

四是继续抓好车辆、训练、灭火救援等各类事故的预防,强化训练和灭火救援安全事故预防,在部队积极营造“安全第一,科学发展”的良好氛围。

四、大力加强训练和执勤基础工作,推进勤务实战化建设,全面提升战斗力。

今年是 会消防安全保卫启动之年,各项消防安全保卫任务繁重。

1、坚持科学练兵,增强灭火和抢险救援实战能力。

要坚持“练为战”的指导思想,严格按照《公安消防部队灭火救援训练大纲》的要求,继续深入开展岗位练兵活动,不断强化训练机制,切实提高各级指挥员的指挥水平和队伍的整体灭火实战能力。

一是抓好军事体能训练,不断增强官兵的身体素质,落实好每月一次的队列汇操、业务汇操、多队联合演练、四快检查制度;

二是以熟悉辖区、熟悉装备为基础,积极开展比武竞赛活动。

掌握辖区道路、水源、重点单位情况,建立和完善辖区内情况管理档案,熟悉辖区内各类火灾事故的处理对策;

三是加强辖区水源管理,经常对辖区内的水源进行检查,熟悉掌握辖区内水源的位置、形状、管径、压力及流量等情况,做到底数清,情况明;

四是加强装备的熟悉、操作训练。

组织官兵掌握本队执勤装备的性能、用途和操作要领,做到会讲解,会操作,会应用,会保养,实现人与装备的最佳结合;

五是抓好每周一至两个半天的业务理论学习。

重点学习《执勤灭火战斗条令》、灭火战术措施、火场供水方法、各类灾害事故处理对策、程序及组织指挥等,熟悉掌握执勤业务基础理论知识,不断提高基础理论水平。

六是完善和规范预案的制定。

2、深化训练改革,缩短练与战的距离。

一是改革训练内容,实现“练战一体化”的目标。

打破单纯求速度,比技巧的训练模式,坚持从实战出发,减少练与战脱节的训练项目,突出适应性战术训练,推行不同层次人员的优化训练。

结合火场供水难、停车乱、战术展开慢、水枪布置不合理等问题,加强合成演练,提高整体相互配合作战能力。

二是改革训练时间。

实战训练占整个训练时间的60%以上。

坚持每周实战训练不少于两天,夜间训练不少于一晚。

1月至5月,重点抓好官兵基本技能、体能训练和装备熟悉训练、队列训练,达标率为95%;

6月份以后,全面开展熟悉性、适应性训练和战术训练。

三是改革组训方式,突出训练质量,适应火场需要。

要把“练为战”作为训练的出发点和落脚点,针对辖区内高层建筑、地下工程、人员聚集场所、易燃易爆单位等发生灾害的特点,突出模拟训练和实地演练,加强对驾驶员、各号员和特勤班人员等各执勤岗位专项训练,进一步加大实地演练力度,大队每月不少于1次、中队每周不少于1次实战演练,除二沙岛中队以外,全年不少于100次;

夜间训练不少于实地演练时间30%,提高官兵的临场应变和指挥能力。

3、突出装备效能,实现人与装备的最佳结合。

要按照“有什么装备就开展什么训练”的要求,切实发挥手中装备的最大功能;

解决以往按职责分工进行装备操作训练的方法,突出“人人会操作”,让全体官兵都会熟练掌握中队现有装备的各项性能及操作方法。

同时,打破以往检查考核“重理论、轻实际,重表面、轻实用”的观点,重点检查考核官兵对装备的运用;

在考核过程中注重实战效果,实现“人与装备结合、练与战一体化”。

4、狠抓联勤联训和防消联勤制度落实,切实提高联合专职队和社会各力量进行灭火救援的能力。

一是大力推进专职队正规建设步伐,积极与专职队所属单位进行沟通交流,提高专职队的实践效能。

二是加大对专职队的业务指导和培训力度。

严格落实指导专职队“四个一”工作制度,不断提高专职队的业务素质和实战能力。

三是加强对专职队的检查考核,每半年组织人员对辖区专职队进行检查考核,推动专职队队伍建设迈上新台阶。

同时,认真贯彻落实联勤联训和防消联勤制度,切实抓与辖区专职队所开展的一切工作,大队负责专职队的领导和参谋,每月必须到每个专职队进行检查指导一次和组织召开工作例会一次。

五、继续深入开展基层基础设施建设,坚持“硬件”和“软件”两手抓、两手硬的思想,不断提高后勤保障能力。

1、坚持“软硬件一起抓,软硬件齐发展”。

严格落实军队有关党组织的各项规章制度,建立健全党组织,优化组织结构,提高组织效能;

深入开展学习党的十七大精神教育活动,深入学习科学发展观,大力开展争创“青年文明号”活动,确实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和青年团员生力军的作用。

继续深入贯彻部局基层建设“两个标准”精神,全面提升基层硬件建设整体水平。

年内塞坝口中队达到赤岗、海珠先进中队的标准。

2、强化先进典型的引路作用,开展争先创优活动。

认真抓好塞坝口中队营房维修改造任务,除了继续保持海珠中队、赤岗中队先进中队的标准,争取将塞坝口中队列入先进中队行列。

年内争取在年终考核中大队部进入前五名;

2个中队进入前10名。

在支队组织各类比赛会操拿下3个第一,5个前3名。

切实提高队伍争先创优的意识。

3、以创建

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